1樓：多多快樂中國
用流程解決共性的問題。
世界上沒有一勞永逸的事，問題總是千姿百態，層出不窮，但我們永遠應該做製造印鈔機而非手工打製銅錢的事情。遇到問題，多問幾個為什麼，找到根源，用系統的解決方案**它，才可以為組織不斷增強免疫力和提公升工作效率。
流程，是保障高效率執行的法寶。如何在企業內將知識積累傳遞，擺脫對特定的人的依賴？如何解放人的勞動力與創造力，從而使現有資源與人力達到更高的生產效率？
流程的不斷梳理與再造，將手工活計不斷納入流水線，將人腦中的經驗不斷寫入企業記憶庫，這其實是企業自己每一天的功課。與其今天得過且過，依靠某天請哪個萬能的諮詢公司來為你量身打造乙個新的流程，遠遠不如讓你的每個員工提高用流程解決問題的意識，將這一文化融入每一件工作之中，這樣肯定是事半功倍的。
從另乙個角度理解，許多創業者都有這樣的感觸：在企業的生命週期中，最難平穩渡過的乙個階段是從「做專案」到「做企業」的轉變階段。一家公司擁有獨特的商業模式或者企業文化，卻發現這種模式和文化的推廣與複製成了難題。
按照企業的生命週期理論，當企業渡過初創期後，就會進入快速成長期。在「快速成長期」，企業的規模會迅速壯大。此時，必須用流程確保高效率。
簡單地講，就是把個性化的流程化，然後，進一步讓流程個性化。
2樓：品牌打造秘籍
有效的溝通，能大大提公升你的工作效率
3樓：愛蘑菇的小姐姐
如何提公升部門員工工作效率
4樓：仙女已上線
提高團隊的工作效率這個我們可以利用一些工具來更好地提高，比如是**資訊的工作，我們就可以利用到里德助手來進行，以此提高工作效率
如何有效的提高我團隊的工作效率？
5樓：奔跑著的桃子
一、.定期進行員工培訓：對員工定期進行培訓，提高員工的業務能力是提高團隊工作效率的首要條件。乙個大部分員工不熟悉業務的團隊想要提高工作效率無非是空口說白話。
二、完善公司規章制度：一套完善的制度對乙個公司是非常重要的，有了制度才能規範員工的行為，才能讓整個團隊有凝聚力。
三、提高時間的利用率。在進行某項工作之前一定要先做好工作部署，乙個好的工作計畫就能盡量降低甚至避免工作上的中斷時間，提高時間的利用率。
四、提高員工的福利待遇：這點無非是最重要的，提高員工的薪資是最能激發員工的工作積極性的。另外，設定績效考核制度，每年根據員工的工作情況劃分獎金等級，實現「多勞多得」，對於加班的員工要給與經濟補償。
五、提高團隊的協助能力：多組織一些團隊活動可以提公升團隊間的合作能力，團隊中各成員合作默契了就能讓工作進行的更流暢，浪費的時間就會大幅減少。
提高團隊協作的效率的方法：
一、明確責任 合理分工：
根據團隊中每個人的特點和愛好進行合理分工，充分發揮出每個人的特長。這樣能有效的提高工作效率。分工完成後，每個人對應的職責也就確定了。
這時應該同每一位團隊成員進行明確申明，最好以文字形式落實到個人並與日常績效考核掛鉤，以避免互相推諉、相互等待的情況出現。
二、 制定高效的溝通機制
分工完成後團隊即開始工作，此時必須保證資訊在整個團隊內的暢通，特別是互相之間有工作關聯的同事，在發現問題時需要及時提出，以免造成不必要的工時浪費。但軟體開發本身是一種需要精力集中並且安靜的工作，多次臨時性的打斷會造成開發思路的停滯，因此團隊負責人最好能夠每天在固定的時間段內組織大家進行溝通，並了解工作的進度。而固定的時間也會讓大家形成習慣，使效率得到提公升。
三、 發現團隊瓶頸
把整個團隊看成乙個整體，再去談效率問題。團隊的分工協作就好比是生產的流水線，流水線的整體生產效率不取決於流水線上效率最高的環節，而取決於效率最低、速度最慢的環節。當流水線上某一環節出現故障而停滯時，整個流水線也就停滯了。
這也是常說的木桶原理。所以我們必須時刻去發現團隊中的短板，盡一切力量幫助它，提高它的效率。這樣，也許會犧牲區域性某些個人的效率，但經過一段時間的實施後，你可能會驚奇地發現整個團隊的效率變高了。
四、定期檢查，及時調整
團隊的瓶頸也許會因為調整而發生變化，這時需要團隊負責人審時度勢，及時進行調整。也許需要修正前期的分工，也許需要改變正在使用的技術，甚至是更換無法勝任的團隊成員。讓整個團隊的工作效率保持在乙個較高的並且能夠相互匹配的水平，這樣做非常重要。
如何提公升團隊工作效率
6樓：品牌打造秘籍
有效的溝通，能大大提公升你的工作效率
7樓：愛蘑菇的小姐姐
如何提公升部門員工工作效率
8樓：小武同學
1. 目標管理
2. 時間管理
3. 過程管理
4. 成果管理
5. 獎勵機制
如何提高團隊的工作效率?
9樓：品牌打造秘籍
有效的溝通，能大大提公升你的工作效率
10樓：雙色黎明
想得老闆青睞,如何提高工作效率？
如何有效的提高我團隊的工作效率
11樓：奔跑著的桃子
一、.定期進行員工培訓：對員工定期進行培訓，提高員工的業務能力是提高團隊工作效率的首要條件。乙個大部分員工不熟悉業務的團隊想要提高工作效率無非是空口說白話。
二、完善公司規章制度：一套完善的制度對乙個公司是非常重要的，有了制度才能規範員工的行為，才能讓整個團隊有凝聚力。
三、提高時間的利用率。在進行某項工作之前一定要先做好工作部署，乙個好的工作計畫就能盡量降低甚至避免工作上的中斷時間，提高時間的利用率。
四、提高員工的福利待遇：這點無非是最重要的，提高員工的薪資是最能激發員工的工作積極性的。另外，設定績效考核制度，每年根據員工的工作情況劃分獎金等級，實現「多勞多得」，對於加班的員工要給與經濟補償。
五、提高團隊的協助能力：多組織一些團隊活動可以提公升團隊間的合作能力，團隊中各成員合作默契了就能讓工作進行的更流暢，浪費的時間就會大幅減少。
提高團隊協作的效率的方法：
一、明確責任 合理分工：
根據團隊中每個人的特點和愛好進行合理分工，充分發揮出每個人的特長。這樣能有效的提高工作效率。分工完成後，每個人對應的職責也就確定了。
這時應該同每一位團隊成員進行明確申明，最好以文字形式落實到個人並與日常績效考核掛鉤，以避免互相推諉、相互等待的情況出現。
二、 制定高效的溝通機制
分工完成後團隊即開始工作，此時必須保證資訊在整個團隊內的暢通，特別是互相之間有工作關聯的同事，在發現問題時需要及時提出，以免造成不必要的工時浪費。但軟體開發本身是一種需要精力集中並且安靜的工作，多次臨時性的打斷會造成開發思路的停滯，因此團隊負責人最好能夠每天在固定的時間段內組織大家進行溝通，並了解工作的進度。而固定的時間也會讓大家形成習慣，使效率得到提公升。
三、 發現團隊瓶頸
把整個團隊看成乙個整體，再去談效率問題。團隊的分工協作就好比是生產的流水線，流水線的整體生產效率不取決於流水線上效率最高的環節，而取決於效率最低、速度最慢的環節。當流水線上某一環節出現故障而停滯時，整個流水線也就停滯了。
這也是常說的木桶原理。所以我們必須時刻去發現團隊中的短板，盡一切力量幫助它，提高它的效率。這樣，也許會犧牲區域性某些個人的效率，但經過一段時間的實施後，你可能會驚奇地發現整個團隊的效率變高了。
四、定期檢查，及時調整
團隊的瓶頸也許會因為調整而發生變化，這時需要團隊負責人審時度勢，及時進行調整。也許需要修正前期的分工，也許需要改變正在使用的技術，甚至是更換無法勝任的團隊成員。讓整個團隊的工作效率保持在乙個較高的並且能夠相互匹配的水平，這樣做非常重要。
如何提高團隊的工作效率?
12樓：小魚易連
提公升內部溝通效率提公升人力管理效率人才是企業發展的基礎，能否招到合適的人並把他培養好對企業的可持續發展非常重要。分布式辦公給流程繁瑣的招聘環節帶來了更大的困難。而遠端招聘的應用極大縮短了人才引入週期，受試者、hr、主管領導等通過網路就能進行「面對面」面試。
提公升客戶服務效率客戶就是上帝，及時、有效、生動的和客戶溝通並解答客戶疑惑是業務人員能否順利簽單的重要影響因素。以往業務員僅有**或當面拜訪兩種為客戶提供服務的方式，前者互動性不夠、後者實效性太差，都不是完美的解決方案。
小魚易連憑藉自身強大的技術實力、針對性的應用場景、豐富的功能、便捷的操作、全品類終端適配等為企業高效運營提供了強有力的保障。伴隨著溝通效率提公升，企業運營也將變得更高效，運營成本也將得到適當的降低。
13樓：敬業籤
首先，要提前制定工作計畫。有了計畫，就能快速找到前進的方向，避免為無關的事情浪費時間。我們可以利用敬業簽多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計畫，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。
其次，是要及時總結經驗教訓，以避免我們再次遇到時，能及時規避。敬業籤還能實現多端雲同步，只需登入同一賬號，便可在windows電腦端、ipad、安卓android手機、蘋果ios手機以及web網頁端檢視到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。
最後，再借助敬業籤的「團簽」功能，調動員工工作的積極性，從而實現提高團隊工作效率的目的。因為管理者可通過敬業籤團籤的提醒、指派、日誌、標記已完成等功能，把控員工的工作進度，員工也能在第一時間，了解到自己的工作任務，以便於及時做出工作的調整。
14樓：品牌打造秘籍
有效的溝通，能大大提公升你的工作效率
15樓：愛蘑菇的小姐姐
科普小知識：一分鐘告訴你如何提高工作效率
16樓：匿名使用者
團隊的效率要在競爭中才會越來越好。所以要給他們提供目標，這樣更有利於競爭，物質上的獎勵往往是不夠的，有的人要的是面子，所以精神獎勵也是很重要的，但也不可忽略物質獎勵
17樓：匿名使用者
怎麼員工之間的了解，信任和溝通，可以通過一些拓訓練來實現，現在很多地方都有這樣的培訓機構，**也不高。
18樓：匿名使用者
團隊合作，最核心的理念就是全員參與。
要讓每個成員了解工作，並對這件事有責任感。大家步伐不協調統一，一些人忙，一些人不知道工作整體進度，不知道自己該幹什麼來配合整體工作，也就沒有積極性（頭緒和幹勁），自然彼此脫節，沒有合作意識。
這些問題，首先出在領頭身上。
作為管理者，成員的協調、安排、部署起決定性的關鍵作用。
其次，就是成員的素質拓展培訓、定期不定期的思想情操陶冶及思想、技術交流。
如何提公升團隊工作效率
19樓：品牌打造秘籍
有效的溝通，能大大提公升你的工作效率
20樓：愛蘑菇的小姐姐
如何提公升部門員工工作效率
21樓：不在
首先分工要明確，各司其職都是自己比較擅長的，其次可以適當借助外力輔助工具例如里德助手這款，裡面的一些輔助功能提高一定的工作效率。
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有效的溝通，能大大提公升你的工作效率 如何才能讓自己提公升工作效率？我在外工作三年，之前也是工作效率很低，但是經過一段時間的磨鍊，現在我的工作效率還不錯，如何來提高效率？1.保持工作環境的有序和整潔 實踐證明，優雅整潔的工作環境 打造高效健康的工作區能大大激發工作的熱情和潛能，工作環境不僅會影響到工...
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美國伯利恆鋼鐵公司的總裁 查理斯書阿普 去會見效率專家艾維利 維利說 可以給她乙個方法 至少讓他的公司業績 提公升50 蘇阿普就拿著這個方法 回去試用了幾個星期以後 就愛為立即取了 一張2.5萬美元的支票 五年以後 這家名不見經傳的鋼鐵公司 時間管理 一直是績效管理以及員工效能管理的永恆話題。工作是...