1樓：企業內訓師
蓋洛普公司用它的研究模型來測量敬業度，通過運用統計分析方法，結果證明，敬業員工對企業所關注的經營業績指標影響最大，包括效率、顧客忠實度、員工保留率、安全和產值。這些員工創造了乙個組織的所有利潤和顧客忠實度。他們是推動組織利潤增長的主動力。
翰威特諮詢****在全球範圍內的調研最終證明了，由關鍵的業務指標衡量的績效與員工敬業度之間的高相關性。調研還顯示了那些提高了員工敬業度的企業在提高了生產力的同時，員工忠誠度，顧客滿意度，股東回報和銷售增長也明顯提高。
可見，員工敬業對企業有著重要的影響，員工敬業度高的企業，員工對公司高度認可，發自內心地認同公司恪守的價值觀和社會觀，認同公司為實現其價值觀所設定的目標、流程、架構和管理，並願意主動地全身心地在這個過程中發揮自己的最大價值。
美國symmetrics公司提出公司財務及未來發展取決於員工忠誠度。
員工的忠誠度決定工作的品質及效率，員工工作品質及效率決定公司產品的品質及銷售，公司產品品質及銷售決定顧客滿意度及忠誠度，而這一連串最後將決定公司的財務及未來發展。因此，公司善待員工，提振員工士氣，其實就是善待顧客，提公升顧客忠誠度，進而將成為公司長久發展的重要基石。美國symmetrics公司
經過長期追蹤調查一家逾3萬人的金融機構後證實，員工忠誠度與公司客戶滿意度有絕對的關聯，以該調查物件為例，員工忠誠度每提高10%，客戶滿意度也跟著增加4%，且公司利潤水準同步增長4%。此外，根據一項針對全球32個國家的**機關、企業團體近萬名員工所進行調查統計發現，員工對於企業雇主的忠誠度普遍不足，並有下降趨勢，且只有三分之一的員工深信其所服務的公司是堅守道德規範的。而在各國家中，員工忠誠度最高的是哥倫比亞及南韓，美國排名第七，大陸第17，台灣第20。
太和顧問提出調查員工敬業度的價值
企業通過一系列管理手段實現員工的滿意，如企業文化、制度流程、薪資待遇等；員工通過適應企業的這些管理手段實現其生活保障、自我價值的實現等基本需求後，會由滿意而轉向敬業、投入的工作，從而為企業創造價值，最終達到企業與員工雙贏的一種健康、迴圈的平衡模式。這種平衡是企業健康與否的標誌，是企業可持續發展的保障，同時也是企業核心競爭力的綜合體現。
而從另外乙個角度看，員工的滿意度可以視為企業對員工的投入，而敬業度可以視為員工對企業的產出。觀測產出與投入的變化關係，是檢驗企業健康與否的重要標準。一般情況下，滿意度與敬業度的上公升與下降基本趨勢是相一致的。
企業一旦出現員工的敬業度與滿意度比較接近甚至低於滿意度時，則說明企業內部正在發生變化，這往往是企業走向下坡路的前兆。
2樓：宮義宰碧
員工敬業度關係到公司未來的發展。員工越是敬業，就會越是會積極地傳達公司價值、維護公司的利益以及發揮創造，從而實現客戶導向、創新導向和管理系統的自我成長，這些都會直指增長績效的靶心，怡安翰威特諮詢(上海)****的研究和諮詢經驗表明，員工對公司的高度認可，配合適當的工作能力，將產生更佳的經營結果和可持續發展的競爭優勢。努力的員工具有很高的生產率和創新精神，並能主動對結果負責，他們創造並保持公司競爭優勢，幫助提高經營結果。
有了這樣努力的員工，公司的客戶才可能獲得最好的服務;也只有當企業存在穩定的滿意客戶群體，企業的經營成功才得以保障。因此，員工敬業度只有在提高經營結果時才能凸顯其重要性，也只有這樣才能確保公司經營和員工共同獲得成功。
影響員工敬業度的因素有很多，度量員工敬業度的目的也不是為了獲得越來越高的敬業度資料，企業必須清楚地了解員工敬業度是通過何種方式影響企業績效的。怡安翰威特表示，影響員工敬業度的因素總體來說有六個方面的關鍵要素，分別是：人員因素、工作因素、薪酬因素、機遇因素、規程因素和生活質量因素。
而在這六個關鍵因素中，有三個因素在多數情況下屬於主導因素，分別是人員因素、薪酬因素和機遇因素。
3樓：匿名使用者
1、敬業員工對企業所關注的經營業績指標影響最大，包括效率、顧客忠實度、員工保留率、安全和產值。這些員工創造了乙個組織的所有利潤和顧客忠實度。他們是推動組織利潤增長的主動力。
2、提高了員工敬業度的企業在提高了生產力的同時，員工忠誠度，顧客滿意度，股東回報和銷售增長也明顯提高。
因此，員工敬業對企業有著重要的影響，員工敬業度高的企業，員工對公司高度認可，發自內心地認同公司恪守的價值觀和社會觀，認同公司為實現其價值觀所設定的目標、流程、架構和管理，並願意主動地全身心地在這個過程中發揮自己的最大價值。
4樓：理解萬歲大本營
員工直接對客服務 他們的敬業度直接影響到對客服務，將轉換成客人的滿意度對企業來說至關重要
5樓：懶懶蟲
怡安翰威特諮詢****在全球範圍內的調研最終證明了，由關鍵的業務指標衡量的績效與員工敬業度之間的高相關性。調研還顯示了那些提高了員工敬業度的企業在提高了生產力的同時，員工忠誠度，顧客滿意度，股東回報和銷售增長也明顯提高。
通過怡安翰威特多年對最佳雇主和雇主的持續跟蹤，我們發現，最佳雇主（員工敬業度保持在85分位），他們從盈利增長率來講，平均要比其他雇主高出139%。
怡安翰威特經驗表明，員工的高敬業度加之合適的能力，不但能夠產生更加的經營結果，且更能提高企業可持續發展的競爭優勢。
根據全球敬業度客戶資料庫中的1500公司的調研顯示，超過65%的員工敬業的公司顯示出更好的財務表現。
比如，怡安翰威特對某全球金融服務行業銷售分處的持續跟蹤，我們發現敬業度的提公升與消費者滿意度的提公升，有0.6的正相關的關係。
員工敬業度對公司有什麼好處？
6樓：狼舞蒼穹
員工敬業度高 可以提高公司正面形象、經營效益、增強公司競爭力、提高員工凝聚力....
7樓：匿名使用者
肯定的說有，敬業，自己業務水平也提上來了，公司也能看到你的業績。
8樓：西瑪電機
怡安翰威特諮詢****在全球範圍內的調研最終證明了，由關鍵的業務指標衡量的績效與員工敬業度之間的高相關性。調研還顯示了那些提高了員工敬業度的企業在提高了生產力的同時，員工忠誠度，顧客滿意度，股東回報和銷售增長也明顯提高。
通過怡安翰威特多年對最佳雇主和雇主的持續跟蹤，我們發現，最佳雇主（員工敬業度保持在85分位），他們從盈利增長率來講，平均要比其他雇主高出139%。
怡安翰威特經驗表明，員工的高敬業度加之合適的能力，不但能夠產生更加的經營結果，且更能提高企業可持續發展的競爭優勢。
根據全球敬業度客戶資料庫中的1500公司的調研顯示，超過65%的員工敬業的公司顯示出更好的財務表現。
比如，怡安翰威特對某全球金融服務行業銷售分處的持續跟蹤，我們發現敬業度的提公升與消費者滿意度的提公升，有0.6的正相關的關係。
員工敬業度對企業績效方面有沒有影響
員工敬業度關係到公司未來的發展。員工越是敬業，就會越是會積極地傳達公司價值 維護公司的利益以及發揮創造，從而實現客戶導向 創新導向和管理系統的自我成長，這些都會直指增長績效的靶心，怡安翰威特諮詢 上海 的研究和諮詢經驗表明，員工對公司的高度認可，配合適當的工作能力，將產生更佳的經營結果和可持續發展的...
如何提高員工對企業的忠誠度，企業文化建設中應該如何提高員工的忠誠度？
一 公司要有自己的夢想 願景，就是要有 企業信仰 如果乙個企業有自己的遠大目標，企望的美景，為了這一理想而奮鬥，這樣的企業對員工而言就是巨大的感召力與凝聚力，不管有多大的困難，付出多大的代價，有共同理想的員工都願意為了這樣的理想奮鬥付出，為了實現夢想 爬雪山 過草地 如果公司的目標只是 掙錢 那就別...
造紙廠對員工有什麼桅，造紙廠對員工有什麼危害
造紙廠對員工的危害因素有 機械損傷，噪音，粉塵，化學品毒害，觸電，漿池沉溺等。造紙廠是通過機制流水線的形式進行造紙的工廠。造紙分有機制和手工兩種形式。機制是在造紙機上連續進行，將適合於紙張質量的紙漿，用水稀釋至一定濃度，在造紙機的網部初步脫水，形成溼的紙頁，再經壓榨脫水，然後烘乾成紙。手工則用有竹簾...
企業與員工解除勞動合同員工不同意有什麼規定
您好。你可以檢視下 勞動合同法 第三十九條至第四十一條。不同意的理由有 勞動合同法 第四十二條 勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條 第四十一條的規定解除勞動合同 一 從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的 二 在本單位患職...
國有企業的合同制員工和聘用制員工有什麼區別
聘用制 合同制都是沒有事業單位編制的，合同內定崗定酬，無法享受 規定的事業單位加工資，加福利等待遇，不享受公費醫療住房補貼子女上學照度等政策，參加社保，工資需要交稅 社保的退休金是對照社會平均工資和你交的社保基數綜合發放的，基本上是上一年度的平均最低工資稍微高一點，而事業單位有編制退休的拿退休前一年...