在職場中如何處理好上下級關係,如何處理好上下級員工之間的關係? 詳細

時間 2022-01-23 20:35:36

1樓:以心

‍‍忠誠你的頂頭上司,維護他的權威和尊嚴,但要有原則。不要和你的頂頭上司做有悖於公司原則的事。格局要大,雖然他是你的頂頭上司,但你要有信心遲早你要越過他。

作為下屬,為你的老闆把工作考慮周到細緻,能做到查缺補漏即可!那些深遠的事情在你還沒上位的時候,還是深深的埋在心裡為好。‍‍

2樓:緋攻

‍‍緊守自己的本分,不要因為上司好打交道就忘記自己是下屬的身份,也不要因為上司不好相處,而忘記自己是下屬。‍‍

3樓:王倩

‍‍做好自己的事。以團隊意識思考、做事。能幫別人就幫,但是,不要越職越權。尊重每乙個人。‍‍

4樓:匿名使用者

在職場當中首先對上級要尊重,對下級要和氣,這樣的話就好了。

5樓:沉夜孤星

‍‍‍‍我們講的社會關係分很多方面,平時為人和善,謙虛,謹慎是第一位的,在職場領域,上下級關係一定要分清,不要誤認為和上級關係很好,拿這個當做炫耀的資本,搞「開綠燈」,或是貶低同事,那樣是在給自己挖坑,最後可能會因為這個而毀了你,所以謙虛,謹慎是第一位。‍‍

6樓:寶寶92092詵嘉

‍‍‍‍我覺得是要擺正自己的心態,不卑不亢,真心真意。‍‍‍‍

7樓:我叫派小星

第一:尊重領導,做好自己,和員工之間友好相處。

第二:不要自作主張,有問題多請教上級,同時處理工作中的問題時不要越級請示。

8樓:扼殺我的憧憬

‍‍對待上下級關係,承上啟下。要立場於上級,但不能失掉下面人心,實時為下級考慮,處處為上級留心。有用的人,不能只會左右逢源,欺上瞞下,這是自斷生路!

在其位,謀其職,建設性的建議永遠都比空頭支票要來的更為震撼。總之,對上也好,對下也罷,協調能力更是乙個體現情商的指標。俗話說,慈不帶兵,善不打仗,但你也不可能像部隊一樣對待下級,因為他不是士兵,你也不是將軍,不要過度依賴和迷信所謂的「企業行動哲學」,執行力,服從力決定一切,但這裡還忽略了乙個關鍵人情味兒,因為歸屬感是很重要的。‍‍

9樓:銘刻

上級都有思維惰性,所以你要多想點多做點,把事情做好。回家也要學會伺候好家人,用家人來練習對待上級的感覺。如果家人都比較滿意,那麼上級也會很滿意。

還有一點就是,多接觸上級,哪怕讓他總看見你也行。其實這些都是浮雲。業務精湛才是一切根本。

靠誰都不如靠自己,與其把精力都浪費到溜鬚拍馬,不如沉下心鑽研業務。這樣不管到什麼時候你都是香餑餑。

10樓:職場直通老肖

人在職場如何處理自己與公司關係

如何處理好上下級員工之間的關係? 詳細�0�3

11樓:

如何處理好上下級員工之間的關係?(1)上級應經常地、主動地與下級溝通,虛心請教、吸取經驗;對下級的合理要求應全力幫助解決,如有困難應及時說明。當請下級協助時,應以協商的口吻,不能用居高臨下命令的口氣。

(2)作為下級,應該是服從領導、支援領導,對領導不應該心存懼怕,更不應該刻意討好媚上,要既尊重別人也尊重自己。 (3)遇到分歧要冷靜,平和,盡可能尋找共同點,再找出差異所在。 (4)上級不要偏信偏聽,下級也不要輕信傳言,妄加猜測。

(5)上級看到下級取得成就應該真誠為之祝賀,共享成功的快樂,而不是想方設法搶攻邀功,更不是嫉妒,諷刺挖苦甚至中傷、給下級穿小鞋。 上下級交往, 下級應該注意的幾個問題 進入職場幾年來,由於年輕和稚氣,我犯了不少了低階錯誤,也目睹了不少的人犯著同樣的錯誤,因此失去了不少的發展機會,寫這篇文章,是對過去的總結,也希望對大家能夠起一些借鑑意義。 在你和你的老闆交往的過程中,有幾條基本的原則。

第一,同時也是最重要的一點,在老闆面前,要無時無刻顯出你對他的忠誠和對自身工作的負責。 劉偉是我在一家公司做兼職的時候認識的,相對於其它一起進入這家公司的名牌大學的職員來講,他的乙個普通大學的本科文憑簡直就是一張廢紙,更糟糕的是他的工作能力也並不是很突出。但是此人有乙個很大的優點,對老闆的話絕對服從,支援老闆的工作安排,領導布置的任務絕對是一絲不苟的完成,而且對自己的工作也是非常認真,儘管作得不怎麼樣。

這樣的人,雖然能力不強,但很得老闆當然很信任,不久便進入了人事部,成為了比自己能力強的人的領導。 每個人都希望自己的朋友能對自己以誠相待,領導對自己的部下更是如此,所以,一定要在每乙個細節中注意向你的上級表示你的忠誠和責任心。 第二,永遠不要得罪領導老闆親近的人,例如老闆的助理,秘書,司機,親戚,儘管他們的位置可能不很顯要。

王健是乙個名牌大學的碩士畢業生,在一家著名的家電公司工作,由於工作努力,業績突出很快提拔為部門經理。一次,王健約見一位客戶,事情倉促,沒來得及通知老闆。老闆正巧來他的部門檢查,卻找不到他,乙個陪同老闆的與王健有恩 怨的秘書對老闆說可能王去吃午飯去了,老闆一聽就來氣,大聲說道職員都還在工作呢,他就去吃飯去了?

這個秘書連忙「幫王健解圍」道食堂到了中午人多了就沒菜了,王健也沒有什麼錯呀。老闆一聽更生氣了,罵道:「那以後給他個人建個小餐廳好了」!

從此,王健就倍受老闆冷落了。 古時候,大臣都怕得罪皇帝身邊的小太監,同樣的道理,所以對老闆身邊的人還是不要得罪為妙。 第三,永遠不要在領導背後說壞話,你得知道,這個世界上,只要有兩個人知道的事情,就不再成為秘密。

尤其是在遍布荊棘,無比凶險的職場裡,一定要記住這句話。 小雯和小紅是一起進入一家**公司的,由於是同鄉,又畢業於同一所學校,兩個人很是聊得來。半年後,小雯由於工作業績突出,被公司派到外國辦事處,可以說是前途無量了。

臨行前,小紅請小雯吃飯,吃到高興處,小紅便大談對老闆的不滿,小雯也是很仗義,一起罵起老闆來,穿衣服沒口味了,告別特別摳門了,等等。第二天,小雯一上班,就接到老闆的通知,出國的事情取消了,並要她去找乙個有口味的老闆。小雯明知被出買了,但又能換誰去說清楚呢?

第四,在恰當的時機,向老闆誠懇地提出你考慮成熟的建議和意見。不要在背後說壞說,並不是不說話。每乙個人,每乙個領導只要不是瘋子或傻子,肯定不會認為自己就是十全十美的,所以,絕大部分人都是希望別人能夠誠懇地提出建議和意見,以提高和進步,領導也不例外。

趙陽是我在一家服裝廠認識的,他工作能力很平常,高中學歷。服裝業的季節性比較強,很多時候,工廠為了趕進度會強迫工人加班,因此工廠勞資糾紛很厲害,工人對老闆怨聲載道。趙陽於是就經常主動找老闆反應情況,並誠懇提出相應的對策。

這麼一來,不久,他就深受老闆的信任,不僅待遇很好,而且很快就公升任了部門經理。 不要隨便去巴結你的領導,任何乙個智商正常的人聽到一些露骨的話都會起雞皮疙瘩,而且巴結乙個人的時候,事實上你也在貶低自己的人格尊嚴,沒有領導會信任乙個沒有人格的人。

12樓:水滴講堂

大六壬金口訣解讀:你和上司關係好嗎?如何處理好上下級的關係?

如何處理好上下級之間的關係?

13樓:阿迪

1、下級正確處理與上級領導關係

認清角色,擺正位置:下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位,盡心竭力地履行自已的職責,卓有成效地做好本職工作,完成上級交給的任務,以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時,又必須防止出現「越職擅權」的現象,做出超越自己職權範圍的事情。

了解特點,適應習慣:新謂「了解特點、適應習慣」,就是了解上級的思想性格,適應上級的工作習慣。為此下級領導者必須把握兩個要點:第一,適應上級,改變自己;第二,注意觀察,把握規律。

莊重規矩,落落大方:首先要尊重上級,不管上級年長還是年輕,都一樣尊重對待;其次,說話、辦事都要展示自己的個性、主見,不必過分拘謹、唯唯諾諾。

等距相處,親疏有度:所謂「等距相處、親疏有度」,就是在工作上與上級交往過程中,要一視同仁,不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領:

一是在工作上一樣支援;二是在組織上一樣服從;三是在態度上一樣對待;四是不違反工作程式。

2、上級正確處理與下級領導關係

知人善任,用其所長:領導者要處理好與下級的關係,首先要在知人善任、用其所長上多下功夫,最大限度地挖掘下級的潛能,充分利用下級的特長,把每個下級放在最能發揮其長處的崗位上,以便充分調動其積極性和主觀能動性,體現其人生價值。

關心愛護,嚴格要求:領導者關心愛護下級的內容很多很豐富,諸如工作、學習、生活等。而其中最主要的是要關心下級的成長與發展。

對下級幹部 「重使用、輕培養」的不良傾向,這是有些領導者通常容易犯的一種通病,必須克服和避免。與此同時,領導者對下級幹部也要嚴格要求,要從團結、愛護的願望出發,抱著對下級負責的態度,遵循有關規範和制度,敢於抓、管、批評,不搞「一團和氣」。

大膽授權,督促檢查:現代領導工作千頭萬緒,領導者縱有三頭六肩也不能包攬一切。為此領導者要大膽授權,這不僅可以使自己超脫煩瑣事務,集中精力思考和處理更重要的全域性性問題,而且有利於激發下級的積極性和主動性,與此同時,領導者還應輔以必要的督促檢查。

3、正確處理同級領導的相互關係

積極支援,而不越俎代庖:這就要求有關領導者在處理同級關係時,既要積極支援同級的工作,為其排憂解難,又不能越位擅權,隨便插手同級領導者分管的工作。

尊重同級,而不品頭論足:這就要求有關領導者在處理同級關係時,要維護同級的形象不要在廣庭大眾下對同級領導者評頭品足,抬高自己、貶低別人,這樣容易傷害同級,影響關係,降低自身的威信和人格。

相互溝通,而不猜忌怨恨:這就要求有關領導者在處理同的關係時,產生分歧、爭論、隔閡、衝突時,應注意加強溝通、增進理解、交換意見、相互體諒、化解矛盾,而不要以牙還牙、猜忌怨恨。

14樓:水滴講堂

大六壬金口訣解讀:你和上司關係好嗎?如何處理好上下級的關係?

15樓:淡藍色的思念

下級對上級要尊敬、理解、配合,鞍前馬後,不辭辛勞的為上級分憂。上級分配、布置的工作要保質、保量的去完成,有不同看法,要找適當的機會向上級說明、商量,不可擅自作主,如果時間緊急,在不違背做人原則且不造成重大損失的情況下,要保留意見先執行上級命令。總之不能找理由搪塞、推委,耍小聰明偷奸耍滑。

如果確有困難完成不了,要具實向上級匯報,請求支援。

一句話,上下級之間就是要相互尊重、理解,互相支援、配合

16樓:匿名使用者

1、擺正關係,作為下屬,得清楚自己的身份,你就是下屬,不能凌駕於領導之上!

2、領導安排的事情在規定的時間得完成,即使沒有按期完成,也不要緊,但是必須及時匯(回)報,說明沒有完成的原因,不能等到領導問的時候再說!這樣做的好處是,假如自己推不動的事情,可以得到領導的支援,有他出面會好辦的多!

3、守住自己的本分,自己不能做主的事情,千萬不能做主,一定得先請示領導才行!但是之前自己得有想法,領導不問不說,問的時候再說,哈哈,因為領導總要顯示他比我們聰明啊!

4、千萬不要給領導出主意,也就是比領導顯得辦法多,這樣的下屬肯定領導不喜歡!

工作中,如何處理好上下級關係,工作中如何處理上下級關係?

處理好上下級的關係,那麼就需要做到要尊重,要慎重,但不能一味附和。抬轎子 吹喇叭等等,只能有損自己的人格,卻得不到領導的重視與尊敬,倒很可能引起上級的反感和輕視。因為是上下級,所以你們就一定要有領導和下級的區別,雖然說要體諒下級,但並不是代表要和下級打成一片,一定要有乙個領導的樣子,不然你以後在工作...

怎麼打好職場的人際關係,如何處理好職場中的人際關係

為人耿直,是良好的品質,必須發揚光大,無需作為缺點去改變的 但是總引人討厭,是什麼原因呢?原來是你的行為方式有問題。說話,必須看場合,在有些場合,說話應該婉轉 有些場合說話可以直爽 有些場合,可說可不說就不說 你說的話場合不對,就叫不合時宜。有乙個故事 從前有一家人家孩子滿月,親朋好友都去祝賀,說這...

在職場中,怎麼與不喜歡的人處理好關係

在職場中,怎麼與不喜歡的人處理好關係?在社會中生存,必然要與人打交道。人與人不盡相同,脾氣 秉性 閱歷 素養等都不會在同乙個水準。工作中遇到不喜歡的人,該怎麼辦呢?首先要客觀了解對方,對對方有個客觀評價。對方的家庭情況 學習經歷 工作經歷 工作能力 人際關係 為人處事等都要有比較清晰的了解,冷靜分析...

怎樣合理處理下屬與上級的關係,如何處理好上下級之間的關係?

下屬服從上級,這一條是要遵守的,這是在上級已經決定的情況下,不要在行動上作出相反的行為。如果在可以討論的情況下,下屬是可以提出合理化建議的,提出自己的看法,並且說明理由,以便使上級的決定更科學與更全面,這是下屬的責任與義務,而不應當沒有任何的想法與主意,簡單地將上級說什麼就做什麼。即使是在上級已經決...

怎麼處理與上級之間的關係,如何處理好上下級之間的關係?

下級要想與上級相處好,要記住以下幾點規則 一 要尊重,要慎重,但不能一味附和。抬轎子 吹喇叭等等,只能有損自己的人格,卻得不到領導的重視與尊敬,倒很可能引起上級的反感和輕視。二 採取不卑不亢的態度。在必要的場合,不必害怕表示自己的不同觀點,只要你從工作出發,擺事實,講道理,領導一般是會予以考慮的。三...