1樓：匿名使用者
下級要想與上級相處好，要記住以下幾點規則：
一、要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子、吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。
二、採取不卑不亢的態度。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。
三、應該了解上級的個性。不要認為這是迎合，這是心理學，是一種學問。
四、與上級談話要選擇有利時機。你應該根據自己的問題重要與否，去選擇適當的時機去反映。
上級與下級相處，也要注意一些職場的規則：
1、首先是「知」。「知人者智，自知者明。」作為上級，更應該如此。不了解下級的基本情況，無以用其所長，無以崗盡其責。所以，上級應該了解下級的生活需要、心理需要、發展需要。
2、其次是「禮」。禮，就是禮遇下屬，尊重下屬。古人云：「敬人者，人恆敬之。」要得到下級的擁護和支援，就必須尊重自己的下級。
3、最後是「寬」。寬，寬容。這裡的寬容是相對的概念，不是無原則的忍讓。
當下級有錯誤時，只要不是原則性的，上級就應該得理讓人，網開一面，給下級以改正的機會和空間。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下級的面子。以後，上下級相處也不會尷尬。
同事之間相處：
1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應絕對擯棄不平等的關係，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。
2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在辦公室中板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑於和大家共處。
3、面對共同的工作，尤其是遇到晉公升、加薪等問題時，同事間的關係就會變得尤為脆弱。此時，你應該拋開雜念，專心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但決不放棄與同事公平競爭的機會。
4、當你苦於難以和上司及同事相處時，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人，遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想，這樣一來，常常可以將爭執湮滅在搖籃中。
5、世間會有君子就一定會有小人，所以我們所說的真誠並不等於完全無所保留、和盤托出。尤其是對於你並不十分了解的同事，最好還是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告訴對方。
6、最後再提醒你一句：同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人，但卻永遠記得每個人不可能都是好人。
2樓：曉秋槓槓
曉秋槓槓提點建議供參考：
1、少說多做，這永遠是取得領導和同事認可的**規律。
2、敬業中肯，這既是工作的態度也是做人的應有的態度。
3、善動腦筋，這會讓你與其他老黃牛一樣員工有所區別。
4、陽光大度，朝氣蓬勃心胸寬闊是成大事的人必備素質。
如何處理好上下級之間的關係？
3樓：阿迪
1、下級正確處理與上級領導關係
認清角色，擺正位置：下級領導者必須嚴格按照自己的身份和地位，盡心竭力地履行自已的職責，卓有成效地做好本職工作，完成上級交給的任務，以此作為處理好同上級領導關係的前提和基礎。同時，又必須防止出現「越職擅權」的現象，做出超越自己職權範圍的事情。
了解特點，適應習慣：新謂「了解特點、適應習慣」，就是了解上級的思想性格，適應上級的工作習慣。為此下級領導者必須把握兩個要點：第一，適應上級，改變自己；第二，注意觀察，把握規律。
莊重規矩，落落大方：首先要尊重上級，不管上級年長還是年輕，都一樣尊重對待；其次，說話、辦事都要展示自己的個性、主見，不必過分拘謹、唯唯諾諾。
等距相處，親疏有度：所謂「等距相處、親疏有度」，就是在工作上與上級交往過程中，要一視同仁，不要親疏不一。為此應當把握以下幾點要領：
一是在工作上一樣支援；二是在組織上一樣服從；三是在態度上一樣對待；四是不違反工作程式。
2、上級正確處理與下級領導關係
知人善任，用其所長：領導者要處理好與下級的關係，首先要在知人善任、用其所長上多下功夫，最大限度地挖掘下級的潛能，充分利用下級的特長，把每個下級放在最能發揮其長處的崗位上，以便充分調動其積極性和主觀能動性，體現其人生價值。
關心愛護，嚴格要求：領導者關心愛護下級的內容很多很豐富，諸如工作、學習、生活等。而其中最主要的是要關心下級的成長與發展。
對下級幹部 「重使用、輕培養」的不良傾向，這是有些領導者通常容易犯的一種通病，必須克服和避免。與此同時，領導者對下級幹部也要嚴格要求，要從團結、愛護的願望出發，抱著對下級負責的態度，遵循有關規範和制度，敢於抓、管、批評，不搞「一團和氣」。
大膽授權，督促檢查：現代領導工作千頭萬緒，領導者縱有三頭六肩也不能包攬一切。為此領導者要大膽授權，這不僅可以使自己超脫煩瑣事務，集中精力思考和處理更重要的全域性性問題，而且有利於激發下級的積極性和主動性，與此同時，領導者還應輔以必要的督促檢查。
3、正確處理同級領導的相互關係
積極支援，而不越俎代庖：這就要求有關領導者在處理同級關係時，既要積極支援同級的工作，為其排憂解難，又不能越位擅權，隨便插手同級領導者分管的工作。
尊重同級，而不品頭論足：這就要求有關領導者在處理同級關係時，要維護同級的形象不要在廣庭大眾下對同級領導者評頭品足，抬高自己、貶低別人，這樣容易傷害同級，影響關係，降低自身的威信和人格。
相互溝通，而不猜忌怨恨：這就要求有關領導者在處理同的關係時，產生分歧、爭論、隔閡、衝突時，應注意加強溝通、增進理解、交換意見、相互體諒、化解矛盾，而不要以牙還牙、猜忌怨恨。
4樓：水滴講堂
大六壬金口訣解讀：你和上司關係好嗎？如何處理好上下級的關係？
5樓：淡藍色的思念
下級對上級要尊敬、理解、配合，鞍前馬後，不辭辛勞的為上級分憂。上級分配、布置的工作要保質、保量的去完成，有不同看法，要找適當的機會向上級說明、商量，不可擅自作主，如果時間緊急，在不違背做人原則且不造成重大損失的情況下，要保留意見先執行上級命令。總之不能找理由搪塞、推委，耍小聰明偷奸耍滑。
如果確有困難完成不了，要具實向上級匯報，請求支援。
一句話，上下級之間就是要相互尊重、理解，互相支援、配合
6樓：匿名使用者
1、擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！
2、領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯（回）報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！
3、守住自己的本分，自己不能做主的事情，千萬不能做主，一定得先請示領導才行！但是之前自己得有想法，領導不問不說，問的時候再說，哈哈，因為領導總要顯示他比我們聰明啊！
4、千萬不要給領導出主意，也就是比領導顯得辦法多，這樣的下屬肯定領導不喜歡！
7樓：匿名使用者
作為下級，要尊重理解上級的每乙個決定。上級走到今天的位置，是通過他多年的努力走上去的。沒有豐富的工作經驗、沒有豐富的學識與閱歷，是做不好上級這個位置的。
所以，要在尊重的前提下，理解上級所做的每乙個決定。隨時做好匯報工作，讓上級了解工作進度。永遠不要等上級問了才說，要做到主動匯報，定期溝通，總結經驗。
作為上級，要疑人不用，用人不疑，對下級給予充分的信任。善於與下級溝通，了解他們在工作中遇到的難處，並多幫他們爭取福利。上下級團結一致，排除萬難，相互溝通。
怎麼處理公司上下級的關係，工作中如何處理上下級關係？
可以通過幾點來處理 1 命令需求 上級 下達命令，要求清晰，表達清晰。許多老闆的命令都不清楚，他們依靠員工 理解 和 意圖 最後下屬沒有按照他的要求完成任務，反過來又指責下屬不理解。作為乙個領導者，秩序應該清晰明確，不模糊，這樣的上級才受歡迎。下屬 不懂就問，有問題請求支援。上級最怕員工不懂裝懂，該...
地理上怎樣判斷地區吹的風，地理上怎樣判斷乙個地區吹的風？
其實,不需要怎麼去判斷,只要記住就行了.氣候和大氣運動都要考慮的.首先,考慮大範圍,地球上的七氣 七個氣壓帶,無明顯風向 六風 六個風帶 比如,南極地區為東南風 極地東風帶 美國西海岸地區西南風 盛行西風帶 等等.再者,從氣候考慮.乙個地區的氣候型別基本都和風向有聯絡的.比如,我國東部季風氣候區,夏...
地理複習 提綱八年級地理上下的複習圖
人教版上 第一章，圖1.4中國疆域示意，記住附近的海域的名稱。圖1.7中國行政圖，各省的分布，與簡稱 我的書在p10 3 圖1.11我國人口密度圖，記住分界線。4 圖1.16 記住各少數名族對應的特殊節日。集體舞 藏族，潑水節 傣族，長鼓舞 朝鮮族，干欄式木樓 侗族 壯族，摔跤 蒙古族 5 圖2.2...
上班遲到怎麼處理，上班遲到怎麼辦
第一次遲到 談事件。我們需要諮詢員工遲到的具體原因，並讓對方承諾 下不為例 需記住2個要點 1 不是我們要求當事人 以後不許再遲到 而是要當事人自己承諾 以後不再遲到 員工討厭 被管理 我們越要求對方準點到，對方越認為準點到是一件痛苦的事。而且他們還會認為 我遲到是我不對，但你也扣我工資了，我們扯平...
怎麼處理與上級之間的關係，如何處理好上下級之間的關係？
下級要想與上級相處好，要記住以下幾點規則 一 要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子 吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。二 採取不卑不亢的態度。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。三...