1樓：匿名使用者
1、主題活動法
根據員工年輕、思想活躍、追求進步的特點，應定期開展不同的主題活動。比如：崗位技能大賽、書畫大賽、手工藝品製作大賽、英語口語比賽等。
通過不同的主題活動，引導員工好學上進、展示自我，從而產生向心力、凝聚力。
2、多設標兵法
拿破崙說過：每個士兵的揹包裡，都有元帥的手杖。每個員工都有自己的特長。
通過設立不同的標兵，使每個員工都能發揮自己的特長。比如：設立衛生標兵、對客服務標兵、愛崗敬業標兵等。
3、感情投資法
感情因素對人的工作積極性有很大影響。可經常採取感情激勵的方式有：員工生日慶祝活動（領導祝賀、送生日蛋糕、生日酒宴、舞會等），生病探視，對困難家庭進行扶助等。
感情投資不但針對員工，還可以擴充套件到員工家屬。工作中曾有一位部門經理，針對自己部門員工年齡小的特點，每月從員工工資中扣除部分儲蓄起來，到年底一併發放給員工家長，得到了員工家長的支援和認可，從而起到了較好的激勵作用。
4、心理疏導法
由於企業採用嚴格的制度化管理，管理層級較為分明。加之部分基層管理人員的管理方法簡單、粗暴，時間久了，難免會損害員工的工作積極性。因而，高層應定期進行員工日接待活動，傾聽員工心聲，消除員工心中的怨氣，拉近管理者與員工的距離。
5、輪崗激勵法
員工在乙個崗位工作久了，技能熟練了，難免會產生厭倦心理和自大心理。應不失時機的給員工調動工作崗位，帶給員工的是新的挑戰。此舉既能幫助員工學習新的技能，又能用工作激勵員工。
6、興趣激勵法
興趣是推動員工努力工作最好的動力。 根據員工個人興趣以及工作需要，管理者通過雙向選擇幫助員工找到自己感興趣的工作，從而產生持久的激勵效果。
7、文體活動法
業餘文體活動是職工興趣和才能得以展示的另一舞台。 通過組織豐富多彩的文體活動以及各種興趣小組活動，幫助員工搞好八小時以外的業餘生活，使員工業餘愛好得到滿足，增進了員工之間的感情交流和對企業的歸屬感，從而提高酒店凝聚力，而且還能避免出現員工年齡小，無鑑別力，業餘生活混亂而出現的意外事故。
8、物質激勵法
除了激勵工作中常用的獎罰激勵法外，制定酒店整體的利潤分享制度也很重要。把每年所賺的利潤，按規定的乙個比率分配給每乙個員工。每年賺得越多，員工也就分得越多。
員工的分成每年要隨時兌現，從而讓員工明白「大河有水，小河不幹」 的道理，員工積極生產自不待說，還能隨時隨地的糾正或及時反映服務工作中存在的問題，幫助提高整體服務質量。
9、形象激勵法
形象激勵就是充分利用視覺形象的作用，激發員工的榮譽感、成就感與自豪感，這是一種行之有效的激勵方法。通常的做法是將先進員工**上光榮榜、企業內部報刊等，此舉不但員工本人能受到鼓舞，而且更多的職工也能受到激勵。
10、參與激勵法
參與激勵就是把員工放在主人的位置上，尊重他們，信任他們，讓他們在不同的層次上和深度上參與酒店的管理和決策，吸收他們中的正確意見。通常的做法是員工通過「職代會」參與重大問題決策、員工列席不同層次的工作會議、員工參與質檢工作等等。
2樓：
沒有太多的語言，只要從心底裡真真正正的去關心員工，在他（她）需要幫助的時候你能明白他（她）需要幫助，至於你能不能幫到忙都不是很重要，只要你急他所急，憂他所憂；那你的員工會為你心甘情願的付出；就像你為他（她）付出一樣。
3樓：職場導師q迪
回答您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
這個問題是每個公司都很難解決的問題，在這裡我說下我是怎樣來調整我公司員工心態的，僅供參考：1、領導層要身先士卒，無論何事都要表現的很上心，這樣的話就會影響到公司員工的心態。2、要讓每乙個員工對自己的公司都有歸屬感才行，具體方法如：
可以讓某個員工做個小的專案，這個專案不一定會有多大的用處，主要目的是讓員工知道他是有價值的，當員工完成了這個專案的時候，無論是好是壞都要進行一下肯定，這樣的話員工的心態就會很積極的。3、提倡員工集思廣益，就是領導層只要想大的方面的事情就可以，如一些小的細節方面要員工一起去想，比如說如何能夠節省成本啦什麼的，並且要設立獎金制度，這樣的話員工也會很積極。4、每天的晨會。
晨會是可有可無的，如果現在你的公司每天都在開晨會的話，建議讓員工輪流去主持會議，這樣的話可以做到會議不會很枯燥，而且每人的想法也是不一樣的，也可以說每天的晨會都不是一樣的，這樣的話員工就會去晨會充滿了好奇，也會提高員工的積極心態的。以上是我們公司現在用來激勵和調整員工心態的方法，或許會對您有用處，僅供參考，如有不妥之處還請見量。
4樓：匿名使用者
1、全面了解各級員工心態及工作生活情況，建立檔案；
2、根據目前員工心態制定年度各級別員工的培訓計畫，定期組織員工參加培訓；
3、指導各級管理人員學會鼓勵下屬；
4、單位需要建立企業的共同價值，使員工都有乙個共同價值觀。
怎麼調整員工的心態
5樓：匿名使用者
這個問題是每個公司都很難解決的問題，在這裡我說下我是怎樣來調整我公司員工心態的，僅供參考：1、領導層要身先士卒，無論何事都要表現的很上心，這樣的話就會影響到公司員工的心態。2、要讓每乙個員工對自己的公司都有歸屬感才行，具體方法如：
可以讓某個員工做個小的專案，這個專案不一定會有多大的用處，主要目的是讓員工知道他是有價值的，當員工完成了這個專案的時候，無論是好是壞都要進行一下肯定，這樣的話員工的心態就會很積極的。3、提倡員工集思廣益，就是領導層只要想大的方面的事情就可以，如一些小的細節方面要員工一起去想，比如說如何能夠節省成本啦什麼的，並且要設立獎金制度，這樣的話員工也會很積極。4、每天的晨會。
晨會是可有可無的，如果現在你的公司每天都在開晨會的話，建議讓員工輪流去主持會議，這樣的話可以做到會議不會很枯燥，而且每人的想法也是不一樣的，也可以說每天的晨會都不是一樣的，這樣的話員工就會去晨會充滿了好奇，也會提高員工的積極心態的。以上是我們公司現在用來激勵和調整員工心態的方法，或許會對樓主有用處，僅供參考，如有不妥之處還請見量。
6樓：匿名使用者
我們在工作、學習、生活中，往往會遇到很多問題。在全面貫徹落實科學發展觀，提高員工思想道德和科學文化素質的今天，進一步深入開展「建立學習型組織，爭做知識型員工」活動，不斷提高員工學習能力、實踐能力、創新能力和解決問題能力，對構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。該書從方法與問題的關係，如何克服無法面對問題的心理障礙，如何擁有解決問題的有效方法，如何把問題變成機會這幾方面進行了全面闡述。
當我們每天都將面臨許多問題、許多麻煩、許多要辦的事的時候，往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。我們要主動找方法解決才能打勝仗。
多找方法,少找藉口。在工作中一流的人找方法，末流的人找藉口，找藉口的員工是單位裡最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位裡最受歡迎的員工，找藉口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受，這就是一流員工與末流員工的區別。學會善於分析問題，因為分析問題是解決問題的關鍵。
方法是推動審判工作的源泉。主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。工作中肯定會出現過很多難以解決的問題，有些問題，肯定是很難解決的。
如果說你不想解決問題，只會說，一點辦法也沒有，讓腦袋放假，那麼。即使天才遇到問題也會一籌莫展。所以說，想辦法是有辦法的的前提。
創新是幹好工作的保證。十個人的方法總比乙個人的多。有些員工他們擁有聰明並樂於奉獻聰明，在遇到問題的同時，大家在一起商量一下。
執著於原先行不通的方法與思路，換個角度思考，答案就完全不同。因此，當工作或學習遇到問題或難題時，一定要相信，車到山前必有路的陳舊觀念，只能使自己在困難面前畏手畏腳，從而失去解決困難的勇氣和智慧型。培養創新意識，運用創新思維，對我們今後的工作和生活都有著極其重要的影響。
作為管理者,怎樣調整員工心態
7樓：月影含秉
員工的心態一定要變得更加積極。
這樣員工的工作積極性將會更高。
8樓：職場達人
作為管理者，首先要了解手下員工的心態狀況，以及他們的幸福感指數，真正的領導者必須了解社會的這些情況，否則這個領導就不太合格了。
9樓：
作為管理者，怎樣調理員工的心態？首先，你要跟員工好好的溝通。關心員工的生活工作情緒。事事為員工著想。這樣員工就能好好的為企業工作。
如何調節員工的情緒
10樓：人生無處不風景
調節員工情緒的辦法有很多，下面列舉主要的幾個辦法：
通過形成企業文化，提公升員工的向心力。乙個好的企業文化可以凝聚人心，形成合力，共同為企業的願景目標奮鬥。員工置身其中，有一股蓬勃向上的力量促其奮進。
通過搭建人才成長平台，提公升員工的自信心。針對員工實際情況設計其人生的職業規劃，並健全配套相關培訓和成長機制，讓每位員工都能不斷挖掘自己的潛力並享受成功的喜悅。
形成合理的獎懲機制，獎優促庸，公平公正對待員工，讓每位員工都能清晰地知道什麼是自己應該追求的目標、如何完成，真正實現多勞多得。
組織各種活動，提公升員工的快樂指數。企業不能僅僅是為了工作而工作，還需要組織各種各樣受員工喜愛的文體活動，促進員工交流，放鬆身心，勞逸結合，同時要關愛員工，幫助困難員工度過難關。
美化環境，使員工樂在其中。工作環境的適當美化，有利於提高員工的工作效率和健康水平，身心的健康對心情的愉悅起著非常重要的作用。
11樓：猴遣諗
調節銷售人員的低落情緒，有以下幾種方法供參考：
1.坦誠交流低落情緒是人情緒中的熵，即情緒垃圾，就跟人身體裡的病毒一樣。要解決這種問題就跟去找一生看病一樣，患者不能諱疾忌醫，不告訴醫生真實情況，醫生也不能敷衍了事，胡亂用藥，必須望聞問切，仔細診斷。
因此，面對低落情緒，銷售人員需敞開心扉，坦誠地告訴自己的帶領人或信得過的同事、朋友，自己面對的問題和困擾是什麼，以便分析和判斷；銷售帶領人也需以既幫助銷售人員解決問題也幫助自己成長的心態，坦誠、認真、細緻地和銷售人員一起分析和交流。這種分析和交流，如果能夠在輕鬆的環境中進行，會有更好的效果。
2.系統分析銷售人員的低落情緒由不同原因引起，具有不同型別。因此，應採取系統性方法進行分析，可以從以下幾個方面著手：
（1）此情緒持續了多長時間？如果持續時間在一周以內，通常為臨時性問題；如果持續時間兩周以上，通常為階段性問題；如果持續時間超過1個月，有可能是長期性問題，如果超過3個月，通常可以判定為長期性問題。
3.對症下藥對於不同的情緒型別，需要採取不同的調整策略：
（1）長期性情緒低落：對於該種情緒，只能由銷售人員自己重新分析其最初決定做銷售工作的理由、目標及追求，一旦確定當初的決定是正確的，則其會重新樹立銷售的信念，回歸對銷售工作的激情。銷售帶領人需要做的事情是幫助其分析，引導其調節，而不能代替其決定。
（2）階段性情緒低落：要解決這個問題，就需要用系統的方法分析銷售人員處在怎樣的階段，應該採取怎樣的成長策略，對現有的策略進行怎樣的調整。原因和解決方法分析清楚了，就會重新恢復信心和激情。
至於銷售人員成長階段和策略的分析，可以從其個人的專業知識、方法與技巧、客戶結構、心理特徵幾個方面進行綜合分析，做出相對全面的判斷。這方面的分析方法，我將在《銷售人員的成長路徑》一文中進行闡述。
（3）臨時性情緒低落：臨時性情緒低落屬於銷售技巧與方法層面的問題造成，因此，應該通過檢討銷售技巧與方法、重新學習和**銷售技巧與方法，或者就客戶開發中遇到的具體問題，以案例分析的方式與人一起分析等技術性方法來加以解決。這種方法，在很多保險公司的早例會中經常採用。
4.放鬆轉移當遇到情緒低落時，一方面理智、積極應對，另一方面，也不能把銷售人員的神經崩得太緊，必要的侍候也可以採用給自己放假、放鬆一段時間，做一些與銷售無關的事情、轉移注意力等方式，讓自己在沒有干擾的環境中，跳出困擾自己的環境，讓自己以置身事外的超脫狀態，用局外人的思維看這些問題，或許會取得意想不到的效果。所謂**者迷，當自己真正跳出事外，反倒會思路開闊、靈感不斷。
因此，放鬆和轉移注意力，也是一種值得嘗試的調節方法。
全員皆兵，上下皆營銷，這是企業要做大做強的秘訣！更多的銷售方案、技巧盡在長松業務系統。
如何調整心態，怎麼快速調整心態
回答親，您好，很榮幸為您回答這個問題，我是大榜，中國大學教科書編委，國家註冊一級情感諮詢師，家庭關係指導師 師資 二級心理諮詢師，擅長 情感修復挽回 婚姻危機處理 心理療癒 戀愛困擾 情緒管理，服務時長10000 小時，服務人數10000 人數。您諮詢的問題，我正為您整理答案，如果您還有更多資訊，可...
學習心態怎麼調整，如何調整學習心態？
共勉，我是社會考生，最近在準備口譯考試 有沒有條件報班輔導學習呢 有時候並不是自己不可以，而是需要方法和支援 學習心態不要急於求成，如果學不進，應該出去走走，緩解一下情緒，先考慮一下你為什麼學不進。調整自己的心態，讓自己平靜下來，專心學習，不要分散注意力，或者想其他的事情，不可能一下子回到原來的狀態...
科三考試前怎麼調整心態，科目三心態如何調整
首先自我調整心態。腦子過一遍思路流程。其次，掌握熟練的技術是科目三考試不緊張的前提條件。考試之所以緊張，絕大多數人都是技術不熟練，對考試專案的操作含糊不清，對能否過關心裡沒底，也就無法淡定。只有技術熟練，你才能充滿信心，你的心中才會坦然。最後，可以從以下幾方面來消除緊張情緒，平靜考試心態。一是要熟悉...
怎麼調整自己的心態，怎麼調整自己的心態
這種情況只能忍著了，盡力協調。如果實在不喜歡這個地方，那就離開。跟你男朋友談談啊，他如果為你好，也不會強留你吧，畢竟只要他用心學，就不會在意你是不是主任，男女朋友也沒必要一起上班啊 沒什麼呀 社會很現實 人很自私 人不要想那麼多 什麼自己該做的 不該做的只要自己開心 只要認為自己沒有錯什麼都可以有些...
如何調整自己壞透了的心態，如何調整自己的心態 調整心態的方法
出去旅遊是調節心情的最好方式，不但可以舒緩身心，還能讓自己的狀態放空，最好去一些有山有水 風景宜人的地方。大吃一頓應該是都市人比較喜歡的調節方式了，心情不好的時候去吃自己平日裡都沒有時間去吃的美食，通過味蕾的滿足調節自己的狀態。通過一些發洩的方式去緩解。比如去運動跑步或者去狂購物，吃東西，看電影等。...