1樓：股城網客服
海爾企業文化的核心是創新。海爾文化分三個層次：物質文化、制度行為文化和精神文化。「敬業報國，追求卓越」，「海爾真誠到永遠」是海爾文化核心。
海爾介紹。海爾集團創業於1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在網際網路時代，海爾致力於成為網際網路企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網路互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平台，實現攸關各方的共贏增值。
企業文化及精神。
1）是非觀：永遠以使用者為是，以自己為非——海爾創造使用者的動力。
2）發展觀：創業創新的兩創精神——海爾文化不變的基因。
3）利益觀：人單合一雙贏——海爾永續經營的保障。
4）企業精神：創造資源、美譽全球。
服務理念。創業伊始，海爾提出「真誠到永遠」的理念，以高質量、高品質實現企業對使用者的誠信承諾。
海爾企業文化的利與弊
2樓：
摘要。親，"/
您好，很高興為您解答。海爾企業文化的利與弊：在創新實踐中，海爾探索實施的「oec」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式均引起國際管理界高度關注，目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士imd國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究，海爾「市場鏈」管理還被納入歐盟案例庫。
海爾「人單合一」發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維，被國際管理界譽為「號準全球商業脈搏」的管理模式。 面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合。
一、速決速勝」的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新。
海爾企業文化的利與弊。
海爾企業文化的利與弊。
親
您好，很高興為您解答。海爾企業文化的利與弊：在創新實踐中，海爾探索實施的「oec」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式均引起國際管理界高度關注，目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士imd國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究，海爾「市場鏈」管理還被納入歐盟案例庫。
海爾「人單合一」發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維，被國際管理界譽為「號準全球商業脈搏」的管理模式。 面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合。
一、速決速勝」的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新。
企業文化的定義，企業文化的含義是什麼
有教養 有知識 懂專業 懂禮貌 講道理 是為人 企業文化企業文化，或稱組織文化 corporateculture或organisationalculture 是乙個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化主要指乙個企業長期形成的並為全體員工認同的價值信念 行為規範...
企業文化對企業成長的作用是什麼，企業文化的作用是什麼？
最佳答案 執行是任何企業當前面臨的最大問題，不管是在國有企業，還是在合資企業。企業的執行力是企業的戰略得以實現，戰術得到有效的實施的關鍵。企業的各個組織 團隊 的執行力直接影響到企業各項目標的完成。相信所有人對下面的說法都深有同感 許多企業常常是策略 願景一大籮筐，議而不決，光說不練，流於 口號管理...
嘉華旅遊的企業文化是什麼啊，旅遊企業文化的概念
嘉華旅遊企業文化。企業文化是企業的靈魂。乙個人沒有靈魂是行屍走肉，乙個企業沒有靈魂將面臨倒閉。靈魂有高尚 平庸 卑鄙之分，我們認為擁有高尚的企業文化的企業才是高尚的企業，才會得到社會的認可，才有生存壯大的可能。旅遊企業文化的概念 鵬飛樂旅遊的企業文化 鵬飛樂旅遊公司主要是以高階旅遊產品為核心以時尚浪...
雙匯集團的企業文化，雙匯的企業文化是什麼？
企業使命 開創中國肉類品牌，引領肉類消費潮流，創造肉類美食享受 企業願景 做中國最大 世界領先的肉類 商，締造百年雙匯 企業精神 優質 高效 拼搏 創新 管理文化 按標準做事，用資料說話，看結果評判 核心價值觀 誠信立企，德行天下 質量方針 消費者的安全和健康高於一切，雙匯品牌形象和信譽高於一切 環...
真正的企業文化是什麼
什麼是真正的企業文化？說實在的，這也是我一直在思考的乙個問題。目今尚無稱心的答案。但，我想可以從問題的反面來談一點個人的認識 即真正企業文化不是做表面文章。首先，我們從企業文化的起源說起。企業文化是20世紀 七 八十年代美國人研究日本企業的管理經驗後提出的乙個管理範疇的概念。美國人在研究日本企業成功...