茶館 如何開出特色,茶館如何經營出自己的特色

時間 2023-01-06 00:35:43

1樓:匿名使用者

茶館一般是人們休閒娛樂的場所,近幾年來,隨著人們生活水平的不斷提高,茶館自然成為了更多高階人士品茶、休閒、會友的場地。很多人看到了茶館背後的隱藏的商機,為此開茶館成為了不少投資者的選擇。那麼開一家茶館加盟店要多少錢?

需要準備什麼?

裝修費。開茶館與茶葉店有一定的區別,開一家茶館的面積至少需要200平方公尺,裝修費用在10萬元至15萬元之間,當然,如果要裝修豪華,費用自然更高。需要注意的是,茶館的裝修要特別注意窗戶設計的別緻,屋頂的燈光不宜太亮,柔和舒服為好。

房間的大小可以設定為兩人間、四人間以及八人間等。

家居擺件費。

通常情況下,茶館的家具和擺件的花費在10萬元到50萬元之間。

家具的選擇要迎合茶文化的歷史,最好選擇古典風味的造型,讓茶館的整體風格上公升乙個檔次。至於擺件,資金充裕可選擇名貴的國畫、古董之類的,如果資金不足,則可以選擇一般的茶具和裝飾品。

員工費用。員工的培訓費是不可少的,首先需要聘請專業的茶藝師對店內的員工進行培訓,這需要一定的費用。員工的培訓費每人在600元左右;此外,對於新店開張所需的推廣費一年在10萬元左右。

當然,如果能夠加盟到一些有影響力的茶葉品牌,則可以省去相應的推廣費用。

流動資金。一般來說,開一家茶館所需的流動資金在5萬元到15萬元左右,主要用於茶葉以及消耗品更換的費用。茶具之類的不必全是紫砂壺或者名家作品,否則**太高。

店租費。店租的費用主要看地段、交通的便捷程度等,一般在城市繁華中心店租很高,我們選擇稍微偏遠一點的地方,一方面環境比較安靜,適合品茶、娛樂,另一方面店租比較便宜,所以茶館所在位置不必到太繁華熱鬧的街道,一般的就好。

近年來,隨著人們對於茶葉作為健康養生飲品的認識的不斷加深,茶葉市場也不斷地壯大,因此,開茶館相信是一種不錯的投資選擇。然而,由於茶葉市場的變化無常以及市場資源的重新配置,這就需要投資人自己用心去把握,以便及時採取應對策略。

茶館如何經營出自己的特色

2樓:聆聽生活

首先呢,乙個私人茶樓一定要有完善的管理制度作保障,從而能夠保障茶樓的正常執行。這個管理制度盡量要事無鉅細,比如說茶樓的經營管理組織體系分布情況、部門招聘原則人數和薪酬之類的細節等,一定要在茶樓管理員工中進行普及,管理制度深入人心,才能做大做強。

其次呢,要針對性地進行茶樓的人性化管理,因為茶樓經營的初期階段相對規模較小,作為領導者老闆或者總經理都可以進行方便的人事管理。

因為茶樓小,相對來說對員工要求就較高,要協調茶樓裡面每個人的關係,老闆既要管理員工,也要通過各方面的能力來使員工佩服,最好可以協調老闆和員工的關係。

其次呢,要針對性地進行茶樓的人性化管理,因為茶樓經營的初期階段相對規模較小,作為領導者老闆或者總經理都可以進行方便的人事管理。

因為茶樓小,相對來說對員工要求就較高,要協調茶樓裡面每個人的關係,老闆既要管理員工,也要通過各方面的能力來使員工佩服,最好可以協調老闆和員工的關係。

對於員工,要進行茶道知識的必要基礎訓練,加強對員工的職業技能培訓,讓茶樓裡的夥計也可以在茶道上小秀一手,那就最是令人滿意得了。當然,員工的素質高了,客戶也歡喜, 畢竟洽談生意顯得自己選的茶樓檔次高,更有助於客戶生意的達成。

作為管理階層,要對茶樓的未來有良性觀望,因為茶樓作為生意洽談的場所具有很大的發展空間。當然,茶樓的美好未來需要前期的企業文化的積澱,茶樓的經營理念和茶樓的企業文化是影響茶樓整個經營集體的驅動力。

可以實現茶樓內部的會員管理制度,因為茶樓的客戶發展很大一部分**於熟客的介紹,這是很好的客戶**途徑。要利用這一點,那麼會員制度管理就很有必要,一方面是的客戶感覺自己的檔次得到了一定的提公升,另一方面也會使得客戶為你的茶樓進行無形宣傳,穩賺不賠。

茶館加盟要怎樣才能做出自家的特色呢?

3樓:大國品牌華祥苑

茶,在我國擁有數千年的傳統,其文化、其內涵已十分深厚。現代社會常把茶道文化作為公關、結交朋友、敘舊的重要節目。茶有別於其他的打交道,酒宴的文化內涵壓根不可以和它同日而語。

許多茶葉加盟商開始投資茶館的生意,讓想要做的好,特色就是不可或缺的重點。由於茶館經營的不單單是飲茶消費,更是經營一種悠閒自在的品茶氣氛和茶道文化藝術,為此收益是顯而易見的。那麼,茶館加盟要怎樣才能做出自家的特色呢?

一時間內,在全國各大城市,茶館有雨後春筍般般地冒了出來。經營茶館收益雖然豐富,但這些收益唯有通過充足的客源才能得以實觀。而真實情況是,有的茶館門可羅雀,有的卻是門庭若市、在現階段杭城的茶館茶樓中,就起碼有三分之二的茶館過得並不輕鬆、有四分之一的茶館乃至基本上已陷於步履維艱的境地、隨時隨地面臨著倒閉的可能。

縱覽這些經營得成功失敗的茶館、除開經營路段的好壞、服務水平的高低等主客觀緣故外,有無經營特色是乙個極為重要的成敗因素。成功一點的茶館,會搞書畫藝術沙龍等等有趣的文藝活動,文教區書畫發燒友甚眾,人們能夠在這兒尋找到知音,由於一塊兒行書作畫,肯定樂不思歸,茶樓生意為此蒸蒸日上。為此,乙個茶館想做做出特色就要精確的分析市場,對於不一樣的顧客需要,為自己以鮮明和正確的定位,開出自家的特色和個性來。

有了目的性的顧客,為什麼會不成功呢?

4樓:別吃太飽

無論哪個行業,只要選擇加盟那就要遵循人家的特色。因為人家已經是受到大眾認可的且各方面都很出色,不然也不會有人選擇加盟。所以只要按照人家提供的來做就可以了,不然弄的不倫不類的不說,人家總店還不會同意亂來。

想要弄出自己的特色那就只能自己嘗試開店而不是選擇加盟。

請問如何開茶館?

5樓:匿名使用者

因為開茶館成本低,盈利雖不太多,但收益比較穩定。中國人從南到北都有喝茶的愛好,只要堅持長期辦下去,辦出特色來,不愁沒有顧客。

一、茶館可以開在鬧市區,或者開在橫街窄巷或小鎮山村,最好選址在居民密集區或交通要道旁。在旅遊區或名勝古蹟地開茶館也是很合適的。

二、裝修總的格調是突出中國的民族性和歷史性。南方由於氣溫高,茶館可以四處敞亮,四面透風,配竹樓竹椅自然風格。而北方氣溫低,茶館要設在室內,配置紅木家具,古字古畫傳統風格。

茶館的興起。

唐玄宗開元年間,出現了茶館的雛形。唐玄宗天寶末年進士封演在其《封氏聞見記》卷六「飲茶」載:「開元中,泰山靈巖寺有降魔師,大興禪教。

學禪,務於不寐,又不夕食,皆許其飲茶。人自懷夾,到處煮飲,從此轉相仿效,遂成風俗。自鄒、齊、滄、棣,漸至京邑城市,多開店鋪,煎茶賣之。

不問道俗,投錢取飲。」這種在鄉鎮、集市、道邊「煎茶賣之」的「店鋪」,當是茶館的雛形。《舊唐書·王涯傳》記:

「太和九年五月涯等倉惶步出,至永昌裡茶肆,為禁兵所擒」,則唐文宗太和年間已有正式的茶館。大唐中期國家政治穩定,社會經濟空前繁榮,加之陸羽《茶經》的問世,使得「天下益知飲茶矣」,因而茶館不僅在產茶的江南地區迅速普及,也流傳到了北方城市。此時,茶館除予人解渴外,還兼有予人休息,供人進食的功能。

6樓:中國加盟網

如果是加盟形式,我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況,可以反映出此專案的可行性。

好的專案一定是經過市場檢驗的專案,直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作,可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

請問如何開茶館?

好的專案直營店一定是標桿一樣的存在:服務到位、產品過硬、裝修有吸引力,選址優異、盈利能力超強,直營店如果不能做到以上幾點,總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢?

茶館經營確定好主題具有很好的作用,茶館本身就是以茶會友,感悟生活的地方。

確定經營的主題就能讓茶館經營呈現出與眾不同的文化情調,吸引顧客的注意。

重視茶館的裝修和設計:茶館承襲傳統古文化,在裝修設計上要呈現出濃郁的特色。

因此在包廂的取名上要延續古文化風格,突出茶文化的深厚底蘊。

提供優質服務和高附加值:茶館是提供顧客消遣茶飲服務的地方,貼心的服務細節可以給顧客帶來良好的體驗。

比如在茶館包廂內配備筆墨紙硯,供有雅興的客人揮毫創作,都會讓顧客對茶館的經營服務感到滿意。

茶館的經營理念,如何才能開好乙個茶館

如何開一間茶館?

如何開好茶樓

7樓:安陽老師

回答您好親,很高興為您服務。茶樓經營,1、首先乙個私人茶樓一定要有完善的管理制度作保障,從而能夠保障茶樓的正常執行。2、其次要針對性的進行茶樓的人性化管理。

3.定位茶樓的客戶群體,採用方法自信客戶。保證茶樓的收入**和名聲傳播。

4、對於員工,要進行茶道知識的必要基礎訓練。茶樓的經營理念和茶樓的企業文化是影響茶樓整個經營集體的驅動力。謝謝。

8樓:破點思維曾老師

告訴你乙個茶樓經營的秘訣。

9樓:品牌打造秘籍

茶樓經營的關鍵在於鎖定客戶。

10樓:企慧網:免費註冊公司

如果你是乙個剛剛進入這行的人士來說,說實話經營茶樓不同於酒店賓館和餐廳,首先你需要自身學習茶文化知識,然後明確老闆開茶館的目的。

第三,建立適合本茶樓的管理體系。

第四,最好自己比別人都優秀。

在日常中注意。

1、協調員工關係。

2、有臨危解決問題的能力,主要是喝茶的人素質不一樣3、排好班次和日常值日表。

4、建立檢查制度。

5、茶事服務上要求標準化。

6、解決員工同事共同的問題。

茶館如何經營出自己的特色,茶樓如何經營處自己的特點

首先呢,乙個私人茶樓一定要有完善的管理制度作保障,從而能夠保障茶樓的正常執行。這個管理制度盡量要事無鉅細,比如說茶樓的經營管理組織體系分布情況 部門招聘原則人數和薪酬之類的細節等,一定要在茶樓管理員工中進行普及,管理制度深入人心,才能做大做強。其次呢,要針對性地進行茶樓的人性化管理,因為茶樓經營的初...

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