1樓：匿名使用者
胡雪巖經商處世36計 一、危機即是轉機 二、當機必須立斷三、適時隨機應變 四、切忌投機取巧
五、巧覓有力靠山 六、善用他人資金
七、用心建立關係 八、彼此互相幫忙
九、隨時都在押寶 十、勇敢面對挑戰
十一、不要看輕自己 十
二、逐漸有所不為
十三、分別輕重緩急 十
四、必須見微知著
十五、時時廣結善緣 十
六、善盡社會責任
十七、鞏固集團勢力 十
八、誓死共赴危難
十九、派系優先策略 二
十、擴大經營範圍
二十一，再次孤注一擲 二十
二、官府也分忠奸
二十三、權衡輕重利害 二十
四、避開正面衝突
二十五、藥好才能稱王 二十
六、慎重選聘良才
二十七，堅持誠信原則 二十
八、同行惡性競爭
二十九，慎防吃裡扒外 三十，借「商場勢力」
三十一，借「江湖勢力」三十二，借「洋場勢力三十三，把握做生意的輕與重 三十四，把握做生意的輕與重三十五，「和」字當頭忍讓饒人 三十六，幫人於危難之時
2樓：匿名使用者
他創造了經商奇蹟，白手起家，由商做官，種種奇蹟。建議你去關於他的書。
3樓：匿名使用者
在清朝那樣的環境下 成為在紫禁城騎馬的紅頂商人真的很有才華
4樓：匿名使用者
朋友，經商要看胡雪巖，胡雨巖，胡冰岩，難免有點吹牛逼的意思在裡面，經商，要看***的。
為什麼 為官須看《曾國藩》,為商必讀《胡雪巖》
5樓：rock革命
和曾國藩學帶兵管理單位
與胡雪巖學腐敗搜刮民脂
-----人民公僕
6樓：匿名使用者
因為怕國家發展了，所以漢奸們鼓動大家讀這樣的有百害而無一利的書！
7樓：匿名使用者
因為為官也好,為商也好,都離不開詭詐之道,必須向這二人好好學習一下厚黑之術才能做大
8樓：內蒙古呆小槑
大凡萬事萬物存亡，必有天道
為什麼為官必讀"曾國藩"、經商必看"胡雪巖"？
9樓：三十年河西南邊
曾國藩是中國當官中的奇葩，正能量的奇葩。一生正直，但是官又當的大，在晚清沒有被社會風氣給腐敗，為人精明懂進退。我總結的觀點是人品好，守紀律，知厚黑，屢敗屢戰！
胡雪巖，我不太清楚，大概和曾國藩一樣把商道走到了極限吧。
曾國藩從官（軍），胡雪巖從商（官）。打字辛苦，真心回答請採納。
10樓：花仙知
1.國藩的官場之路也是平步青雲的，官位基本是直線上公升，保官最穩，公升官最快。胡雪巖從乙個小夥計到最後開銀行，非常厲害，所以值得學習。
2.曾國藩，從一代文官，到招募湘勇，帶兵打仗，建立了以得意門生李鴻章為水督的強大的水上艦隊，平長矛、抗外敵，功成之時，兵力在握，卻告老還鄉。也算是自保吧。
3.胡雪巖，1823年生，小時家庭貧寒，經親戚推薦進錢莊學徒，後來因勤勞踏實成了錢莊正式的夥計，20歲時義氣資助落魄書生王有齡（後來成為浙江巡撫），為自己找到了第乙個靠山，1862年，王有齡戰死後，又攀附了後來位高權重的左宗棠，19世紀70年代，達到了事業頂峰，成為「紅頂商人」，創辦了「胡慶餘堂」藥號，樂善好施，做出眾多義舉，也獲得了更多的財富，後來因左宗棠去世失去靠山，受李鴻章和洋商排擠破產，憂鬱而死。胡雪巖的一生，由白手起家，到正二品紅頂商人；再從富可敵國到家破人亡，給我們提供了乙個十分完整的個案。
按台灣曾仕強教授的話就是「胡雪巖其實是范蠡、白圭、呂不韋的綜合體。他有范蠡的致富之道，有白圭的經營之道，更有呂不韋的政商之道」，所以很值得我們深入解讀。
胡雪巖經商處世36計
11樓：薩摩耶好醜
第一計：瞞天過海—把自己的想法藏在心窩裡
胡雪巖經商有兩點與「瞞天過海」相關，一是「照應計」，二是「抬高計」。胡雪巖深知，如果你本事大，卻到處擺譜，不善於「瞞」住別人，那麼就無法開啟人生大局面。
第二計：圍魏救趙—先做這件事，在辦另外的事
胡雪巖高於一般生意人的地方，大概就是真正能夠做到「圍魏救趙」，避開強大的競爭對手，不與之發生正面交鋒，而要側面出擊或者繞道進取，捕捉機會，乘虛而入。
第三計：借刀殺人—自己不去拋頭露面
胡雪巖說：「做事情要如中國一句成語說的，『與其待時，不如乘勢』，許多看起來難辦的大事，居然順順利利地辦成了，就因為懂得乘勢的緣故。」
第四計：以逸待勞—用心打出自己的品牌
胡雪巖明知「以逸待勞」之計的作用，他打出了「招牌計」、「面子計」和「守信計」，所謂「招牌計」是指：乙個企業沒有響亮的招牌，就會在市場競爭中永遠處於被動、落後的地位。
所謂「面子計」是指：胡雪巖特別重視面面子，即使在危機四伏，大廈將傾之時，他也不忘記要保住面子。所謂「守信計」是指：
在胡雪巖的經商生涯中，他經常說：「做人無非是個講信義。」由此看來，胡雪巖對「以逸待勞」深刻的經商作用，真是大悟徹悟！
第五計：趁火打劫—抓住時機絕不鬆手
「趁火打劫」是指在「抓住機會戰術」和「掌握火候戰術」兩個方面運用。胡雪巖做事總是隨時而變，見機行事，急緩相宜。
第六計：聲東擊西—變換手法圖謀大局
胡雪巖的經營之道是：只要發現有財源，甚至只要產生乙個念頭，就立即想到去付諸實施，這就是要反應迅速，聲東擊西。
第七計：無中生有—把爛生意變成好生意
胡雪巖提倡的「活絡法」，實際上就是「從無到有」的一種經營手段。故「活絡法」即為「無中生有」之計。
第八計：暗度陳倉—走出一條地下通道
「能猜察別人的心理想法，是做生意的一大奧妙。」這是胡雪巖的名言，這方面潛藏著「暗渡陳倉」的意思。
第九計：隔岸觀火—察看情況後，再做決定
「觀」是行動，「火」是眼前的和「火」後的局勢。會「觀」者既要看到眼前之「火」，更要估量到「火」之後的局面，以便採取對策，使自己處於有利的位置。這是胡雪巖「隔岸觀火」的一大啟示。
第十計：笑裡藏刀—笑臉相迎另有一番打算
胡雪巖一向認為生意場中，沒有真正的朋友，但也不是到處都是敵人。能夠笑對對手，當眾擁抱敵人，化敵為友，才稱得上是高手中的高手。
第十一計：李代桃僵—懂得丟芝麻保西瓜
「李代桃僵」反映了一種得失觀。其實，乙個生意人不僅在面臨危機時應該提醒自己注意將得失心丟開，即使在正常情況下，許多時候也要能夠提醒自己注意將得失心丟開。
第十二計：順手牽羊—按最大的利益去辦事
「順手牽羊」講的是「順」與「牽」的關係，順勢而得，順勢而獲，這就叫「順牽」。胡雪巖在經商時懂得「順手牽羊法」，他所謂的收購便宜法即屬此計。
第十三計：打草驚蛇—想法讓對手亂陣腳
「打草驚蛇」之計常說明重拳出擊，干擾對手的手段。胡雪巖在經商中有乙個精彩的地方就是敢與洋人過招，驚亂他們的手腳。
第十四計：借屍還魂—能夠化腐朽為神奇
「借屍還魂」之計用於理財，極有啟發，因為這裡面存在如何把「死錢」變為「活錢」的問題。胡雪巖說：「凡事總要動腦筋。說到理財，到處都是財源。」
第十五計：調虎離山—麻痺對手的警惕性
在胡雪巖的商道中，也有「調虎離山」的個案，例如，胡雪巖在湖州做生意，與洪幫勢力的誠心相處，是其經營生涯中極為精彩的一筆，因為他這是在用心智籠絡、麻痺對手。
第十六計：欲擒故縱—不著急去表達自己的意圖
「欲擒故縱」是先放後收，放為虛，收為實，結果在遮遮掩掩、虛虛實實中贏得勝局。胡雪巖經商很注重自己的無形勢力——名氣與形象，並且很有自己獨特的一套手法。
第十七計：拋磚引玉—用利益打動人心
胡雪巖剛一出道，就顯示出自己的不同凡響，他人情練達，處事周到，善於察言觀色，更擅長揣摩對方心理，因而與人交往中不僅能禮節周到以滿足對方的心理需要，更以從物質上滿足對方的需要為其根本，以便卸掉他們的「包袱」。這就叫「拋磚引玉」，「磚」為利，「玉」為人！
第十八計：擒賊擒王—讓能人為自己打天下
胡雪巖確有一番擒住有用之人、收服人心、化敵為友的大本事，這是他能夠縱橫商場，把自己的生意越做越大的重要原因，這當然也確實是他的「大本錢」。可見，「擒人法」即為胡雪巖用人手段之一。
第十九計：釜底抽薪—不去做小打小鬧的事
胡雪巖的商德之所以為人稱道，有很重要的一條，就是把同行的情看得高於眼前利益，在面對你死我活的激烈競爭時，做到了一般商人難以做到的：不搶同行的飯碗。這也是他成大事著手解決的乙個根本問題——即抽非同行的 「薪」，而不抽同行的「薪」。
第二十計：渾水摸魚—掌握「亂」中取勝的方法
在商界，有一句話說：「胡雪巖眼光之遠是能在亂中取勝」。因為胡雪巖在做成第一樁銷洋莊的生絲生意之後，立即就想到要開始投資兩樁在亂世之中和亂世之後，都必能給他帶來滾滾財源的事業。
這兩樁事業，一樁是開藥店，另一樁是典當業。
第二十一計：金蟬脫殼—絕不走向死胡同
胡雪巖的「前半夜想自己，後半夜想別人」，實為「金蟬脫殼」之計，從而消除了怨、恨，給自己多留一條出路。
第二十二計：關門捉賊：懂得做穩生意的策略
「關門捉賊」之計在商道中，可指善於布局經營手法。胡雪巖說過：「我有了錢，不是拿銀票糊牆壁，看看過癮就算了。我有了錢要用出去。」
第二十三計：遠交近攻—沒有人緣，就辦不成事
常常掛在胡雪巖口頭的「花花轎兒人抬人」，是一句杭州俗語，指的是人與人之間離不開相互維護、相互幫襯。人抬人，人幫人，人要辦的事才會順利，人的事業才會發達。這就是「遠交近攻」！
第二十四計：假道伐虢—施展掙錢的「借鑑法」
「假道伐虢」之計用於商道多指求人術。例如，怎樣去對待那些急需要幫助的人，學問就很大；你可以置之不理，不管他死活，你也可以熱情相助，以圖回報。前者眼光短淺，後者眼光遠大。
第二十五計：偷梁換柱—巧妙化解對手的實力
「偷梁換柱」之計是指巧妙達到自己目的的一種手段。胡雪巖經商不求點滴之利，而是著力把各種關係理順，多方找投資渠道，所以生意興旺。
第二十六計：指桑罵槐—不輕易傷害有用的人
「指桑罵槐」之計在做人術中是指不要只顧自己，要善於站在別人的立場上，才能不直接傷害人。特別是要想留住人才，更應如此。對於如何留住人才，胡雪巖還有乙個很實在的說法：
「做人總要為人著想。」
第二十七計：假痴不癲—不讓別人看透自己
胡雪巖知人明己，能毫無羈絆地發展出這種圓世態度來。這種態度，無甚高論，開宗明義就是先要生存，後要過好，然後再培養出一點人與人之間的感情和溫暖來。因為沒有什麼固定原則，故而表現為通、活、融、滿，屈伸自如。
第二十八計：上房抽梯—拒絕讓人知道行蹤
「上屋抽梯」之計表明：要善於藏住念頭，等待時機，然後再適時出手。胡雪巖的意思很明白，就是做事要不落痕跡，不自招妒忌。
第二十九記：樹上開花—必要時要造勢
「樹上開花」之計強調造勢。胡雪巖說：「門面就猶如人臉，如不好會影響生意的。
」怎樣搞好乙個店堂的門面呢？這是乙個造勢問題。胡雪巖造勢的三個準則：
宜址、精修、巧陳。
第三十計：反客為主—主動問寒問暖
「反客為主」之計用於管人手段，即把員工當主人。胡雪巖對下屬的管理，不僅僅是物質鼓勵，更多的是感情投資。他深知「反客為主」才能「得人心」的重要，
第三十一計：美人計—琢磨情感的功效
「美人計」大多言情事。如何在「美人」面前顯得鎮定自若，可以看一下胡雪巖的「過關」本領。在商言商，胡雪巖辦事可謂是拿得起，放得下，能拿則拿，當捨則舍，過程當中固然頗為躊躇遲疑，但終究還是咬得住牙，狠得下心。
也難怪胡雪巖得了氣候，能為人所不能為。
第三十二計：空城計—讓對手在自己的「地盤」上
「空城計」是為了爭地盤。生意人，應當有一塊屬於自己的「地盤」。但是怎樣把「地盤」變成自己的「臉面」，卻並非一件容易的事。
胡雪巖是這樣認為的：「要擴張自己的生意和勢力，把自己的地盤擴大是首要之務。」
第三十三計：反間計—讓對手的人跑到自己的身邊來
胡雪巖腦子中始終有乙個觀念：「不遭人妒是庸才」。反過來推理：
遭到人們嫉妒的多是能幹之人。因此，他選人的時候，並不限於別人對某一人才的評價，卻對那些在別人口中頗遭非議的人物更加注意。
因為他知道，成就大業之英才，往往是不見容於人的。從這裡也可看出他識別人才的簡單有效的方法，也可以看出他不拘世俗、較之一般人遠為寬闊的眼光。
第三十四計：苦肉計—咬牙挺過一道道難關
「苦肉計」要義之一是：自己挑重擔！胡雪巖從自己的親身經歷中得到的經驗，所謂「遇到難關，壯起膽子來闖」，所謂「越怕越誤事，索性大膽去闖，反倒沒事」，用於商事運作中危機到來之時，也是十分合適的。
第三十五計：連環計一步步把生意做大
「連環計」講的是善於策劃，做到未雨綢繆。「局勢壞起來是蠻快的，現在不趁早想辦法，等發覺不妙，就來不及補救了。」這其中的道理，胡雪巖自然是極懂得的，但具體做起來，就連胡雪巖如此精明的人，也不免失誤，可見要真正善於未雨綢繆，也並不是一件簡單的事情。
第三十六計：走為上—別到旋渦中掙扎
「走為上」對胡雪巖而言，是指他能及時跳脫小商人的視野，去經營人生大目標。這種走向，說明他志存高遠。胡雪巖一生經商，有一志向就是「上憂國，下憂民」，這是他繼承了傳統商人優秀品格中的乙個重要理念。
為什麼太監稱自己為「雜家」？皇帝為什麼稱自己為「朕」
其實在古代 太監是避諱談自己性別的 太監通常有很多種自稱 多數為帶有男性特徵的自稱 咱 是來自於山西的軍事用語，用以稱我部軍馬，有 我 我們 你與我 等意思，在明朝有著明顯的軍事特徵，且代表男子漢的氣概，現在所說唸作 雜 這是安徽的方言的讀音，在戲曲中大量採用 京劇大家都知道 於是流傳了下來 爺們 ...
為什么稱月亮為蟬娟，為什麼稱月亮為蟬娟
蟬娟就是人們所說得嬋娥，有蘇東坡得詩為證，但願人長久，千里共嬋娟 這裡得嬋娟就是說嬋娥，嬋娟代指月亮。另外在郭沫若得 屈原 裡，也說到了嬋娟，那是屈原得侍女，在東嶽大帝神廟裡，替屈原死了。為什麼月亮又稱嬋娟？嬋娟為什麼是月亮的美稱?月亮，皎美 明淨 柔和 恬靜，被視為團圓 美好 光明 高潔的象徵，文...
為什麼要稱「蘇聯」為「前蘇聯」，為什麼我國稱蘇聯時，要稱「前蘇聯」？
感覺是前蘇聯地區的簡稱。為什麼我國稱蘇聯時，要稱 前蘇聯 為什麼很多人稱 蘇聯 為 前蘇聯 為何要有 前 這種說法其實是錯誤的，當我們說到蘇聯時，指的就是蘇維埃社會主義共和國聯盟 英ussr，俄 簡稱蘇聯，於1922年12月30日成立，1991年12月26日解體。這個國家是唯一的，沒有歧義的。只有它...
西湖為什麼叫西湖，為什麼稱西湖為西子？
西湖位於浙江省杭州市。西湖的水面面積約5.66平方公里 包括湖中島嶼為6 3平方公里 湖岸周長15公里。水的平均深度在1 5公尺左右，最深處在2 8公尺左右，最淺處不到1公尺。湖南北長3 3公里，東西寬2 8公里。蘇堤和白提將湖面分成裡湖 外湖 岳湖 西里湖和小南湖五個部分。1982年西湖被確定為國...
為什麼稱齊達內為齊祖，為什麼叫 齊達內 為 齊祖？
就像叫周星馳，星爺一樣。稱齊達內為齊祖，是為了表示對他的球技的讚賞。齊達內叫齊祖與亨利叫昂利是大陸與港台翻釋的差別，羅蘭德 考爾比斯 rolland courbis 齊達內在波爾多俱樂部隊時的主教練稱 齊祖 zizou 這個暱稱是當時隊內來自嘎納的前鋒達內爾 jean francois daniel...