產品推廣方案如何做，怎樣做乙個產品營銷方案？

1樓：小叔子匕慕

產品推廣方案要根據公司的推廣策略進行的，當然對於很多小公司來說尋找網路公司進行外包是更加適合的方式，花費少也能有比較好的效果，我建議你可以找推一手。

2樓：格調

回答1，品牌策劃。調研收集使用者體驗，配合產品經理提出對**產品的需求規劃和使用者體驗改進需求。營策劃**活動策劃，包括線上各項活動、線下活動以及其他的品牌合作活動。

2，活動執行各類活動的組織、執行與具體落實。3，產品。4，美工設計。

5，使用者體驗

3樓：匿名使用者

產品推廣其實很多地方都是可以做的，比如貼吧，論壇，部落格等**，但目前一些渠道不好做了，所以我們公司目前是讓錦隨推做的這塊，算算時間也有三年了。

4樓：匿名使用者

先寫現狀分析，然後寫你想達到的目標通過推廣想達到的效果，最後寫要怎麼樣才能達到這種效果。

5樓：匿名使用者

需要對賣點，定價以及目標使用者等做乙個詳細的分析，沒做過的建議你找個推廣公司幫你吧，我之前找過推一手寫過還挺專業收費也合理。

6樓：匿名使用者

網路推手阿建可以搞定

7樓：匿名使用者

確定推廣方向和要達到的效果

如何實現此效果

如果想要快速的做出來，可以直接去找skycc推廣軟體，會有人給你做的。

怎樣做乙個產品營銷方案？

8樓：勤奮的陸

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容：

一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品（公司）swot分析：優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境pest分析：政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；**策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量**分析、上市時間計畫。

六、**思路概要及**與推廣細案：上市渠道**計畫、上市終端消費者**計畫、上市終端推廣計畫、媒介**安排、後期**跟進計畫。

擴充套件資料

廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳**多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的**活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵**商廣告。

③節假日、重大活動前推出**廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。

尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢

9樓：碧水微瀾

營銷策劃案

一、分析營銷機會

1、管理營銷資訊與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調研

（2）、**概述和需求衡量

2、評估營銷環境

（1）、分析巨集觀環境的需要和趨勢

（2）、對主要巨集觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析**市場與**購買行為（包括**市場與消費市場的對比，**購買過程的參與者，機構與**市場）

5、分析行業與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程式，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發新產品

（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構設計

（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇乙個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略

（3）、市場追隨者戰略

（4）、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

（1）、關於是否進入國際市場的決策

（2）、關於進入哪些市場的決策

（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證**，合資企業直接投資，國際化程序

（4）、關於營銷方案的決策（4p）

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

（1）、產品線組合決策

（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標籤決策

2、設計定價策略與方案

（1）、制定**包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、**和提供物、選擇定價法，選定最終**

（2）、修訂**，地理定價，**折扣和折讓，**定價，差別定價，產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

（1）、渠道設計決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動態

（4）、渠道的合作、衝突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計資訊，選擇傳播渠道，編制總**預算，管理和協調整合營銷傳播）

5、管理廣告，銷售促進和公共關係

（1）、開發和管理廣告計畫，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告資訊選擇，**決策，評價廣告效果

（2）、銷售促進

（3）、公共關係

6、管理銷售隊伍

（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）

（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關係，建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動，年度計畫控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據營銷部門的資訊來進行戰略控制

拓展資料：

策劃要素

企業營銷策劃方案法則一：確定業務目標

業務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場，企業服務的顧客是哪一類?在什麼地方?

市場規模有多大?顧客有什麼需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業營銷效果的確定。

這裡的效果不僅包括企業的獲利能力指標，而且包括其他一些企業追求的目標，如企業知名度，企業信譽等。

企業營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設計多樣性

企業產生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

1、自己企業的經驗。在長期的營銷活動中，每乙個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。借鑑過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環境，產生新的營銷策劃方案;

2、向競爭對手學習。企業的競爭對手——特別是市場領袖的企業，他們掌握著大量的市場資訊資料，所進行的活動很值得企業研究。認真分析競爭對手的，不僅可以發現競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。

3、創新。企業在產品設計、服務方式、**、銷售、**等各方面採取新措施，使得營銷效果更好。

對於各種營銷活動方案的評價是優選的基礎。評價乙個活動方案優劣，一般從以下的幾個方面進行比較：

1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與範圍等;

2、方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;

10樓：這暱稱沒人用也

1、首先我們要了解目標產品

2、市場定位

。在寫營銷方案之前，首先需要對市場進行定位和了解，看看產品所對應的目標群體有哪些，這些目標群體都有什麼特點，清楚了解這些的話，對營銷策劃的制定也提供了很好的依據。

3、環境分析。其次，清楚的知道乙個產品的營銷環境，明白產品在營銷中的優勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發現產品存在的機會與威脅，知道有哪些是我們可以發展的，哪些是要去避免的。

通常我們在此採用sowt分析（這種分析方法法在營銷中很常用，在網上可以搜到模型，照著做就可以了）

4、廣告策略。乙個產品在推廣階段採取廣告策略是乙個不錯的的營銷策略，在廣告的選擇中，要選擇符合產品風格的，有的適合激情的、有的適合安靜的，不同產品有所不同，在考慮觀眾接受度及產品風格的同時加入一定的創意，可以為廣告加分不少。

5、**策略。在前期適當的**策略對產品知名度的提高具有一定的意義，**策略並不是說要達到銷量的多少，而是在**過程中增加顧客接受度，以及實地的推廣產品，從中多了解顧客。

6、主要賣點。深刻明白產品的主要賣點，我們從這方面出發考慮營銷策略，才能做出可行度高的策劃。

7、策劃實施。乙份策劃在實施階段可能會遇到各種問題，這就不僅需要我們前期的充分準備，也需要隨機應變，但核心重點得圍繞產品優勢與特色來開展工作。

資料拓展：

（1）營銷方案（marketing program）是乙個以銷售為目的的計畫，指在市場銷售和服務之前，為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。

（2）乙份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析，即基本問題、專案市場優劣勢，解決問題的方案。

（3）營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現「圍繞主題、目的明確，深入細緻、周到具體，一事一策，簡易明了」的要求。

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