1樓：匿名使用者
戰術。指導和進行戰鬥的方法。主要包括：
戰鬥基本原則以及戰鬥部署、協同動作、戰鬥指揮、戰鬥行動、戰鬥保障、後勤保障和技術保障等。按基本戰鬥型別分為進攻戰術和防禦戰術；按參加戰鬥的軍種、兵種分為軍種戰術、兵種戰術和合同戰術；按戰鬥規模分為兵團戰術、部隊戰術和分隊戰術。戰術反映戰鬥的規律，是軍事學術的組成部分，從屬於戰略、戰役，又對戰略、戰役的發展產生一定的影響。
戰術的形成和發展，受軍事技術、士兵素質、軍隊組織編制、訓練水平、民族特點、地理等條件的影響，其中軍事技戰術和士兵素質具有決定作用。但是，戰術特別是現代戰術，又促進軍事技術的發展和人員素質的提高。
戰略。一詞最早是軍事方面的概念。戰略的特徵是發現智謀的綱領。
在西方，「strategy」一詞源於希臘語「strategos」，意為軍事將領、地方行政長官。後來演變成軍事術語，指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略。在中國，戰略一詞歷史久遠，「戰」指戰爭，略指「謀略」。
春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰略進行全域性籌畫的著作。在現代「戰略」一詞被引申至政治和經濟領域，其涵義演變為泛指統領性的、全域性性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。
戰略是籌畫和指導戰爭全域性的方略。 即根據對國際形勢和敵對雙方政治、軍事、經濟、科學技術、地理等諸因素的分析判斷，科學**戰爭的發生與發展，制定戰略方針、戰略原則和戰略計畫，籌畫戰爭準備，指導戰爭實施所遵循的原則和方法。
2樓：匿名使用者
簡單地說，戰略就是從大的巨集觀整體上把握問題思路。比如你竊取某個寶藏（玩笑！），從戰略上你應該思考的問題是：
權衡利弊，也即值不值得做的問題。比如如果竊取，你能得到500w（模糊）麼？這500w是否足夠吸引你？
問題是，如果竊取失敗，你後半生可能會呆在監獄裡面！到這裡就是乙個博弈的對賭，你需要做乙個概率統計分析，你對賭的勝局有多大；終極中外幹這行的歷史經驗有多少？他們的勝局是多少？
勝者如何勝出？敗者如何退出？有沒有相識的地方？
不同之處？。。
接著就是戰術問題：其實就是怎麼做的問題！經過一番權衡之後，你覺得還是可以博弈一番，那ok。
接下來你要思考的問題是：怎麼竊取？比如這是一家監控很嚴密的機關，那他的建築圖如何設計？
防盜鎖是啥子型別滴？集團內被值班的規律是啥樣子滴？是否存在著漏洞？
這些完了之後，接著就是：你應該帶鋤頭呢還是鐵鎚（砸鎖！）？
應該幾點進去好些（防衛弱時間點）？。
美國電視劇集電影裡面多得是，自己慢慢琢磨。。。哈哈。。）
3樓：匿名使用者
戰術就是戰鬥的技巧，戰略就是戰鬥時的計畫。
什麼是戰略與戰術？
4樓：北京理工大學出版社
戰略(strategy)一詞源於希臘語，意為「將軍的藝術」，原指軍事方面事關全域性的重大部署，現已廣泛應用於社會、經濟、管理等各個領域。從管理學角度講，戰略是指企業為了實現預定目標所做的全盤考慮和統籌安排。亨利·明茨博格教授指出，戰略由計畫(plan)、謀略(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和視角(perspective)組成。
換言之，戰略由上述5p組成。
戰術(tactics)是指為實現目標的具體行動。如果說戰略明確了企業努力的方向，戰術則決定了由何人、在何時、以何種方式、通過何種步驟將戰略付諸實施。
什麼是戰略，什麼是戰術？
5樓：檀端懿曠鳴
一、什麼是戰略（戰略的定義）
戰略：廣義上的戰略泛指對全域性性、高層次的重大問題的籌畫和指導，如國家戰略、國防戰略、經濟發展戰略等。軍事戰略主要指籌畫和指導戰爭全域性的方略。
軍事戰略按作戰型別和性質，分為進攻戰略和防禦戰略。在軍事戰略下一層次，還有軍種戰略和戰區戰略等。
二、什麼是戰術（戰術的定義）
戰術：準備與實施戰鬥的理論和實踐。在理論上，戰術研究戰鬥的規律、特點和內容；研究部隊的戰鬥素質和戰鬥能力。
在實踐上，戰術是指揮員、司令部和軍隊準備與實踐戰鬥的活動。二、什麼是戰術（戰術的定義）
戰術包括經常了解情況，定下決心和向部屬下達任務；計畫和準備戰鬥；實施戰鬥行動；指揮部隊和分隊；保障戰鬥行動。除各兵種和專業兵戰術外，還有合同戰術，主要研究諸兵種合同戰鬥的規律。
對於戰略，戰術的理解
6樓：拋下思念
四次故事：戰略、戰術、策略、策劃。
戰略是企業的長遠目標。戰術是企業的具體執行手段。策略是企業為啥要這樣做。
策劃是完整的方案體系。
戰略是企業的長遠目標。
乙個策劃對於戰略、戰術、策略、策劃的理解。
企業發展要有目標，不管是一年的，三年的，五年的，都是要有乙個具體實施目標，沒有這個，相應的資源是無法匹配的，做企業老闆是要投資回報率的，沒有這些，我們的企業戰略就是虛的、空的。所以企業戰略很重要。
戰術是企業的具體執行手段。
乙個策劃對於戰略、戰術、策略、策劃的理解。
我們的目標是要拆解的，把目標拆解到部門，部門都有指標和任務，圍繞這些指標和任務如何實現就是我們的戰術問題。那是企業戰略的乙個個分解。
策略是企業為啥要這樣做。
乙個策劃對於戰略、戰術、策略、策劃的理解。
我們做事是有目的，策略就是告知投資者、使用者我們這樣做的目的，它是我們行動準則。為實現和解決某一項任務來的。
策劃是完整的方案體系。
乙個策劃對於戰略、戰術、策略、策劃的理解。
策劃是完整的方案體現，它是要考慮企業戰略目標和規劃，結合策略去實現戰術的一系列方案。它是我們的作戰計畫，實施落地的最後環節。
戰略、戰術是要行動，策略、策劃是要宣傳，他們必須要有效結合，深刻理解我們才能為我們服務，讓我們去在市場競爭中有一席之地。
什麼是「戰略」，請問什麼叫戰略
從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計畫，而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一種模式。如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位，而從企業層次來看。戰略則表現為一種觀念。此外，戰略也表現為企業在競爭中採用的一種計謀。請問什麼叫戰略 企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括...
什麼是戰略分析，請問什麼是戰略分析
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境，包括組織診斷和環境分析兩個部分。編輯本段戰略分析的目的 1 在全面和系統的戰略分析的基礎上得到企業的科學競爭戰略 2 有明確的發展方向，有清晰的業務發展階梯 3 企業戰略在組織內得到充分溝通並達成共識 4 企業發展方向一致，上下同心協力達成戰略目標 ...
CIS戰略的功能，什麼是CIS戰略
cis戰略是一種統觀全域性 事關企業生存與發展的戰略性管理。它從企業文化視角出發，通過總結和提煉企業的發展歷史 經營理念 價值觀 道德行為規範 發展方向和目標。形成全體員工的共識和行為規範，確定企業與眾不同的鮮明個性和差異化優勢，為提高整體性 長期性 組織性 系統性的企業行為和企業員工素質，提供了科...
什麼是戰略管理 它有哪些特點，什麼是戰略管理？它的特點
戰略管理是如何制定 實施 評價企業戰略以保證企業組織有效實現自身目標的藝術與科學。它主要研究企業作為整體的功能與責任 所面臨的機會與風險，重點討論企業經營中所涉及的跨越如營銷 技術 組織 財務等職能領域的綜合性決策問題。戰略管理的特點 企業戰略管理是企業在巨集觀層次通過分析 規劃 控制等手段，實現充...
什麼是企業戰略？企業戰略的概念
企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略 發展戰略 品牌戰略 融資戰略 技術開發戰略 人才開發戰略 資源開發戰略等。企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，並通過差異化在競爭中取勝。而現代管理學如mba 戰略管理必讀1...