1樓：無堅那一
要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
2樓：匿名使用者
要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
3樓：毛史小馬剪輯
乙個人的態度決定了一切。態度端正了，執行力就會大幅度提公升！乙個人如果整天對自己的工作不滿，總是對生活的壓力抱怨，那麼他就一定不會有多麼大的成就。
所以要有乙個良好的執行力，首先要改變自己的態度。不要總覺得上司把很多任務作安排給你幹，他交給你就是相信你。而我們要做的，就是腳踏實地，不好高騖遠。
只要埋頭苦幹，就一定可以幹出一番事業！
4樓：知68151偎扔
掌握合理的方法調整自己的執行力。有些人能夠做到嚴於律己大多數並不在於他們有多麼認真多麼努力，而是他們往往掌握了一定的方法。做什麼事情都講究乙個方法，好的方法能夠幫助你實現事半功倍的效果！
比如你可以把今天要做到事情寫到一張紙上，隨手帶著它到任何地方。做任何事之前都要看看自己是否完成紙上要做的任務！再比如，你可以用一張紙，把從起床開始，每隔半小時做的事情在紙上記下。
例如看書，寫作，聽歌等等。一段時間下來，把它統計成乙個折線圖。你就會發現自己大部分時間都用在**了。
5樓：喜感65928繼沮
每項工作都要立足乙個“早”字，落實乙個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
6樓：名
要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
7樓：匿名使用者
要著眼於“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
8樓：回憶
日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監控更重要”。
及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
9樓：合清芳
充分利用好自己的時間。其實時間和精力是一樣的，我們除去吃飯、睡覺等一天必要地時間不算。一天可供我們工作的時間其實並不多。
那麼怎樣保證自己的時間都充分利用上呢？其實重點還是在精力上。將自己有限的精力合理的用在有限的時間上！
在工作中，該怎麼提高自己的執行能力？
10樓：劉沛雯
在工作中，該怎麼提高自己的執行能力？首先建立起一套以績效為核心的工作氛圍。明確分工職責，目標分解到人。
然後，督導每個人達成自己的小目標對完成目標的獎勵，未達標的處罰。讓所有人明白你賞罰分明。把所有人的工資與績效掛鉤。
把團隊可分解為二三個小組，每個週期進行競爭評比。與團隊成員保持良好私交，多幫助下屬。對於團隊破壞者，請出隊伍。
注意保持自己身先正人。團隊執行力低下的原因主要是三個方面：不能做：
員工沒有完成任務所需的必要能力；如果管理者給某個員工分配的任務難度大大超過了他的能力，那麼員工肯定無法在預期的時間內完成任務。這個時候管理者要反思自己是對該員工期望值過高？還是低估了任務的難度？
招聘過程是否全面了解了員工的真實水平？基於此再做出相應的決策。
不想做：員工對完成某項任務有牴觸情緒；對於這種情況，管理者需要搞清楚員工牴觸的原因，對症下藥，消除員工的牴觸情緒。管理者在制定目標和任務時，要多與員工溝通，使員工有更多的參與感和自主權，可以有效地減少員工的牴觸情緒。
不知道要做：員工不知道自己需要完成某個任務；執行效率低的團隊對這樣的情景一定不陌生：管理者將乙個專案交給乙個團隊來完成，分派了各自的角色和任務，然後就寄希望於專案能夠按照自己的預期順利進行。
然而，當專案截止日期即將來臨時，才發現專案進度嚴重滯後。當他把團隊成員召集起來，試圖弄清楚到底**出了問題時，結果就會發現各種推諉扯皮、責任不清。而專案截止日期也只能一推再推。
11樓：努力住進住書
第一，每天上班前，可以把工作在腦子裡面過一遍。大概把工作分類，然後安輕重緩急來做。
第二，養成上班的習慣，比如上班第一件事是燒水泡茶，然後開始工作，每天都是一樣的程式，這樣子更容易今日工作狀態，把上班流程化。
第三，困難的事情不要拖拉，一定要馬上行動去做，開始了2分鐘，慢慢問題就能一層一層解決了。
第四，工作做上有問題馬上解決，不要等待。
12樓：職場導師顧老師
要想提高自己的執行能力，你可以將自己的工作弄成乙個個的小目標，然後依次去執行。
13樓：愛仕達各色
一定要了解工作，這樣才可以更好的開展工作，更好的分配任務，才可以更好的完成工作。
14樓：豆豆逗豆豆
應該把一些事情分為輕重緩急，把重要的事情馬上去執行，而且在執行過程中要提高自己的效率。
15樓：惜辭笙
沒有計畫，就沒有思路準備；沒有思路準備，就注定失敗。有計畫就有目標，有目標就有目標管理，第一天幹什麼，第二天幹什麼，你就能做到與時俱進。曾經經常說：
失敗是成功之母，現在則是成功是失敗之母。很多企業都是成功以後又失敗了，對未來的變化缺少預見，缺少準備就是乙個主要原因。人是一種既簡單而又複雜的生物，世界上沒有絕對不負責任和絕對負責任的人。
如果讓乙個負責任的人來達成某個目標，他會主動出擊想方設法，寧可得罪其他人也會朝著目標前進。因其是一種負責任的態度，他會爭取和創造一切權力來增強自己的執行力。
在工作中，如何提高自己的執行能力？
16樓：雙魚愛仕達
工作的時候一定要提高效率，千萬不要拖拉，處理事情一定要果斷，一定要嚴格要求自己。
17樓：撒的謊
這個得需要從自身做起，而且一定要有乙個完整的邏輯思維能力，能夠讓每個人都做到自己應該做的工作，才能夠提高執行力。
18樓：愛上我企鵝9啊
要給自己制定乙個計畫，當老闆下達任務的時候，要有先有後的完成任務。
在工作中，怎樣提高自己的執行能力？
19樓：薇薇講體壇
在工作中，怎樣提高自己的執行能力？
1.責任心是職場殺手鐧，是提高執行力的第一要素，比任何能力都重要。只要有責任心，80%以上的工作都能很好地解決。
因為有責任心的人會努力、認真、細緻地工作，從而保證工作中少犯錯誤；因為乙個負責任的人是有組織的，他能顧全大局，著眼大局，服從、協調、做好工作，可以減少很多任務作衝突，起到乙個團隊的作用。因為乙個負責任的人在開展工作之前，能夠做好周密的計畫和充分的準備，從而使工作有條不紊；因為乙個負責任的人是可靠的，能信守諾言，完成承諾的事情，他會對他承諾的事情負責，值得信賴。建立良好的溝通渠道，及時收集反饋資訊，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力。
2.管理者根據工作目標制定合理的制度和計畫，不斷不懈努力，充分發揮檢查、監督和激勵的職能。對於執行者來說，歸根到底是一種能力、毅力和效力，通過執著的行動把決定變成結果。
因此，要提高執行力，無疑需要強化決策執行的責任感。如果團隊所有成員都能以強烈的責任感履行職責，緊密合作，按部就班地執行決策，那麼團隊的執行力就會大大提高。執行力來自責任，責任決定執行力。
3.增強責任感是提高執行力的必然要求和根本。要強化責任感，就要對人負責。
對人負責是任何工作的前提。如果沒有“負責人”，出現問題就會面臨不承擔責任的尷尬。因此，對人的責任應該是團隊乃至企業生存、發展和變革的重要因素。
思想是行動的先導，思想決定行動。沒有執行力的思考意味著空談和幻想；如果你有執行力，沒有思想，你就會有勇無謀，盲目盲目，這就更危險了。解放思想和提高執行力是辯證的有機統一，解放思想是提高執行力的關鍵，而執行力如何是檢驗幹部職工解放思想的標尺。
你是如何提高自己適應環境的能力
攝影環境能力也體現在你的精力上，就是你如果經歷的非常的多，你體驗過最艱難的生活，那麼能夠坦然地接受所有的生活，如果說你從來沒有體驗過這種最艱難的生活，只是一直在自己那個安逸的，舒服的環境裡面待著，那麼你去乙個環境較為差的地方，你肯定適應不了。這種環境，體現在工作環境，生活環境，包括情感環境都是如此，...
怎樣提高自己的能力？如何提高自己的能力？
現代社會對我們的表達能力越來越重視，那我們該如何提高自己的表達能力呢？首先我們要有語言邏輯，其次語言邏輯的結構要清晰，有個很簡單的結構 觀點 論據 論點。最後保持練習，通常在1周到1個月，你的表達能力就會有所提公升！想要提高自己的為人處世能力，就要學會換位思考，多與他人溝通，多去社交，學會尊重他人，...
如何提高思考能力，如何提高自己的思考能力？
你今天乙個人洗澡嗎？嗯。那麼，把手和腳洗乾淨。貝貝洗了好半天，才從浴室裡走出來。哎呀，你的臉和脖子還是髒的呀！可是媽媽，你不是說要洗乾淨手和腳嗎？洗澡的時候，光洗手和腳怎麼呢？那你早說就好了。這些事，不說也應該知道呀。反正，你沒有說。這是常規，不說也應該知道！兒童的心理分析 貝貝認為，既然只說了洗手...
如何提高思考能力，如何提高自己的思維能力？
絞盡腦汁卻一無所獲？那是因為你不會思考！零秒思考 後浪出版公司出版 你是否會經常性地產生這樣的困惑 為什麼明明對於乙個問題思考了很久，卻仍流於表面？為什麼腦海裡滿是好的想法，卻難以聚精會神地思考？為什麼自認為滿腹經綸，卻總是理屈詞窮？倘若你的確常常受困於此類問題，那麼你應該嘗試著去改變自己的思考方法...
如何提高自己的彈跳能力，如何提高自己的彈跳力？
第一項 半蹲跳 1 開始時，半蹲至 的位置，雙手放置於前，2 向上跳離地面最少20到25cm。若你覺得容易的話，你可以跳至25 30cm。當在空中，你的雙手需放在後面。著地時，完成一次。接下來，只需重複以上步驟 迅速提高彈跳力訓練教程2 第二項 抬腳尖 提踵 1 首先，找個梯級或一本書來墊腳，然後只...