1樓:匿名使用者
下面的答案僅供參考,我管理專業的學生,??但只有學習科學的規劃和決策的背後不僅要根據自己的自我認識
簡介管理和技術是企業發展的兩個輪子。 (開)
2。管理是一門科學,一門藝術。 (錯了,幾乎每本教科書前面提到的管理的定義,其中有一門藝術的定義)
3。效率和效益的顯著性差異,其效果是使組織資源使用的成本最小化,而效率的組織活動,以達到預期的目的和目標。 (錯了,以上都只有倒)
4名工作人員,都是完全或主要從事管理人員的管理。 (開)
5。管理的主要目的是使資源成本最小化,因此最重要的是追求效率的管理。 (錯了,不僅效率以及效果)
管理的管理過程中反映的客觀規律,具有顯著的科學。然而,許多不確定的因素,在管理過程中的管理不能完全量化,因此是乙個不精確的科學。 (用於管理是人文學科之一,但同時也是一門藝術)
兩個多選擇
管理是伴隨著(3)出現了
①計畫經濟②組織社會化大生產③④市場經濟
管理,但管理人員(3)組織成員的行為,以有效地利用各種資源,以實現組織目標的各種活動。幫助
①命令②協調③激勵④下列不屬於社會和文化環境因素(2)。
①的社會態度②社會人事制度(3)值嗎?④道德準則
4。組織是乙個(2)。
無機系統有機無機系統的開放性系統③②①開放封閉④封閉的有機系統
5,按時間順序事件,以下四個管理功能安排,哪一種更合乎邏輯的嗎? (4)
②①計畫,控制,組織,領導計畫,領導,組織,控制
③計畫,組織,控制,領導④規劃,組織,領導,控制
6。哪乙個不屬於一些活動,管理活動嗎? (1)
①部隊班長和戰士談話(2)總會計師的企業對金融部門的檢查
③鋼琴家制定自己的練習計畫(4)醫院外科主任主持諮詢
三,多項選擇題
管理的必要條件,這種社會現象的存在是(134)。目標
④在①集體活動(2)兩個或兩個以上經理③一致認可⑤機構
組織的各種資源,以適應環境包括以下兩方面的含義(12) />①根據客觀變化環境中的組織變革②客觀環境的正確選擇,
③使用的客觀環境所提供的機遇④控制環境的變化
管理者在管理過程中承擔(1234)的功能。控制④指導和領導的
①計畫②組織③
4。管理功能(1234)。
①一般②③模糊性管理的基本特徵(12)④實際
5。 ①管理②管理是一種社會現象,是一種文化現象的主題③經理
④管理的核心人際
形成的政治環境管理的外部環境因素(12 )。
①國家法(2)**機構(3)的值?的民意④⑤道德標準
問題為什麼管理是一門藝術工作?
2。追求「1 +1> 2」的協同效應,影響因素的協同作用是什麼?
2樓:匿名使用者
相信你了解固定成本,變動成本,一次性投資成本。。
如果不添新裝置,十年利潤是:[(40-20)*1w-15w]*10=50w
添新裝置十年利潤是:[(40-20*0.9)*1.2w-15w]*10-14w=100w
很容易看出,增加裝置10年的利潤將會翻番。。原因在於增添裝置後變動成本降低,年產量也長了,而將一次性投資分在10年中均攤年固定成本並不高,年利潤增加25w-20w,也就是一年多掙5w,那麼十年一定是比原來多50w。。
本人非管理學專業,答案僅供參考。。
3樓:
添置裝置前利潤=10000*(40-20)-150000=50000添置裝置後利潤=12000*(40-18)-150000=70000每年的折舊=140000/10=14000每年淨利潤=70000-14000=56000>50000因此決定增加該項裝置。
管理學作業
管理學原理平時作業
《管理學》**作業一
4樓:超夢
1、d2、d3、b4、c5、b6、a7、b8、a9、d10、b
管理學基礎作業
5樓:陳小大大
當然是,業務員來核對了,誰做的誰負責,蔣華,要求業務員做好調查,哪些發錯,還有誰的發錯,蔣華想好怎麼彌補客戶的損失,對業務員的失誤做出處罰。管理者是來管理企業,進行巨集觀調控的,不是來做審計的。
概念定義:
管理學管理是指在特定的環境下,管理者通過執行計畫、組織、領導、控制等職能,整合組織的各項資源,實現組織既定目標的活動過程。 它有三層含義:
(1) 管理是一種有意識,有目的的活動,它服務並服從於組織目標。
(2)管理是乙個連續進行的活動過程,實現組織目標的過程,就是管理者執行計畫組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的,從而使得管理過程體現為乙個連續進行的活動過程。
(3)管理活動是在一定的環境中進行的,在開放的條件下,任何組織都處於千變萬化的環境之中,複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
6樓:匿名使用者
1、答:應由業務員處理。
因為每個人都有自己的崗位職責。即使從內控的角度來說,業務人員是實際執行者,而蔣華應屬於決策者和審批者。從職責分離的角度來說,蔣華不應該親自去處理這批書。
蔣華的工作是:要讓每個員工明確自己的崗位職責,並設計一定的考核指針對其進行考核,與員工利益掛鉤。從而讓員工的責、權、利做到緊密結合。
1、要明確設計相互分離的崗位及其職責範圍與執行人員
2、設計考核制度,完善考核統計指標的確立與指標的記錄流程
3、按考核制度進行獎懲,如先期可採用罰款形式,後期如果問題嚴重,可以採取培訓員工,調離崗位乃至辭退等措施
--------------------2、答:可以畫乙個專案的組織結構圖。
就該安裝管道系統這個專案的管理層次來說,b處於該層次的中層,a處於上層。上層對下層的工作進行控制,並對其結果負責。而該項目的實際施行人員處於b的下層,所以a和b都應對該專案負責。
個人認為,應查明該失誤的原因,從而結合公司政策,確定各人的責任。
如果是因為人員不負責任造成的原因,那麼,屬於用人不善,監督不利。
如果屬於工期太短等客觀原因造成的失誤,那麼,屬於決策層與談判方的失誤。
如果屬於原材料的問題造成的失誤,那麼,屬於來料檢驗問題。
應視具體情況具體分析。
財務管理學,財務管理學什麼
1。1500 1500 3000 12 1.31582。800 0.855 3。800 0.9675 0.9675 0.855 0.855 13.16 現行方案 應收賬款周轉率12 2 6 應收賬款平均餘額2400 6 400 維持賒銷業務所需資金400 1 20 320機會成本320 15 48 ...
管理學問題,6個管理學問題
我同意管理思想的發展是由當時的條件和時代決定的說法.管理通常被解釋為管轄和處理。管理思想是人們在社會實踐中對管理活動的思維所形成的觀點 想法和見解的總稱,它是人們對社會生活裡各種管理實踐中種種社會關係及其矛盾運動的自覺的和系統的反映。管理思想是在管理實踐基礎上逐漸形成發展起來的,它經歷了從思想萌芽 ...
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德魯克等都是上個世紀的大師了,他們在當時為管理學的發展做出了重大貢獻。但隨著時代的發展,我們會發現,這些大師的理論已經不能解釋現有的眾多管理現象和實踐了。很慶幸,一些中國管理學者的理論正在越來越被學界所關注。比如閔昱的 商學 理論。商學正是基於現有管理理論的危機而發展的新正規化理論,其基於感知世界和...
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管理學的權威無外乎是mba課程,但是要想系統的學習代價很高,建議閱讀一些mba十日讀,初步了解,不知是否能滿足你的需要。管理學 讀後感 羅蘋斯的 管理學 第七版 是一本比較經典的管理學著作,從它的版數就能看得出來,一直經久不衰。這麼好得一本書,如果讀完之後不寫點什麼豈不是跟沒讀一樣。雖說這篇文章的題...
物業管理學什麼,物業管理學的是什麼
02 08 物業管理是指業主對區分所有建築物共有部分以及建築區劃內共有建築物 場所 設施的共同管理或者委託物業服務企業 其他管理人對業主共有的建築物 設施 裝置 場所 場地進行管理的活動 物權法規定,業主可以自行管理物業,也可以委託物業服務企業或者其它管理者進行管理。物業管理有狹義和廣義之分 狹義的...