1樓：匿名使用者
就是你的產品的優勢，劣勢，機會，威脅，這個我沒有辦法幫你，你應該對產品所在市場有所了解，才能分析出這四點，這個是進入市場之前所必須弄明白的問題。
swot 分析法。
優勢（strengths）、劣勢（weaknesses）、機會（qpportunities）、威脅（threats）
swot分析法是一種用於檢測公司運營與公司環境的工具。這是編制計畫的首要步驟，它能夠幫助市場營銷人員將精力集中在關鍵問題上。swot的每個字母分別表示優勢、劣勢、機會與威脅。
優勢和劣勢是內在要素，機會與威脅則是外在要素。
在swot分析法中，優勢和劣勢指的是內部要素，具體如下：
優勢：市場營銷的資深閱歷。
一種創新的產品或服務。
營業場所。質量工序與品質程式。
其他能對產品與服務產生增值效應的方面。
劣勢：缺乏市場營銷經驗。
產品或服務同質化。
營業場所。劣質產品或服務。
不良的聲譽。
在swot分析法中，機會和威脅指的是外部要素，具體如下：
機會：日益新興的市場，如網際網路。
兼併、合資、戰略聯盟。
新興的國際市場。
競爭對手退出的市場。
威脅：競爭對手進入本地市場。
**戰。 競爭對手研發出創性的產品或服務。
競爭對手擁有更好的分銷渠道。
**對你的產品或服務開始徵稅。
必須注意的是swot分析法具有很強的主觀性，因此不要過多的依賴它。不同的人會得出不同的swot結論。tows分析法與swot分析法十分類似，它首先著眼於劣勢從而將其轉變為優勢。
你可以swot分析法作為參考，但不能作為唯一的方法。
成功應用swot分析法的簡單規則。
進行swot分析的時候必須對公司的優勢與劣勢有客觀的認識。
進行swot分析的時候必須區分公司的現狀與前景。
進行swot分析的時候必須考慮全面。.
進行swot分析的時候必須與競爭對手進行比較，比如優於或是劣於你的競爭對手。
保持swot分析法的簡潔化，避免複雜化與過度分析。
2樓：匿名使用者
s：品牌知名度高，w：品牌忠誠度低，o：消費者對品牌的意識越來越顯現，並開始選擇自己喜歡的品牌進行消費。
t：市場中同產品的品牌競爭激烈。
swto分析的簡介
3樓：恰恰聖誕
所謂swot分析，即態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計畫以及對策等。
swot分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
swot分析幫助管理者制定四類戰略，分別是so戰略、wo戰略、st戰略和wt戰略。如優勢和劣勢分析（sw）主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較。
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