如何保護《商業計畫書》的智財權

時間 2023-03-18 22:05:12

1樓:哎喲帶你看娛樂

可以向監督檢查部門主要負責人書面報告,並經批准。

依據《反不正當競爭法》第十三條規定:監督檢查部門調查涉嫌不正當競爭行為,可以採取下列措施:進入涉嫌不正當競爭行為的經營場所進行檢查;詢問被調查的經營者、利害關係人及其他有關單位、個人,要求其說明有關情況或者提供與被調查行為有關的其他資料;

查詢、複製與涉嫌不正當競爭行為有關的協議、賬簿、單據、檔案、記錄、業務函電和其他資料;查封、扣押與涉嫌不正當競爭行為有關的財物;查詢涉嫌不正當競爭行為的經營者的銀行賬戶。採取前款規定的措施,應當向監督檢查部門主要負責人書面報告,並經批准。採取前款第四項、第五項規定的措施,應當向設區的市級以上人民**監督檢查部門主要負責人書面報告,並經批准。

2樓:芯凝果

作商業計畫書應該包括兩個部分,一部分是可公開的部分稱為框架計畫,是可以供投資人閱覽的部分不涉及要害和核心,它包括計畫的總體設想,總體目標,市場調查的計畫,操作步驟。

第二部分是核心具體的計畫和步驟。為了保持商業計畫書不被投資人擅用,在談判初期就應該簽訂保密協議並要求投資人給付投資專案入門保證金,該入門保證金不歸商業計畫書的編寫者所有,而是存在銀行內計畫編寫人名下的一筆資金,是為防止投資人挪用計畫書的內容投資的一種防範措施,一般在計畫實施以後依然歸還投資人,當投資人不予投資時,保證金在一定的時間內不予歸還,當需要保密的時限超過以後依然歸還投資人,這是需要在開始合作的合同中寫明的也是國際上通行的慣例。

3樓:匿名使用者

說句實話,這個一直是乙個非常困擾創意者的問題。說申請專利,商業計畫書又達不到申請專利的要求;說註冊商標,商業計畫書與商標根本靠不上邊;說登記版權,版權有了,但版權法又不保護思想、技術方法、方案等,別人拿去隨便用不侵犯他人版權。商業計畫書保護,兩個字,難呀。

但是,無論多難,我們還是要保護呀。關於商業計畫書的保護,到目前沒有法律專門規定,也沒有人找到非常有效的方法。基本保護方法有:

一是要找非常講信譽的投資商(最佳,簡便可行);二是在提交商業計畫書時,收取投資方一定的信譽保證金(良好,但國內基本還沒這個概念);三是首先只給可公開的部分,保密的部分要洽談合作到一定程度了才提供(可行,但可能會讓一些投資商避而遠之);四是對其中一些有價值的符號、標記預先啟動商標註冊(商標法規定:兩個或者兩個以上的商標註冊申請人,在同一種商品或者類似商品上,以相同或者近似的商標申請註冊的,初步審定並公告申請在先的商標)進行保護(基本可行,但要預見發展前景,如果預見失誤,到時可能「陪了夫人又折兵」);五是暫時想不到了(最差)。

4樓:匿名使用者

企業內部訂立保密制度,每個人均有,與投資方訂立保密合同約定事項。

商業計畫書怎麼寫,商業計畫書模板怎麼寫?

一 商業計畫書的內容 1 計畫摘要 計畫摘要一般要有包括以下內容 公司介紹 主要產品和業務範圍 市場概貌 營銷策略 銷售計畫 生產管理計畫 管理者及其組織 財務計畫 資金需求狀況等。在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀 過去的背景和...

商業計畫書應該控制在多少頁內,商業計畫書應控制在多少頁,有大神賜教嗎?

投資人閱讀乙份ppt格式商業計畫書的市場一般在3 5分鐘,所以ppt格式的bp頁數最好控制在15 20頁,內容要精煉,多用資料和圖示說明。常用結構 市場分析 痛點分析 解決方案 產品介紹 商業模式 競爭分析 運營資料 團隊介紹 融資計畫 word格式 word版的商業計畫書內容比較全,通常是閱讀者的...

怎么做創業計畫書人如何寫創業計畫書

創業計畫書怎麼做?創業計畫書作為吸引投資人目光的關鍵性因素,創業者在編寫時要格外認真,盡可能展示出專案的高估值吸引投資潛力。很多創業者以為找乙份創業計畫書模板將內容替換成自己的就行,但是從未考慮到過強的框架性會產生適得其反的作用,給投資人一種投機取巧的感覺,所以選定模板之後也要做相應地調整,切勿千篇...

如何寫高中學習計畫書,高中學習計畫書范文

這個不用太在意。我下學期上初3了!主要是初1,2認真打好基礎。認真上課!英語要多背多讀多記!理科就要多做練習了!關於計畫書。其實也不用太複雜。額 怎麼說呢。先給自己定個目標!之後向著自己想要的目標努力!學習之餘多運動拉。我也只會這樣講了 第乙個學期已經過去了,新的學期已經到來,從現在起,我要把全部精...

如何寫好創業計畫書,如何寫創業計畫書摘要

乙份完整的商業計畫書,至少要包括9個部分。01.背景 背景包括兩部分,不僅要完整的介紹創業專案的行業背景,同時要完整的介紹創業專案在社會需求中的定位。02.產品 詳細地對你的產品進行描述。描述分為三部分,你的產品,市場上同類產品,你的產品與市場同類產品的不同點。03.使用者 找到產品所針對的目標市場...