領導交待我一項任務,憑我的能力實在完不成怎麼辦?

時間 2023-06-26 19:25:02

1樓:動漫家園快樂

領導交代我一項任務,憑我的能力實在完不成怎麼辦?

事實上,在工作場所,我們遇到了無法完成的工作的工作,面對這種情況是不同的。有些人會選擇後面的水戰,努力完成手中的工作。被迫學習新知識,讓你能夠得到很多改進,然後到達這項工作。

與此同時,還有一些人對完成這種高強度工作非常不滿意,因為他們會承擔相當大的工作量,以及工作壓力,這將對他們感到強烈的感覺。如果你想成為你工作場所的精英,當你面對自己時,你不是乙份特別的工作。

評估這項工作的困難當我們安排對領導的工作使命時,我們不能說你不能。不要說,這完全超越了你的能力。首先評估它,並評估是否可以完成這件事。

轉到評估是否完成此問題,然後評估此事,然後評估是否可以保證資源,可以支援技術方面,我們面對自己,你覺得更困難,你必須面對消極的態度,但面對積極的態度。使用積極的態度來看看整件事。因為實際上沒有人會在一開始就完成一切,所以大多數都是逐漸累積完成的。

當我們面對你不會做的事情時,必須積極勇敢地接受評估,而不是直接拒絕。

反饋結果對領導在評估後不要迫切地接受這一挑戰,但反饋對您所看到的結果的領導。告訴他,你們中的一些人可以忍受,告訴他你認為存在可能失控的風險點。在這個過程中,它不僅僅是你的專業水平,而且還反映了你對這個問題的責任和領導者的責任。

畢竟,如果你這樣做,你的領導層也是直接負責任的。評估的整個過程是自己的責任,負責團隊,負責領導。所以這段時間,你必須努力送回領導地位的最真實和客觀事實。

讓領導者做出最終決定。畢竟事實和風險點呈現給領導力,我們必須引導自己評估這件事是否在他的範圍內。如果是這種情況,那麼他願意讓你接受這件事,願意在你的方式上給出這種風險,如果沒有,他會選擇放棄。

這時,你無法接受這份工作,你已經完成了你能做的所有事情。簡而言之,職務領域的沒有人喜歡那些有負極能量爆發的人,你們都像活躍,充滿積極能量的人。因此,當領導安排為工作安排時,不要在第一次拒絕它時,請務必通過一定的評估進行最終決定。

2樓:開個心冒個泡

個人建議你可以在自己的能力範圍內盡力完成這個任務,如果實在完不成的話,就如實的告訴老闆你做不到。這樣老闆也不會怪你。

3樓:勵志小灰灰

就直截了當跟領導說完不成,既然完成不了,就不要逞強,不然會給領導留下不好的印象,這樣的話,以後麻煩的工作都不會再給你。

4樓:哇塞塞影視剪輯

你應該跟領導明說,告訴領導自己完不成任務,千萬不要耽誤公司的效益。

5樓:愛大樹苗

這個時候你應該去跟領導表明,憑你的實力實在完不成這項任務,我希望領導可以把這個任務安排給乙個能完成的人,或者是你還可以尋求乙個能力比較高的人幫助,千萬記得不能去逞能。

6樓:全心全意的小陳老師

那只能委婉地拒絕這次任務。你要知道,任務搞砸了的惡果比拒絕做任務更加嚴重。也不要逞強, 凡事要量力而行,委婉的說不能給公司拖後腿,自己恐怕不能很好地做好這份工作。

相信他會理解的。

7樓:愛小樹苗

應該去和領導溝通一下,或者就是向其他的同事尋求幫助,讓其他的同事幫助你一起完成。

8樓:星樂

應該和領導反映,說明情況,避免因為自己的原因而導致專案沒有完成造成損害。

9樓:浩宇星辰

我認為你可以和領導說明情況,你需要一些幫手,你可以去找一些人幫助你。

領導交代了乙個他也完不成的任務給我,我該怎麼辦呢?

10樓:易小敏帶娃日記

職場中沒有誰的工作是一成不變的,也就是說身在職場的我們隨時都可能會面臨工作任務變動的問題,工作任務完不成的情況也時有發生。

那麼,當完不成領導交給自己的任務時,該如何應對呢?我認為這個問題應該視情況而定。如果在領導給你布置任務的時候,便已經看到了完不成這項任務的結果。

這時,你可以直接給領導提出來自己根本完不成這項任務。

舉個例子,比如你是做運營工作的,在本月制定目標的時候,你的領導給你的目標定到了十萬+。但事實上粉絲離十萬+還有很大很大的距離,你清楚的 知道這件事情根本完不成。那這時你該怎麼辦呢?

去做的話心裡比較窩火,認為領導是在為難你;不去做的話,這是你的工作,逃避也不是你為人處世的風格。此時最好的辦法就是去找你的領導溝通一下,了解她的想法。

你去找領導溝通,聰明的領導都會認真聽你的想法,然後告訴你為什麼 給你制定了 這個目標:制定之前我翻了你之前運營成績的瀏覽量,認為你盡力去做是能做到的,做不到也沒關係。咱們最重要的是盡力,把目標定的高一些。

你聽到這樣的回應後,心裡還會有怨言嗎?肯定不會了,你還會感激領導對自己的關注和信任。

如果你是在接到任務後做到中途發現完不成的,那就要及時去找領導溝通。領導之所以坐在現在的位置上,肯定不是蓋的。他們才是策略的制定者,會幫你找出解決問題的方法,助力你完成任務的。

如果你在公司屬於邊緣人物,職位對公司沒有多大甚至沒有貢獻,那麼領導給你安排了完不成的任務,很有可能是想讓你主動辭職。這個時候,你要麼把自己能對公司做的貢獻明示一下,要麼主動找領導辭職。

一般情況下,領導布置任務時都是酌情再三,根據員工的能力制定的。而且每個領導都想帶出優秀的員工,畢竟員工業績高了,對自己也有好處,所以有想法可以盡量去找領導提。

11樓:娛樂八卦影視說

我覺得你應該試著盡力做一下,或許能夠完成。如果實在完不成的話,也要跟領導說清楚。可以跟其他同事說一下,讓他們幫你一下。

12樓:小張遊戲快報

應該盡力完成,讓領導看到自己的努力,不後悔就好了。

13樓:愛上我企鵝9啊

那你就盡量努力完成,完成的話領導會欣賞你,完不成領導也不會怪你。

面對領導安排的任務,若自己完不成該怎麼同領導說呢?

14樓:聊車的老司機

在職場上,每個人的工作都不一樣。強調在教育過程中根據適應性教學,根據學生的特點教學知識。在工作中認識人也是一門大學問。

好的領導能充分發揮辦公室職員的潛力。斜槓青年。例如在單位的身份是銷售,下班後是作家。

週末也可以當廚師。掌握多種職業也意味著多種收入。但是在現實生活中,很多上班族面對本職工作就忙得不可開交。

對領導布置的工作量感到不滿。我認為領導布置的任務不能在上班期間完成。面對無法完成的任務,大部分員工都無法拒絕。

這時如果她用九宮格分解任務,就會知道事情沒那麼糟糕。這種方法需要準備的東西很少,只需要紙和筆。在紙上畫九宮格,中間寫下任務的名字。

外面的車廂裡充滿了工作審查、ppt設計、內容填充等分解的想法。在周圍的格仔貼上便利貼,寫下具體的事務。

每完成乙個**的內容,就在上面打乙個勾。如果把周圍填滿,這項任務也就完成了。收到想法的時候,可能不知道從**開始動手。

老闆很了解每個人的工作內容和工作能力,但當整個團隊處於緊急狀態時,領導的想法通常比「動」做得好更重要。簡而言之,這個時候老闆想看到的是工作量變的進展,而不是要求優秀的質變。因此,不要指向結果。

積極參與過程是領導者的初衷。

因此,老闆會根據你未來的工作崗位安排相對超出能力範圍的工作,目的是了解你的工作能力同時,為了考驗你的態度,到底在多大程度上,想讓自己比現在更好。當然,不可否認的是,一些老闆對自己的員工不夠了解,對每個人的專業性和工作量缺乏控制。這時,乙個人如何回覆老闆其實很重要。

15樓:情感導師珍妮

首先跟領導說明完成不了的原因,其次向領導尋求幫助,找到外部支援從而找到可行的解決辦法,實在不行有先將自己能把握的部分允諾下來,剩餘部分推薦給擅長的員工。

16樓:摩星洛月

面對領導安排的任務,若自己完不成該怎麼同領導說呢?在交付你工作時,你就要預估下時間和工作進度。然後向他匯報,屆時可以完成什麼進度,明確告訴他,你會盡最大努力,但完成是不可能。

別等最後完不成任務再匯報,那時候就晚了。提前告訴他結果,由他決定是增加人手,還是減少工作量。這是領導的決策權。

很多時候領導需要的就是乙個態度。乙個肯幹肯服從上級的態度。而不是喋喋不休地擺困難,講條件。

這是大忌。讓領導了解你的能力和努力的極限。以便於他以後安排的工作量不會因為盲目而讓你『過力』。而耽誤了事。

哪怕是無用功,切記一定不要和同事發牢騷。說不定領導只是在考驗你,你的牢騷很可能會傳過去。而費力不討好。

精神飽滿地去幹就是了,幹多少算多少,如果超出你匯報的預期進度,也算是超額完成任務了。

17樓:帳號已登出

如實的去說,不要去找客觀的原因,也不要覺得藏著掖著。這樣也許會讓領導覺得你能力差,但起碼來得坦蕩,否則以後還會有很多類似的活給你。

18樓:王志剛剛剛

自己要是完不成的話,就應該和領導主動去說,而不應該假裝能完成的樣子,這樣做很不正確。

領導布置的任務,自己已經盡力了但依然沒有完成,該怎麼辦?

19樓:一生所愛

領導布置任務,如果自己確實盡力了還沒完成,那就可以實事求是的給領導說,一般領導也是會理解,如果領導不是很理解,那你可以多給領導說些自己這麼辛苦做任務的細節,同時要給領導說一些肯定的話,讓領導多給些時間,一定能夠辦到。這樣的一般領導也不會說什麼。

在職場上有很多時候,領導安排的任務,自己在規定時間之內完成不了,總會受到領導的謾罵。

一、實事求是的說。

如果自己確實因為盡力了還沒有完成,那就應該實事求是的給領導說,不能夠隱瞞,因為領導是能夠看得出來很多人的小心思,所以說在領導面前該怎麼說就怎麼說。而且還有些領導不喜歡員工在自己面前撒謊,因為很多領導不願意與員工在自己的面前耍小心思。如果自己確實完成不了,該怎麼說就怎麼說,不用擔心太多。

二、多和老闆說做任務的細節。

當然如果自己辛辛苦苦做的事情卻得不到老闆的認可,那自己也可以多和老闆說一說自己做任務的一些細節,因為做任務的一些細節問題確實比較的心酸,那這些問題可以多給老闆說一說,讓老闆也能體諒一下自己做任務的難處,也讓老闆了解自己為什麼沒有將相應的任務完成,這也是最關鍵的問題,所以盡可能的多和老闆說一些細節,多聊聊天,老闆一定會理解自己。

三、多說肯定的話。

如果自己確實沒完成任務。在老闆面前除了要說自己沒有完成以外,還應該說些委婉的話,比如說任務沒有完成,但是多給些時間也一定能夠完成,這樣的絕對是非常受領導歡迎,畢竟自己確實在規定時間之內付出,你沒有完成,但是多給一些時間應該能夠完成,按照這樣的方式和邏輯來,一般領導也都會理解,同時也能得到領導賞識

領導暗中交代的事情要去做嗎,領導交代了一項工作,安排兩個人一起去做,領導告訴其中乙個人說 你們倆下午一起去辦這件事,我中午給X

領導暗中交代的事情,一般都是領導沒法處理的事情,保密性比較高被選中的人一般都被領導看做是自己人,比較可靠信得過的人,不僅僅要辦好而且要做好保密工作,雖然功勞是你的,但是一定不要去邀功,領導心裡會記著你的,總有機會給你意想不到的驚喜。不管領導出於什麼目的,只要是私下說的話,就不要告訴別人,交代做的事情...