1樓：匿名使用者
1、制度規範，嚴格執行，獎懲分明； 2、以身作則，模範帶頭，一律平等； 3、組織設定有問題，你下面就沒有副組長或者其他分支機構負責人了嗎？各負其責，你就不會累了； 4、不要什麼事都親歷親為，叫給下屬辦，充分信任，幫助把關； 5、培養自己人，信得過的，了解基層情況，但是不要偏聽偏信，注意調查研究。
怎樣才能做好乙個組長？ 20
2樓：虞楊氏鄧辰
如下：對同學。
真誠坦然，還有就是要在別人面前護住自己的班包括老師，對老師當然是要聽話，但是一點要有自己的主見，並且要說出來。辦事時，就要沒有任何其他的想法。
3樓：心靈獵人
有計畫行事。要想當好經營負責人，你必須是乙個有計畫的人，有計畫做事，有計畫工作，才會讓自己的工作更有條不紊，才會讓自己做任何事更有條理。計畫相當於方向，沒有計畫，就相當於沒有方向，也就沒有前進的指標，就容易犯錯。
2/4善於放權。要想當好經營負責人，你還必須是乙個善於放權的人，不要大事小事抓到自己手上，適當的放權給下屬，把自己的時間騰出來，讓自己有更多的精力去做協調工作。3/4
重視承諾。要想當好經營負責人，你還必須是乙個重視承諾的人，給了下屬的承諾，就一定要及時兌現，不要說出話，卻不予執行，那這樣，你的信用度在員工心中就會受到質疑，久而久之，你也會讓你的員工不再輕易相信你。4/4
和員工多交流。要想當好經營負責人，你還要做好這一點，那就是要花時間花功夫多和員工交流，了解員工的內心，和員工們交心，和員工們拉近距離，才能讓員工們更能信服你，也才能讓自己更具有領導力。
【如何做好經營負責人】
提問紀檢的負責人喔。
二、品行要正紀檢幹部監督別人，但同時也被別人監督，也會被別人品頭論足，也必定潛移默化地影響著周圍的人。由於其崗位的特殊性，紀檢幹部對周圍幹部群眾的影響力可能要遠遠超過其他黨員幹部。因此，對於紀檢幹部來說，具備良好的思想品德就成了另乙個重要要求。
紀檢幹部，要帶頭遵守黨的紀律和國家法律，帶頭執行黨的決議和方針政策；要恪守從政職業道德，要講學習重修養，講黨性重原則，講民主重團結，講責任重實幹，講廉潔重品行；要遵守社會公德和家庭美德，真正做乙個高尚的人，乙個純粹的人，乙個有道德的人，乙個脫離了低階趣味的人，乙個有益於人民的人，成為社會主義道德的模範。3/3
三、業務要精精通業務，這是任何崗位、任何幹部都應該具備的基本素質，紀檢工作也不例外。紀檢幹部要想履行好黨賦予的職責，不負人民重托，就必須努力學習業務，深入了解紀檢工作的特點和規律，熟練掌握黨的紀律要求，熟練掌握工作程式和工作方法，正確把握和運用黨的方針政策，全面落實「標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防」的方針，不辱使命，不負重望，切實履行好「保障黨員幹部隊伍純潔性」的神聖職責。同時還要加強自身的理論修養，認真學習黨的理論，堅持理論創新，用以指導工作實踐，從而不斷提高實際工作的質量和效果，使我們的每一項工作都做得紮實，都經得起時間和歷史的考驗。
4樓：漫唱馬佳文敏
人最好是真只眼閉隻眼，偶爾同學忘記作業什麼的可以包庇下，畢竟別讓這份責任破話同學之間的友情。
5樓：潭菊須倩
首先要很善良。真誠，要有責任感。樂於助人，關心和照顧同學，要說到做到。多為別人著想。
6樓：粵東一壁
看樣子應該考慮辭職。
7樓：手機使用者
給買點吃的，賄賂賄賂他們。
如何做好乙個小組組長的領導職責？
8樓：匿名使用者
中層管理本身就是乙個層上啟下的作用！不知道你屬於哪個行業！公司規模！
但是有一點你必須讓你的團隊目標一致並有感恩心態！學會利用善意的謊言！不要太死板的去強調及遵守管理體制！
9樓：匿名使用者
組長是企業裡最基層的管理崗位，主要負責的是對計畫的有效執行，沒有制度的制定權，只有執行職責，但如何做好組長卻是最能體現企業效率的地方，你可以從幾個方面入手。
1、效率，團結好組員按照公司的計畫高效率完成任務2、質量，完成效率的同時保證產品的質量。
3、安全，管理好作業安全。
具體怎麼入手，你要讓組員的收入跟生產效率掛鉤，獎罰公平也要分明。作為組長來說交代任務一定要清楚明白，表揚你想要的行為，批評你認為不對的行為，加強自身的技術水平，作為基層管理是跟高層不同的是，如果你不懂，很難讓員工服從你的管理。拉攏住幾個核心員工，他們能起到帶頭作用，帶動其他人一起把事情做好。
做領導不是讓你交朋友，要敢於批評不好的組員，每天開早會，你講他們聽，無形中可以增加你的威嚴，讓他們潛移默化適應你身份的轉變。
10樓：山博厚嵇昭
這個你必須有責任心！任何事都是從頭開始的，做些對組員有利的事，讓組員支援你，然後就是幹事了，必須三思後行，重大的和組員商量，不過就算如此也不免得罪某個組員的，所以還得以大局為重，希望你可以幹好，一定要相信自己的能力！
組長的職責和怎麼做好乙個組長
11樓：格調
1、熱愛本職工作，責任心強，遵守勞動紀律，堅守崗位，熱情服務；
2、善於做本組成員的思想工作，關心、幫助、團結本組成員；
3、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度；
4、合理安排，按時按質按量地完成公司或部門下達的各項工作任務；
5、搞好現場管理，做好現場勞動紀律的考核與管理，做好合理分工，不徇私舞弊；
6、負責記錄當天當班工作人員的工作情況及考勤工作。
組長是組織、生活中的領導人，組是對人的一種組織方式。組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。
組長職責體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作。
提問作為組長，能給班級做什麼？
回答首先，要絕對服從老師的安排（但是如果你覺得老師的安排方法不得當，可以向老師適當的提出一些建議），幫助老師管理好班級的同學。其次，要熱愛班集體，不和任何乙個同學發生衝突，不能瞧不起別的同學，不然沒人聽你的。再來，一切以班級的利益為重。
若參加活動，盡量鼓動全班同學一起努力，為班級爭光。
如何做好乙個小組長
12樓：網友
1、熱愛學習、熱愛勞動。處處能起到模範帶頭作用。
2、學習態度踏實、勤奮。成績穩定，居班級中上等。
3、有奉獻精神。願意為小組成員排憂解難；甘心為輔導其他同學犧牲課下時間。
4、有協調、組織能力。能夠協調好小組成員間的關係；能組織小組開展積極有益的活動。
5、自律。先把自己管好，才能去管理別人，要給自己的組員做好倉央，這樣才更有說服力。
6、有團結精神。不能只想著自己的榮譽，更重要的是團體榮譽。
組長職責。組長職責是體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。
組長是一組之首、負責人。車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。是組織、生活中的領導人。
公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。
企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。
13樓：解疑答惑老師
1、做好乙個好組長要具備一定的領導能力。
乙個小組就是乙個團隊，團隊有若干人員組成，想要管理好小組，發揮小組作業，作為組長就要具備一定的領導能力，能夠承擔重任，並通過發揮自身的領導統籌能力，帶領小組成員開展工作，出色完成工作。
2、做好乙個好組長要具備較強的溝通能力。
小組成員之間的溝通聯絡很重要，只有溝通順暢，才能保障工作的上傳下達，保障工作的落到實處。因此，作為乙個小組組長要具備較強的溝通能力，能夠得體有效地與人溝通，能夠清晰表達自己的意思，並得到上級、下屬、組員的理解支援，並能夠通過溝通順利解決工作上的溝通難題等。
3、做好乙個好組長要具備過硬的業務能力。
作為乙個小組組長，帶領乙個小組開展任何一項工作，首先能夠讓小組成員信服的就是自身的業務能力。只有自身有過硬的業務能力，並善於指導小組成員如何開展工作，才能讓小組成員發揮最大的作用，協同做好工作。
4、做好乙個好組長要具備強烈的責任感。
作為乙個小組組長帶領乙個小組團隊，就意味著要對這個小組肩負起應有的責任，小組組長必須要有強烈的責任感，明確了解自身在小組中所擔任的角色和肩負的責任，考慮和做任何事情之前，都要以大局為先，以小組的利益為先，做到讓小組成員支援和信服。
5、做好乙個好組長要具備良好的挫折承受能力。
小組開展工作並不可能都是一帆風順的，總會有遇到挫折的時候。這個時候，作為小組組長，要比小組成員更能承受挫折，要善於安慰和開導小組成員，讓小組成員在挫折中再接再厲，並化挫折為力量，最終帶領小組成員把工作做好。
14樓：匿名使用者
我們的生活方式是什麼時候回來呢，我們的確是乙個人的生活方式是什麼時候回來的時候我就不想去了，我們的生活方式是什麼時候回來呢，我們的生活方式是什麼時候回來呢，我們的生活方式是什麼時候回來呢？
15樓：
首先，自身工作能力要強，這樣才能服人。
其次，要有大局觀念。
再次，處事公平公正，不要讓下屬覺得你偏袒某一方最後，成效決定一切，努力提高小組工作業績才是最重要的，只要出成績，哪怕脾氣壞一些，下屬都能忍受，沒成績，老好人也會被嫌棄！
16樓：匿名使用者
個人覺得 上要服從上級領導的安排，下要安排好下面工人的工作！ 要時時注意下面員工的動態！自己能處理的問題自己處理，不能處理的在匯報上級。
17樓：網友
組長要做好首先你必須了解你的組員有什麼喜好、什麼性格、家庭情況；其二在管理過程中因人說話因人施管，在不違背原則的情況下靈活處置和管理；其三管理就是一種妥協藝術的發揮，要學會妥協當然不是拿原則做交易；其四要學會理解人關心人，組裡每乙個組員你都要當自己人自己的兄弟姐妹一樣一視同仁。
小組是最小的單元細胞，和諧團結互助，才能充分發揮小組團隊的協作精神和力量。實現小組的凝聚力的最大化。
怎樣做乙個好組長
18樓：星光很燦爛
如果你當組長了，首先應該要做好收作業的責任。幫助老師一起完成工作。做組長首先要做乙個好的品質，要懂禮做組長首先要做乙個好的品質，要懂禮貌。這個文明的好學生。
如何做好情人，怎樣才能做好乙個情人
當情人是一件很痛苦的事情，他的喜怒哀樂就是你的喜怒哀樂，還有他回家的時候就是自己很痛苦的時候，所以我覺得要當好乙個情人就是要他沒有壓力，沒有負擔，愛乙個人是要他高興不要自己也不高興，有很多事情是講緣分的 做個朋友式的情人吧！最好不要傷害同類哈！明確自己的目標，知道自己要的是什麼！然後在做決定，但是千...
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怎樣才能做好專案經理，怎樣才能做好乙個專案經理
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