1樓：小笨象同學
如果要適應新領導的工作方式的話，那麼就要做好以下幾點吧。畢竟每位領導的工作方式和工作方法都是不一樣的，他的要求也是不一樣所以我們還是要注意方式方法。
1、主動適應領導的工作風格，聽清楚或者注意領導想要的是什麼，那麼努力達到他的要求。
2、工作積極主動一點，領導派發任務要盡快完成，主動匯報工作進度，方便調整會出現的問題。
3、跟同事友好相處，有時候好的同事關係會讓你在工作上方便許多。
4、自己要主動學習，抓住一切機會展現自己，充實自己，提高自己的工作能力！
想必這樣做會很快適應新領導的工作方式了！
2樓：迷途羔羊
首先不管什麼領導，自己把自己的活幹好！ 這點是一定要的。
新領導分幾種： 本來自己平級的同事公升官了，同公司別部門調配過來的，外面新請來的我。
如果是原本平級的同事，其實工作方式都很熟悉了。那自己的心態首先要放正，領導說話還是要虛心的聽一下。 可以直接給領導表個態，你會全力支援和配合他的工作。
他也剛做領導，心裡也沒底，可以得到明確的表態支援，他會很感激的。另一種是，剛做領導就瞧不起人的，這種看你個人性格了，如果不想惹事，那就拍拍馬屁吧。如果實在看不慣，那就給他的老闆反應一下吧。
如果是同公司別的部門調配過來的領導，那可以私下和之前部門的同事打聽下這個領導的風格。
如果是別公司來的，那你一定要表現出自己是乙個open minded 的人。主動給他提供一些工作上的方便，事無大小，例如廁所在哪？ 午餐怎麼解決。這些都可以開啟領導對你的認識。
3樓：尼古拉斯凱
這個在職場中是很常見的，就算是我也遇到過這樣的情況，這種調整領導每次也會出現一些不滿聲音甚至出現離職的員工，但既然是職場，這種情況就無法避免。
就像你剛入職一家公司一樣要適應新的環境，適應領導的工作習慣本身也是職場鍛鍊的一種方式，不管是職場交際還是你個人的業務能力都是一種考驗，所謂兵來將擋水來土掩，樓主不必焦慮，相信新領導也會跟你有一樣的焦慮，比如怎麼調節新手下，如何與新手下溝通等等對於新領導來說也是一種考驗，咱能做的就是加強自身業務能力，底子在那，相信新領導也不會故意挑你刺的，因為如果員工們都慌張焦慮，工作沒做好，那麼另一方面也顯示了是他領導能力不行，相信每個領導也不會輕易承認自己領導能力不行，所以樓主加油~
4樓：懂你的槐樹學長
第一，勤奮。不要瞧不起任何乙個工作環境中的小技能，哪怕是做好乙個**、或會用印表機、投影儀，因為你並不知道未來的哪乙個小知識會把你推向更高的平台，汲取每乙個提公升新工作技能的知識，包括但不限於專業領域知識和基礎通用技能（如office、公文寫作、軟體更件）。
第二，執行。普遍領導都是對執行力較強的員工青睞有加的，如果你的能力還做不到多做一點或創新一點的話，那就首先努力做到按時高質效的完成任務吧。
第三，也是最重要的一點，搞好人際。工作環境，就是社會環境，在提公升自我，認真完成工作的同時，還要與周圍的領導同事、合作夥伴搞好人際關係（此處省略一萬字），和諧的工作關係，愉悅的工作心情會讓你的工作效率事半功倍。
5樓：江淮一楠
領導和被領導是乙個雙向互動的過程。既有領導適應部屬的問題，又有部屬適應領導的問題。在這個互動過程中，領導處於主導地位，部屬處於從屬地位。
一般來說，應該是部屬應該主動去適應領導，而不能讓領導來適應部屬。當然，不是說領導就不要去適應部屬，適應部屬同樣也是領導需要做好的。只有雙方互相適應，主動配合，信任支援，雙向互動過程才算是完整、美滿的。
這個過程是乙個相互了解－不斷熟悉－經常磨合－逐步適應的過程。哪乙個環節搞不好都會出毛病。 適應領導的最好方法是把工作幹好。
因為幹好工作是對領導的最大支援，不僅可以讓領導了解你的能力水平，而且可以加深領導對你的信任度。每當一位新領導來臨時，千萬不要動不動提以往是怎麼怎麼的，老領導是怎麼怎麼的，慣例又是怎麼怎麼的。（這一點是我沒有做好，可是我絕對沒有不把新領導放眼裡的意思，只是想讓他了解我們的模式）這既是最忌諱的，又讓領導覺得你不把他放在眼裡，形成不必要的隔閡，造成工作上的不便。
工作幹好了，領導自然會有好印象，關係也容易建立起來。工作幹不好，就難以取得領導的信任，關係也就自然冷淡了。 不適應時應主動地進行自我調節。
適應領導在理論上容易講通，但在實際工作中就不一定能夠做好。一旦與領導者有不適應時，應該多從自身，從主觀上找原因，進行自我心理和行為的調節，而不能都歸因於領導。更不能採取不正當的方式去誹謗領導，那樣只能把關係越搞越糟。
正確的方法是多與領導交流和溝通，達到思想上的統一，感情上的親近。或者通過其他人做工作，進行協調解決。這才是比較穩妥的辦法。
6樓：千里走單騎
一、快速調整自己，適應新領導的要求。不要用僵化思想的觀點去做事，去看人。
新領導和老領導的工作思路、方式、方法，經歷、閱歷、文化等各不相同。因此，你就不能再用對待老領導的方式和方法去完成新領導的工作，必須盡快掌握新領導的工作方式和方法去適應他的要求，滿足他工作的需要，這樣你才能夠很快的得到領導的信任和賞識，才能會很快進步。
二、不要把老教訓當經驗，在新領導這裡不好使。跟著老領導工作的實踐中，可能你會有一套教訓和經驗，但是在與新領導的配合過程中，過去的經驗和教訓，再用到新領導安排的工作過程中去，那就不一定適合，所以一定要學會更新自己，去不斷的適應新領導工作的需要。
三、不要穿舊鞋走新路，不同領導作風是各不相同的。
在和新領導的配合工作中，一定要去掉之前跟著老領導僵化了的思想，不斷的去改變自己，而後用創新的思維和不斷開拓的精神，滿足新領導的要求，適應新領導的工作節奏。
四、做好自己的工作，讓領導去評價。
不論老領導和新領導，共同的一點都是喜歡能幹事、能幹成事的員工和下屬。因此，您如果不能馬上把握新領導的性格特點，那你就去埋頭工作，踏踏實實的把工作做好，在工作中去了解、去熟悉，再去逐步的適應他，只要踏踏實實的把工作做好，領導自然會對你有個良好的評價。
五、不要以對待老領導的做派去對待新領導。
在工作中不斷的修正自己，完善自己，不要拿原來對待老領導的做派或者老領導的喜好去判斷新領導。要學會不斷的調整和否定自己，去做好領導喜歡的工作，取得領導想想不到業績，這樣才能夠不斷的進步，才能夠不斷的走進新領導的視野裡、心胸裡。
總之，領導換了你的思想觀念也要跟著去更新、，去迎合新領導的需要，幫助新領導盡快的取得更好的成績，這樣你才能夠快速進步。
怎麼適應新的環境、新的工作？怎麼和新的領導、同事相處？
7樓：
人際關係是我們生活中的乙個重要組成部分。倘若搞不好人際關係，將對我們的工作、生活及心理健康有不良的影響。在現實社會中，由於各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產生的思想上的一定隔閡，這是正常的，也是可以理解的。
倘若在工作或生活中和所有的人都合不來，那就不正常了，需要作自我調整並加以改變。 人依據其年齡、性別、職業、職位、所處環境等情況而扮演著不同的社會角色。在與人接觸時，不同的角色有著不同的行為規範，所以在和不同的人相處時，有不同的要求和技巧。
在這裡我僅就您所提出的問題，即如何與同事相處發表些意見。
首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關係，就要學會從其他的角度來考慮問題，善於作出適當的自我犧牲。
要做好一項工作，經常要與別人合作，在取得成績之後，要求共同分享，切忌處處表現 /自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機會、幫助其實現生活目標，對於處理好人際關係是至關重要的。
替他人著想還表現在當他人遭到困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。良好的人際 /關係往往是雙向互利的。您給別人的種種關心和幫助，當您自己遇到困難的時候也會得到回報。
其次，要胸襟豁達、善於接受別人及自己。要不失時機的給別人以表揚。但須注意的是 要掌握分寸，不要一味誇張，從而使人產生一種虛偽的感覺，失去別人對您的信任。
再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時，要注意傾聽他的講話，並給予適當 的反饋。聚神聆聽代表著理解和接受，是連線心靈的橋梁。
在表達自己思想時，要講究含 蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現了您的高雅和修養，同時也起到了避免分歧、說明觀 點、不傷關係的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊 心，產生反抗心理。幽默是語言的調味品，它可使交談變得生動有趣。
簡潔要求在與人談話 時掌握該說的說，不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入，這樣才會以情動人。此 謂之生動。
當然要掌握好表達自己的技巧，需要不斷的實踐，並不斷的增加自己的文化修養，拓寬自己的視野。
最後，要抽時間和同事打成一片。培養自己多方面的興趣，以愛好結交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流資訊、切磋自己的體會都可融洽人際關係。
搞好人際關係是一門藝術。所有的人都需要不斷的學習和實踐、才能臻於嫻熟。希望你能根據自己的具體情況，作乙個自我分析，從而衝破自我封閉的籬笆，虛懷若谷，去建立乙個和諧的人際關係!!!
把自己真誠的一面展現出來,待人接物大方得體,不背後議論別人.更重要的是工作能力,只要你的工作能力可以被認可,一般性格上大家也可以寬待
8樓：絲井
跑到新環境工作，怎樣認識領導，與領導相處關係到自身前程！
關於單位換新領導如何適應的問題
9樓：望0天
不用這麼緊張吧？新領導換過來他應該比你更急於跟下屬建立聯絡，因為他是乙個人，而你們是一群人，所以，順其自然就好，太過故意反而不好
10樓：方湛英
首先：做好本職工作；遇到問題要及時溝通匯報；
其次：在工作中多接觸、觀察這個領導，同時也要從側面多打聽了解這個領導，做到心中有數。
再次：一定要不斷完善並提高自我。要有健全的人格和品格。
最後：是非事不要參與，左耳進，右耳出，而且一些小道訊息在沒有被證實以前，閉上嘴。
11樓：哥哥春仙人
前期先摸摸他的脾氣和愛好 再慢慢接觸吧
如何面對新上任的領導？
12樓：將帥思維
在職場上面對新上任領導的變相壓迫，如何運用迂迴戰術思維應對？
13樓：匿名使用者
你可以不喜歡他，但是表面上一定要客客氣氣，認真完成他安排的工作，不要讓他察覺到你不喜歡他。
如何向領導匯報工作，如何向領導匯報工作的方法和技巧
向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？善於總結思考的人運氣都不會差，又是一年年終了，不管你是小兵還是團隊的負責人，乙份漂亮的工作述職報告不僅能給辛苦了一年的自己乙個完滿的交代，還能助力你取得乙個好的年終評估成績哦！但很多人一看年終述職這幾個字就有點頭大 雖說天天忙，...
如何向領導匯報工作，如何向領導匯報工作的方法和技巧
向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？匯報工作應把握好以下五個關鍵點 其一，明確目的。事先一定要思考好 這次匯報應該達到什麼目的。這是乙個帶有根本性 方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，...
如何培養孩子適應新環境的能力，如何培養孩子的適應能力？
創設與孩子適當分離的機會。孩子一旦離開自己的父母，就容易產生焦慮情緒，甚至哭鬧，這是一種正常的現象，父母應理解幼兒這一行為。在日常生活中，父母可以在附近進行觀察，在孩子需要幫助時，給予適當的指導，但不要干擾他們的活動 有時甚至可以短暫地離開，但要清楚地告訴孩子，爸爸 媽媽離開一下，一會兒就回來。這樣...
領導如何樹立權威，新上任的領導如何做才能樹立權威？
回答一是要學會察言觀色。因為下屬不會明顯地表現出對管理者是否信任，管理者必須運用眼光和頭腦判斷自己在別人心目中的實際位置。二是要能自我控制，並能左右全域性，使所有在場的人不偏離主題。當旁人都暈頭轉向時，你仍能保持清醒，就會擁有更大的權威。一般人不僅願與智者接近，也願和有大將風度的人為伍。三是要善於讚...
收到領導工作上的指正該如何回覆，工作中領導真的有錯了,該如何向領導好心指正？？？
1 表達出自己的工作態度 同樣是回覆工作安排，有的人會說 ok 或 收到 而有的人會說 好的，領導，工作安排我已經明白了！我現在馬上就去辦，爭取xx時間把它搞定，請領導放心！這兩者在領導看來，其實是完全不同的意思，前者給人的感覺是模糊的，不知道他這個 好的 背後，到底是不是真的 好 而後者明顯更積極...