1樓：尹朶月
有備無患四個字無論是對生活還是工作都很重要。提前做好準備才能在真正面對時游刃有餘。雖然凡是都有萬一，但在已知的範圍內提前準備一定沒錯。
2樓：mdl11993源舅
工作不要過於細緻。不要過於細緻！凡事分清輕重緩急，聽說過迷之二八定律吧，有些事情不要求完美，你只需要花費20%的精力，達到80%的成果就可以了。
當然，核心工作必須盡善盡美，這需要你自己去拿捏。其次要掌握工作的要領。這一點是第乙個原則的乙個擴充版，就相當於你在做這件工作的時候，你必須很清楚的知道自己要做到什麼程度，按什麼步驟來做，然後在頭腦中反覆模擬，明確哪個步驟容易出問題，做到心裡有數，這樣子動起手來才不容易出錯。
3樓：匿名使用者
掌握工作的要領。這一點是第乙個原則的乙個擴充版，就相當於你在做這件工作的時候，你必須很清楚的知道自己要做到什麼程度，按什麼步驟來做，然後在頭腦中反覆模擬，明確哪個步驟容易出問題，做到心裡有數，這樣子動起手來才不容易出錯。
4樓：名
把節奏調快點，速度提上來，效率提高，問題就迎刃而解了。而快是講究方法的，否則就成了欲速則不達的犧牲品了。對將要做的工作形成乙個整體的印象。
這就要求我們了解這個工作最終要完成什麼？取得什麼樣的成果？需要考慮哪些因素？
實行步驟是什麼？有哪些問題需要避免？等等，在這一點上避免不了要與上司打交道，因為，當上司交待給你這件事的時候，如果能更簡潔恰當，你就更容易上手。
5樓：名
每個人的工作一定是會分輕重緩急的，在精力有限的情況下就會有一定要完成的重要的事情，不太緊急的事情等，重要的是如何將不同的工作進行區分，並且按照自己的工作計畫進行推進。
6樓：筱磊
懂得總結的人才能不斷的優化自己的工作方式，只會重複的人永遠也不能變的高效。在回顧中不斷調整自己的工作態度和工作方法，在總結中讓自己變得更優秀。
7樓：沉夜孤星
要提公升工作效率，首先我們要對需要進行的工作有乙個整體印象，不能一拿到事情就開始盲目地做，哪些地方是重點，哪些細節是關鍵所在，自己要在腦海裡有個整體的規劃思路。掌握工作的要領，把握工作的要點，把時間和精力花在重點上。
8樓：絆你一生
高效工作並不只是加速完成，更重要的是合理安排時間。而合理安排的前提就是：清楚的了解自己需要解決的事情到底有哪些。
如何把工作效率每天提高1
9樓：藍海話生活
到底提高多少？不過，要想提高工作效率，建議做好科學的計畫，熟悉工作流程，掌握熟練的工作技巧，同時，勞逸結合也有利於提高工作效率。
10樓：智聯校園
設立每天工作目標和計畫，不讓自己的工作變得盲目、沒有效果。
每天可以總結自己工作，試著尋求更好的解決方案和工作狀態。
請說明如何使用pdca原則,提公升工作效率達成銷售目標?
公考面試真題：良好的人際關係有助於提高工作效率 但單位中有同事對你生氣 請你舉例說 明應當怎麼處理？
11樓：匿名使用者
【文京解析】：如果在工作中，單位裡的同事生我的氣，我會理性冷靜地處理這一問題，畢竟良 好的人際關係有助於提高工作效率。
首先，我會進行認真的反思。如果是因為對我工作上的表現不滿意，如不善於與 人溝通交流、不善於聽取他人的意見和建議等，我會真摯地向同事道歉，並表示以後 一定盡力改正調整，以求得他的原諒；如果是因為誤會而生氣，我會找乙個適當的機 會和他聊聊，澄清事實的真相，消除誤會。
其次，我會主動積極地溝通交流。同事生氣可能是由於平時溝通交流不夠，因此， 我要促進與同事之間的溝通交流，注意在八小時之內加強與同事工作交流，在八小時 的工作之餘，通過參加一些集體活動，如一起玩牌、喝茶、逛街等來加深生活交流。 俗話說：
「面對面的溝通，誤解可以消弭；心與心的交流，偏見定能遁形。」我相信 通過交流一定能和同事消除誤會，增進共識，促進友誼。
再次，如果跟同事道歉或解釋都無濟於事，我會避免衝突，暫時採取迴避的措施， 避免造成火上加油的反向效果，等同事的火氣小一些，再去道歉、解釋；如果最終同 事仍然繼續生氣，我會向有關領導說明情況，希望其出面做中間人，調和我和同事的 關係。畢竟良好的人際關係有助於提高工作效率。
在同事原諒我之後，我會繼續向他請教我工作失誤的地方，聽取他對我工作的建 議，相信我這種虛心請教的精神和認真悔改的態度一定會感動他，會促進良好的同時、 朋友關係的建立。
最後，我應該積極反省。「見賢思齊焉，見不賢而內自省也。」不論同事生氣的 原因是什麼，我都有著不可推卸的責任。在以後的工作和生活中，我會更加的謹慎負 責，增進和同事的友誼。
和諧的工作關係是單位前進的保證，我們必須明白團結的重要性和協作的必要 性，在以後的工作生活中不僅要學會處理工作中的難題，更要協調好各方的關係，和 同事友好相處，保證和諧、團結的工作氛圍。
剛做銷售，怎麼提公升銷售話術與技巧
12樓：匿名使用者
1、二選一法
為客戶提供兩種解決問題的方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們想要達成的一種結果。
運用這種方法，例如客戶在餐飲店你可以直接說在這裡吃還是打包，應使客戶避開「要還是不要」的問題，而是讓客戶回答「要a還是要b」的問題，在引導客戶成交時，不要提出兩個以上的選擇，因為選擇太多反而令客戶無所適從。
2、總結利益成交法
把達成交易後，能為客戶帶來的所有實際利益都展示在客戶面前，把客戶關心的事項按重要的程度排序，然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來。
例如客戶很在意眼角的魚尾紋，那就多多強調沒有魚尾紋對她的好，顏值提公升了，看著至少年輕多少歲，這樣客戶心裡美滋滋的就會促使客戶終達成協議。
3、無法拒絕
讓客戶沒辦法拒絕你：1. 如果客戶說：
「我沒時間！」那麼推銷員應該說：「我理解。
沒有人會覺得時間夠用的。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題……」
4、察言觀色
從年齡、性別、服飾、職業特徵上判斷。不同的消費者，對商品的需求各不相同。一般來講，老年人講究方便實用，中年人講究美觀大方，青年人講究時髦漂亮；工人喜歡經濟實惠的商品，農民喜歡牢固耐用的商品，知識分子喜歡高雅大方的商品，文藝界人士喜歡別具一格的商品。
5、優惠成交法
優惠成交法又叫讓步成交法，通過提供優惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。
13樓：投融界客服中心
原則：想做好銷售，切記，一定要時刻掌握主動權！
1、如果客戶說：「我要先好好想想。」那麼銷售員可以說：「李總，其實相關的重點我們前期已經討論過了？容我真率地問一問：您顧慮的是什麼？」
2、如果客戶說：「我再考慮考慮，下星期給你**！」那麼銷售員可以說：
「歡迎您來**，李總，你看這樣會不會更簡單些？我星期三下午晚一點的時候給您打**，還是您覺得星期四上午比較好？」
3、如果客戶說：「我們會再跟你聯絡！」那麼銷售員可以說：
「李總，也許您目前沒有什麼太大的意願，不過，我還是很樂意讓您了解，要是能參與這項業務。對您會有大利益，比方說年銷售額提公升.... 」
4、如果客戶說：「請你把資料寄過來給我怎麼樣？」那麼銷售員可以說：
「李總，我們的資料都是精心設計的綱要和草案，必須配合人員的說明，而且要對每一位客戶分別按個人情況再做修訂，等於算是量體裁衣。所以最好是我星期一或者星期二過來看您。您看上午還是下午比較好？
」5、如果客戶說：「我沒興趣。」那麼銷售員可以說：
「我完全理解您，對乙個談不上興趣或者手上沒有什麼資料的專案，您當然不可能立刻產生興趣，有疑慮有問題是十分合理自然的，讓我為您解說一下吧，他可以使你賺到...您看星期幾合適呢...？」
6、如果客戶說：「我沒時間！」那麼銷售員應該說：「我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你非常重要的專案，這個專案可以讓你賺到...」
7、如果客戶說：「說來說去，還是要推銷東西？」那麼銷售員可以說：
「我當然很想銷售產品給你了，不過一定要是價效比最好的那一款，才會賣給你。有關這一點，我們要不要一起討論研究看看？下星期一我來看你？
還是你覺我星期五過來比較好？」
14樓：分享人
冒充客戶給同行打**——學本事
隨時跟同行高手學習，是快速成長的不二法門
咱們是否可以裝扮成顧客，給同行的公司打**？如此一來，能迅速了解競爭對手是怎麼做電銷的，他們的優勢，他們的話術，他們產品賣點，他們的服務，如此一來，咱們既了解競爭對手基本情況，又跟同行高手學了話術，一舉雙得。
但請注意，冒充客戶給同行打**，數量級是100個起。因為剛開始不一定能碰上**銷售高手，可能碰到剛入職的小白，而且小白多，高手少，所以必須有數量級的要求。當我們給同行打**打多了，總該能抓到乾貨吧，馬上覆制，對手做的好的地方，我們借用，對手做的不好的地方，我們規避和改進。
做兩個重要提醒：
1、銷售小白想快速成長，一則要跟高手學習，二者要善於借鑑，這是上手最快的方法；
打**一定要明確客戶利益所在
打**總強調自身利益，沒說客戶利益，所以經常被拒
我們打給客戶打第乙個**，普遍會犯乙個毛病，那就是只強調了自己的利益，沒有說出客戶的利益，所以客戶經常拒絕我們。
說乙個小案例。
小a同學就職於乙個家庭式**空調銷售公司，就是給豪宅賣家庭用的**空調，現在公司採用裝修設計師推薦模式，但很多設計師的**都被公司同事打「爛」了，設計師一聽到**，或說有合作，或說沒空，或直接結束通話。
小a同學剛加盟公司，大牌設計公司的設計師都跟同事有合作，而小設計公司又接不到豪單，用不上這類頂級產品，現在感覺積累設計師資源舉步維艱。大家說怎麼辦？
現在的問題是，給設計師第一次打**遇阻，小a同學說，設計師一聽到**，或說有合作，或說沒空，或直接結束通話，咱們怎辦呢？
這件事的本質是，當說出咱們希望今後有合作之後，**裡並沒有明確給設計師帶來什麼樣的好處，舊瓶裝老酒，人家肯定沒好氣啦。**打不好，後面拜訪無從談起，所以，咱們要精心錘煉**的推銷話術。
還是要從滿足客戶需求入手，我的話術是：「王先生您好，我是××**空調公司的小a，有裝修師傅推薦您，說您設計水平很高，我想要是今後有客戶做裝修，那看看咱們哥倆能否合作一把啊……」
請大家看上面的話術，雖然報了自己的身份，我是××**空調公司的小a，但我沒有強調要合作**空調專案，話術落腳點是我要給他介紹客戶，今後大家一起賺錢。這就是在強調客戶的利益，客戶只有聽到自己有利益，才願意和咱們交往。
現在設計師不想認識我嗎？哪位設計師不希望朋友給他介紹客戶呢？他們還會直接結束通話**嗎？
**的話術中，照顧客戶利益說法有很多，比如，同行都用了，收益很好；再比如，這是行業發展趨勢，能幫助您公司節約多少成本；再比如，多乙個選擇，充當咱們甲方的**磨刀石……
多向同事請教——速成之道
每天工作結束，要對當天的**進行彙總
其實，有很多同學抱怨，新人進公司沒高手教，我們來想一想，高手跟咱們非親非故，為什麼要教咱們？誰規定這是義務教育？教咱們三招五式，這是人情，不教咱們，那是本分啦。
我認為，在公司做銷售，首先是要做人，為了搞好與同事關係，咱們要手勤腳快，幫同事倒水啊，買點美食一起分享啊，噓寒問暖啊，讓同事們感受到你的愛，人情做好了，我們才好向高手多多請教啦，人家也願意傳你三招五式。
每天工作結束，要對當天的**進行彙總，把客戶分成a、b、c三類，篩選出優質客戶，對意向高的客戶給予重點對待，時不時的**問候，只拉家常，有針對性去了解客戶的家庭情況、財務狀況、學歷、個人愛好等，再結合週末簡訊問候、節氣祝福等，日子久了，感情深了，客戶把你當成可信賴之人，會主動尋問你的產品，那是水到渠成的事情。
每天要寫銷售日記，把做的好的地方總結一下，把做的差的點抓出來好好寫，堅持寫銷售日記，成長指日可待。
和這兩種句型請講解一下
一 釋義 最好.語法 基本意思是 最好地 既可修飾動態動詞，也可修飾靜態動詞。既可指 最好的東西 也可指 最好的人 用於抽象意義還可指 最重要的方面 最重要的優越性 例句 今 青年教師 力 入 一番 三年 中堅教師 後 継 人 現在狠抓青年教師的培訓恰是最好的時機，不然再過三年，骨幹教師將後繼無人。...
過來人請講一下，請過來人給我講一下，找個什麼樣的老公才會過的幸福，我對於我現在的婚姻生活有什麼有點迷茫，他也不是很
因人而異吧，影響有大有小。你竟然對妻子這麼不忠誠 現在哪個男人不sy啊.放心好了.不sy才心理有問題呢.基本不要緊，還要看你有沒有不良狀況發生，比如說累或者什麼。另外注意性生活要適度。我跟你一樣的情況，婚後7天做了30次，後來有點累，休息一段時間好了。一周2次沒有問題的，多注意鍛鍊，注意飲食就可以了...
高中化學這個影象不明白，請講一下，謝謝
影象表示平衡發生移動時的速率時間圖，自己對照上面的平衡移動方向和速率變化的那個文字說明應該能明白呀。向上走變大，向下走變小，不就是數學裡的函式影象麼？有啥不懂的。縱座標表示速率大小，越高，值越大，速率越快速率都增大的情況 一定得是比原來的高，當正逆反應速率相等的時候，平衡v正 v逆 平衡正向移動 所...
海信空調的「幾匹幾匹」是什麼意思？請講一下，謝謝
空調的 匹 是指機器輸出功率的大小，匹是沿用的日本標準，我國標準單位為瓦，1匹 2500瓦，輸出功率也叫製冷量 制暖量 注意，機器的製冷量大小需要與房間面積配合恰當，一般廠家的推薦是200瓦 平公尺，例如12平公尺的房間需要製冷量2400瓦，就可以買市場上的標準機2300瓦的小一匹，或者2500瓦的...
請講一下蘇軾和佛印的故事？多謝，蘇東坡和佛印的故事？
蘇軾是個大才子，佛印是個高僧，兩人經常一起參禪 打坐。佛印老實，老被蘇軾欺負。蘇軾有時候佔了便宜很高興，回家就喜歡跟他那個才女妹妹蘇小妹說。一天，兩人又在一起打坐。蘇軾問 你看看我像什麼啊？佛印說 我看你像尊佛。蘇軾聽後大笑，對佛印說 你知道我看你坐在那兒像什麼？就活像一攤牛糞。這一次，佛印又吃了啞...