1樓：文英成長空間
這個得要根據你的朋友是什麼樣的人來判斷，如果你的朋友跟你能力互補，性格互補，你倆在一起能實現1+1大於2，那為什麼不僱傭自己的好朋友呢？如果你朋友能力不能跟你互補，僅僅是想到你這裡來找份工作混個飯吃，那當然不能僱傭，你對他有期望，他卻沒辦法滿足你的期望，你倆到一起工作遲早要生亂子，到頭來，不僅兩人朋友做不成，最好還會變成敵人。
所以在僱傭自己的好朋友之前，你要確切的了解自己的朋友，他是乙個什麼樣的人，他來你這裡的目的是什麼？他能幫助到你嗎？如果他不是你的朋友，你會為了他能提供的價值僱傭他嗎？
如果都是否定的，那最好還是不要僱傭他，因為對你來講沒有任何好處，而且創業初期的企業是經不起一點折騰的，有幾回折騰就直接散架了。
如果都是肯定的，那也沒必要因為他是你的好朋友而抗拒他，誠心的接納他，他也得以發揮，你也獲得益處，何樂而不為呢？
所以創業初期要僱傭乙個人，就不要看他是否是你的朋友，而是從他的能力和人品兩個方面去客觀的判斷他是否合適，不要因為感情而影響判斷，時刻保持冷靜和理智對於創業者來講很重要。
創業初期，是拉別人合夥，還是自己單幹比較好呢？
2樓：小豆寶
在開始創業的時候，很多人都是因為資金的短缺，去和別人合夥去創業，但是後來會有很多的問題出現，就比如說這家店已經開起來了，那麼以後的資金分配是怎麼樣的，分紅該怎麼去考慮，一些多餘的消費該不該有兩個人同時來承擔，這些都是問題，當然和別人合夥創業和自己單幹都是有著不同的優勢的。如果你在開始創業的時候，自己的經驗不是特別足，而且資金也不是特別充裕的時候，可以選擇和別人合夥創業。這樣的話，在創業的時候你有別人的幫助，而且有乙個相對上資金的支援，你的創業之路會很容易開展起來的，如果當時你並沒有特別多的資金，而且經驗也不是特別足的話，貿然創業的風險是很大的，所以創業初期要根據自己的條件來確定是否要單幹，還是要拉別人合夥，如果說你的資金充裕，而且有著比較強的創業意識，也知道怎麼去創業，那麼你自己單幹，肯定是利潤最高的。
但
是如果在一開始的時候，你也是剛剛創業，並不懂怎麼去創業
，而且資金上也不是特別的充裕，那麼我建議你還是和別人合夥，但是這個合夥人，你一定要找好，不要選擇那種貪圖利益的人做自己的合夥人，這樣的話，對於自己以後的生意也是十分有影響的。
3樓：奧力奧
創業初期，和別人合夥比較好。理由如下：
第一，創業初期，經驗不足，有個合夥人，就多了智慧型。兩個人的智慧型肯定會比乙個人的智慧型強大。
第二，創業初期，資金不足，有個合夥人，兩個人的資金總比乙個人的要多。
第三，創業初期，信心不足，有個合夥人，兩個人相互鼓勵，會比乙個人創業好的多。
綜上所述，還是不要單幹，找個合夥人一起幹，更容易成功。
4樓：與眾不同的口味
創業初期，拉別人合夥還是不錯的選擇。
創業初期要想你自己做，除非你懂產品，懂營銷，懂銷售，還懂行政管理，還有錢。遺憾的是現實生活中很少在創業初期就有這樣的人存在。
往往創業初期，乙個人的實力實在太過單薄，再加上經驗不足。錢是絕對不夠的，資源也是那麼的捉襟見肘，此時此刻，不撩個有錢有人脈的合夥人，基本很難撐得下種子期。
拉別人入夥創業最出名的就是馬雲和他的十八羅漢，合夥人這樣的團隊造就了中國最偉大的司，所以說創業初期，拉別人入夥一起做還是非常有必要的，是明智的選擇。
5樓：點點滴滴__愛你
在我看來，創業初期的時候拉別人合夥的話是比較合適的原因有以下幾點。
一創業初期的人一般是剛畢業的大學生，他們剛進入社會對社會沒有全面的認識，沒有經驗，如果是自己單幹的話容易掉進一些坑裡面。而如果拉別人合夥兒，這個人又是社會閱歷比較豐富的人，他就會告訴這乙個合作的人說哪一些是坑不能進，而哪一些又是商機。
二如果乙個人創業的話，那麼一切就靠著他乙個人的智慧型，而如果是合作創業的話，多人的智慧型結合在一起，有可能會碰撞出許多創新的結晶，而這些結晶有可能會幫助這個公司更快的走向更高的地方。而且你的合作夥伴可以當你的鏡子，他可以告訴你你的決策是好是壞，是否對公司未來長線的發展是有益的，而你同樣也可以當你合作夥伴的鏡子互相借鑑，互相提醒。
三創業是非常辛苦的，如果自己單幹的話很容易會陷入一種巨大的壓力當中，而如果要合作夥伴跟你在一起創業的話，你們兩個不僅僅可以在工作上，嗯互相提一些有益的意見，還可以在精神上互相支撐，互相鼓勵，在對方累的時候鼓勵對方不要放棄。
所以綜上所述，我認為跟別人一起合作創業在創業初期是乙個比較有利於發展的選擇。
6樓：匿名使用者
創業初期，無論是經驗，思想，體力，還是資金，相對來說都比較緊缺，所以拉人入夥要比乙個人單幹好得多，因為拉人入夥不僅僅是面上的事情，還是心理上的一種鼓勵和安慰，既然能合夥肯定是感情不錯的人，那在創業過程中就能共同努力解決所面對的問題，而不至於孤軍奮戰，所有事情都自己來扛著。
7樓：辛忠人
從做生意的角度來說，拉人合夥是比較實際的，畢竟每乙個人做生意都不是一帆風順的。如果是合夥的話，就可以多出一些點子，多做一些別的生意，並且投資方面也很多。
盡量不要自己單幹，自己單幹對自己沒好處。
俗話說得好，一根筷子輕輕被折斷，一把筷子緊緊抱成團。做生意也是這個道理，大家齊心向同乙個目標出發，更容易做成更大的生意。
8樓：思語新竹
創業初期還是合夥幹比較好，因為乙個人的能力經驗資金都有限，集聚幾個人的智慧型，經驗好，能力和財力，就很容易把事乾成。等積累了經驗和資源，再單幹也不遲。
9樓：luky寵兒
創業初期是拉別人合夥還是自己單幹，這要看自己幹什麼，多大的規模。如果你只是想幹乙個單品店之類的東西，那自己幹比較好。但是如果你想幹乙個大一點的，而自己資金也不大夠，或者是管理方面兒也不大強，那麼就建議拉合適的合夥人。
所以說不管是拉合夥人還是單幹，那要取決於自己的情況，和要所做的事情。祝你好運。
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