業務經理年度工作總結報告怎樣寫，房地產銷售主管年度總結怎麼寫？？范文

1樓：匿名使用者

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

以下供你參考：

**：總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結與計畫是相輔相成的，要以計畫為依據，制定計畫總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。

成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。

為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上公升到理論的高度來認識。　　今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。

這是分析、得出教訓的基礎。　　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結的基本格式　　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：

分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。

　　3、落款　　署名，日期

2樓：匿名使用者

寫年終總結時，先思考從幾個維度進行梳理，一般來講六個字概括：過去—現在—未來。你在過去做了什麼，現在的你對此怎麼看，未來打算怎麼樣改進。

過去比如，在2018年業務管理工作中，原計畫的目標有哪些，目標實踐結果如何？流程中運用了什麼樣的手段或渠道。

現在現在的你對自己過往的工作經歷有什麼看法，有哪些工作亮點，哪些地方存在不足，哪些地方需要改進。

在闡述工作亮點的時候，並不是要表明自己工作很努力，做了很多的事情，一年365天，從頭忙到尾，任勞任怨。工作亮點其實是你在過去這一年工作做的比較好的部分，梳理出來的經驗或者方法。

不足之處這個地方對比工作亮點，這個環節就是這一年工作中做的差強人意的環節，總結不足，發掘其背後的原因，這樣對以後的工作改進也是十分有用的資料。

未來針對你的分析，在這些重要的環節和發現的問題中，未來有沒有什麼辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。

把自己需要完成的工作按輕重緩急排序列出，並把自己的工作目標相關資料一併列出，讓領導與自己對工作情況有個初步判斷，同時針對需要完成的事項給自己列幾個kpi，注意這裡的kpi不是跟錢掛鉤，而是為了督促自己更好完成工作而成立的。

3樓：1251845033是

工作總結，其實就這麼幾塊：

一是職責內各項內容的開展和完成情況；

二是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環節

三是對來年工作做個規劃、安排，該提公升的提公升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可追問或者私信

房地產銷售主管年度總結怎麼寫？？范文

4樓：匿名使用者

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