要成為一名生產計畫員，需要什麼條件

1樓：久落江邊

一、崗位職責

要想幹好乙份工作，首先你必須熟悉崗位職責，這是最基本的要求，知道每天要做什麼。

1.日常工作

（1）制定生產排程

生產計畫員要以未來幾天的出貨安排為導向，以產能以及物料**狀況為依據，結合產品工單完工以及在制數量，來重新整理每天的排程。然後將制定好的排程以郵件或者紙質檔的形式傳送給生產、倉儲、工程和品管等關聯部門。排程下發之後，督促各部門按照排程來開展工作，例如排程中包含生產換線、倉庫發貨（料）、品管試用、工程裝置保養等資訊，生產計畫員要密切關注，有異常要及時調整生產計畫排程。

（2）參加每天的早會

通常生產計畫員需要出席生產部每天的早會，有些工廠是由生產計畫員來主導會議。除了生產部，品管和工程也會派人參加。會議的主要內容是匯報前日的生產完成情況，以及近期影響到生產出貨各種異常的處理進度，如果出現了新問題，必須需要落實到部門和人去解決。

（3）回覆交期

生產計畫員需要向客戶回覆每天的交貨安排。如果客戶需求發生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產計畫員必須盡快做出反應，重新整理排程。如果不合理，再去協調處理。

2.月度和年度相關工作

（1）產銷協調，制定mps

除了日常工作，另外一些工作也是生產計畫員必須要做的。每月計畫部門、生產部門和銷售部門會有至少一次產銷協調會，有的企業是一周一次。銷售部門在會上會提供未來一段時間（1-3個月）各產品的銷售訂單、銷售**以及新產品的匯入時間等資訊。

生產計畫人員需要評估各生產線的生產能力以及關鍵物料的**狀況，對計畫做出相應調整，制定出合理的主生產計畫。然後將裝置、人員等產能資訊及倉庫空間需求傳遞給生產部門，督促其按照要求達成。

（2）月度年度總結以及配合盤點

配合財務部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務凍結期，這段時間生產計畫員是不能有新工單發放、套料單更改，倉庫在系統中也不能更新出入庫的相關資訊。生產計畫員要督促產線安排好領料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發放和成品發貨工作。

在月初，生產計畫員要總結上月工作，安排本月大致生產計畫，比如月初、月中或者月底產品種類以及產能有哪些側重點。針對本月各項工作kpi進行總結和分析，提出未來的改進措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結和下年的工作計畫。

二、與其他部門的關係

然後要了解本崗位以及所在部門在整個公司架構中所處的位置以及主要功能，在日常工作中與之打交道的部門有哪些，具體流程是怎麼樣的；企業的正常運轉，是靠多個部門共同完成的，各崗位人員各司其責，才能達成企業盈利的目標。

(1)產品經理部

pc與產品經理（pm）的工作是緊密配合的。通常乙個產品經理會負責一類產品線，針對這些產品，負責從產品立項、試產、量產、到最終停產和清尾的整個生命週期的工作。在產品的生命週期的關鍵節點，pc和pm一定要做好及時溝通，確保目標和方向一致。

（2）銷售部

銷售訂單和銷售****於銷售部，也是主生產計畫的資料**。銷售部作為生產計畫部的下游部門，和生產計畫部的配合是很緊密的，生產計畫員要對銷售提出的產品交期負責。

（3）生產部

在製造企業中，生產計畫與生產部門關係最為密切。生產計畫員pc隸屬於pmc（生產計畫與物料控制）部門，有些企業是獨立於製造處，有些企業是隸屬於製造處，但不管怎麼分，計畫制定部門（pmc）和計畫執行部門（生產部）必須是兩個不同的部門，既起到相互配合，又起到相互監督和制約的作用，這也是pc打交道最多的部門。

（4）工程部

工程部門主要負責工藝技術以及裝置維護方面的工作。如果在工藝技術以及裝置方面出現了異常，勢必會影響到產品的正常生產，也就不能保證交期了。所以生產計畫要得到他們的支援，和他們處理好關係，以便在發生問題後，能夠找到對口人及時解決。

同時，工程部也是線體和裝置產能的負責人，同時也負責產品的各種技術引數，生產計畫需要的標準產能資料以及bom資料是由工程部來維護。

（5）品管部

同樣的，品管主要對品質負責。不管是原材料、在製品、還是成品出現的品質異常。對生產計畫都是非常大的影響。

所以品質問題，也是生產計畫員需要重點關注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用資訊，也需要生產計畫員安排和協調。

（6）倉庫和財務部

倉庫主要負責原材、半成品和成品的收發料，這些工作是否順暢會直接影響到生產以及銷售出貨，因此需要生產計畫員密切關注。

生產計畫負責產品生產工單的開立、修改與關閉，返工，退制或者報廢等工作，也會涉及到bom的修改，這些與財務成本有關，需要與財務部門保持溝通與配合。財務盤點有時也會需要生產計畫員的配合。

（7）物料控制mc

在pmc內部，還有乙個崗位是mc，即物料控制，來配合pc的工作。mc對物料計畫以及物料交期負責，確保生產供給。pc和mc要緊密配合，確保計畫在物料這一塊的合理性。

要是物料跟不上，生產排程就算了制定了也執行不了，那就沒有意義了。

（8）採購部

pmc與採購部門的聯絡主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負責產品的物料的**情況密切關注，做到心中有數。

2樓：羊運旺干子

生產計畫員

(資料正在整理中)

1、工作穩定、有基本收入保障

2、作息時間比較規律，不需要出差

3、工作規範性高，需要與數字打交道，機械重複性的工作內容比較多

4、認真、細緻、穩定性好，有一定協調能力的人可以勝任這個崗位

素描生產計畫員

職業現狀描述

生產計畫員隸屬於企業的生產控制部門，在製造企業中普遍存在，其主要工作職責是完成生產計畫的編制和監督執行任務，負責生產計畫的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計畫及生產進度的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產資訊的準確性、完整性和及時性負責。

生產計畫員的具體工作包括:編制公司總的生產計畫和各車間的生產分計畫、分析材料情況、編制材料需求計畫、更新生產計畫、監督計畫的執**況、管理材料庫存、協調與車間等介面部門的配合工作。

這個職業的特點是規範性強，經常與數字打交道，工作重複性較高;另外，由於計畫的制定需要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協調能力。

根據銷售計畫制定生產，物料需求計畫。

跟蹤生產進度。

跟蹤物料採購進度。

跟蹤生產各種異常情況並推動改善。1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計畫及進度，並選擇合適的操作人員。保證產品質量、並在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。

2、根據生產需要安排人員加班。

3、根據生產通知單，做好印前、採購、倉庫、機台、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶滿意度。

4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。

5、月底工作彙總報告

生產計畫員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。

優秀的他們通常具有以下特質

優秀的生產計畫人員應具備工作認真、細緻，穩定性較好和良好的溝通協調能力。

該職業目前的薪資結構與範圍

生產計畫員的薪酬主要包括基本工資和獎金，基本工資一般佔70%，獎金佔20%，從事該類職業主流收入水平為2000-2500元/月，最低收入為1000-1200元/月。

造成收入差距的主要原因是工作經驗、工作年限，另外各公司薪酬水平的不同也會造成一定的差距。

如何成為該領域中的管理者

在技術專業方向上的晉公升和發展空間不是太大，可以考慮向生產管理部門的管理崗位發展。

該職業的創業指數與轉型方向

在這一職業領域獨立創業的可能性很小。

經驗要求

生產計畫工作在製造企業中普遍存在，一般要求相關專業大專以上學歷，至少一年的生產計畫工作經驗，如果沒有工作經驗，本科學歷也有可能獲得工作機會。

這個崗位有部分用人單位要求必須是男性，年齡不超過35歲。由於該行業有許多外資企業(如歐美、日資企業)，因此，根據用人單位的實際情況，對應聘人員的外語水平也會有一定要求。熟悉erp、mrp系統相關模組作業流程，具sap系統操作經驗者尤佳.

..生產計畫員主要完成生產計畫的編制和監督執行任務，負責生產計畫的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計畫及生產進度的適當調整，對生產資訊的準確性、完整性和及時性負責。

生產科的生產計畫員要合理安排生產任務,確保所有訂單按期、保質、保量地完成生產任務。

生產與計畫控制概論：

生產計畫員的崗位素質要求有哪些？

什麼是生產與物料控制（pmc）？

良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？

要成為一名生產計畫員，需要什麼條件

3樓：我是乙個麻瓜啊

2、具有1年以上相關工作經驗;

3、熟悉生產計畫和統計管理等相關專業知識;

4、了解企業產品的生產工藝以及生產流程，了解相關產品的質量標準;

5、具備良好的溝通協調以及人際關係處理能力;

6、具備良好的統籌計畫能力。

4樓：匿名使用者

生產計畫員 (資料正在整理中) 1、工作穩定、有基本收入保障 2、作息時間比較規律，不需要出差 3、工作規範性高，需要與數字打交道，機械重複性的工作內容比較多 4、認真、細緻、穩定性好，有一定協調能力的人可以勝任這個崗位素描生產計畫員職業現狀描述生產計畫員隸屬於企業的生產控制部門，在製造企業中普遍存在，其主要工作職責是完成生產計畫的編制和監督執行任務，負責生產計畫的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計畫及生產進度的適當調整，確保所有訂單按期、保質、保量地完成，對生產資訊的準確性、完整性和及時性負責。生產計畫員的具體工作包括:編制公司總的生產計畫和各車間的生產分計畫、分析材料情況、編制材料需求計畫、更新生產計畫、監督計畫的執**況、管理材料庫存、協調與車間等介面部門的配合工作。

這個職業的特點是規範性強，經常與數字打交道，工作重複性較高;另外，由於計畫的制定需要與各車間負責人共同協作完成，所以必須具備有一定的溝通、協調能力。根據銷售計畫制定生產，物料需求計畫。跟蹤生產進度。

跟蹤物料採購進度。跟蹤生產各種異常情況並推動改善。1、根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計畫及進度，並選擇合適的操作人員。

保證產品質量、並在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於包裝部。 2、根據生產需要安排人員加班。 3、根據生產通知單，做好印前、採購、倉庫、機台、品管、司機、各部門協調工作，保證配料及時，生產及時，發貨及時，提高客戶滿意度。

4、加強生產過程監控，保證產品與客戶要求一致，及時處理突發事件，如在生產中發現質量問題及時與質量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。 5、月底工作彙總報告生產計畫員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規律。優秀的他們通常具有以下特質優秀的生產計畫人員應具備工作認真、細緻，穩定性較好和良好的溝通協調能力。

該職業目前的薪資結構與範圍生產計畫員的薪酬主要包括基本工資和獎金，基本工資一般佔70%，獎金佔20%，從事該類職業主流收入水平為2000-2500元/月，最低收入為1000-1200元/月。造成收入差距的主要原因是工作經驗、工作年限，另外各公司薪酬水平的不同也會造成一定的差距。如何成為該領域中的管理者在技術專業方向上的晉公升和發展空間不是太大，可以考慮向生產管理部門的管理崗位發展。

該職業的創業指數與轉型方向在這一職業領域獨立創業的可能性很小。經驗要求生產計畫工作在製造企業中普遍存在，一般要求相關專業大專以上學歷，至少一年的生產計畫工作經驗，如果沒有工作經驗，本科學歷也有可能獲得工作機會。這個崗位有部分用人單位要求必須是男性，年齡不超過35歲。

由於該行業有許多外資企業(如歐美、日資企業)，因此，根據用人單位的實際情況，對應聘人員的外語水平也會有一定要求。熟悉erp、mrp系統相關模組作業流程，具sap系統操作經驗者尤佳. ..

生產計畫員主要完成生產計畫的編制和監督執行任務，負責生產計畫的制定、產能的調整、生產進度的控制、生產計畫及生產進度的適當調整，對生產資訊的準確性、完整性和及時性負責。

生產科的生產計畫員要合理安排生產任務,確保所有訂單按期、保質、保量地完成生產任務。

生產與計畫控制概論：

生產計畫員的崗位素質要求有哪些？

什麼是生產與物料控制（pmc）？

良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？

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