1樓:匿名使用者
我們具體要知道服裝廠的生產流程,確實應該看具體的系統業務流程就可以了,我附上乙個我們用的軟體公司華遨服裝管理軟體的流程圖,我們服裝行業的人都能看得明白,清楚。軟體的流程與我們實際的業務流程是一抹一樣的,所以我們整體用上了華遨的軟體工資就變得非常高效。
2樓:匿名使用者
附件是製衣廠的流程圖,
至於成本,
你可以自己計算:
布料+輔料+車印花+洗水+裁床工錢+車工工錢+包裝工錢+其他=成本一般工廠的設定利潤在17-25%之間。
這裡最主要就是你要計算準確你的布料用量,控制好你的其他地方的成本浪費。
相信你一定可以賺錢的。
服裝廠的成本核算怎麼做?
3樓:武珈藍許
如果產品成本差異不大,可以用產量分配在產品和產成品的成本,也叫約當量法。
假定期初生產成本賬戶無餘額:
本月發生成本=100+5+10=115萬
產成品比重=300/(300+100)= 0.75在產品比重=100/(300+100)= 0.25產成品成本=115萬*0.
75=86.25萬在產品成本=115萬*0.25=28.
75萬結轉完工產品分錄
借:庫存商品 86.25萬
貸:生產成本 86.25萬
剩餘的28.75萬留在生產成本賬戶,是在產品的成本。下月作為期初餘額,加上下月發生的成本,再計算下月產成品成本。
求指導服裝廠的成本核算
4樓:武珈藍許
如果產品成本差異不大,可以用產量分配在產品和產成品的成本,也叫約當量法。
假定期初生產成本賬戶無餘額:
本月發生成本=100+5+10=115萬
產成品比重=300/(300+100)= 0.75在產品比重=100/(300+100)= 0.25產成品成本=115萬*0.
75=86.25萬在產品成本=115萬*0.25=28.
75萬結轉完工產品分錄
借:庫存商品 86.25萬
貸:生產成本 86.25萬
剩餘的28.75萬留在生產成本賬戶,是在產品的成本。下月作為期初餘額,加上下月發生的成本,再計算下月產成品成本。
5樓:小火柴工作室
服裝廠的成本核算涉及兩大塊:內部成本和外部成本(委託加工成本)。
內部成本核算流程:
一、本企業成本核算
1、採購布匹等原料
借:原材料 / 材料採購
應交稅費—應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款 / 應付賬款 等
2、生產領用
借:生產成本
貸:原材料
3、裝置折舊
借:製造費用
貸:累計折舊
4、計提工資
借:製造費用
貸:應付職工薪酬
5、月末,結轉製造費用
製造費用分攤可按材料消耗或人工成本或實做工時或機器工時。
例如按材料消耗分攤:
製造費用分配率 = 完工產品消耗材料 / 本期材料消耗總額完工產品分攤的製造費用 = 該產品製造費用分配率 × 本期製造費用總額
借:生產成本—完工產品
生產成本—半成品
貸:製造費用
6、結轉完工入庫產品
借:庫存商品
貸:生產成本—完工產品
7、月末,結轉本月銷售商品成本
借:主營業務成本
貸:庫存商品
二、委託加工的處理:
1、發出材料委託他人加工時
借:委託加工物資
貸:原材料
2、支付加工費時
借:委託加工物資
應交稅金——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款 等
3、委託加工材料收回入庫時
借:原材料—半成品 (需要繼續加工的)
庫存商品 (不需要繼續加工的)貸:委託加工物資
後面的處理與本企業的相同。
小型服裝加工廠成本核算
6樓:江楓**
成本核算 1、正確劃分各種費用支出的界限,如收益支出與資本支出、營業外支出的界限,產品生產成本與期間費用的界限,本期產品成本和下期產品成本的界限,不同產品成本的界限,在產品和產成品成本的界限等。 2、認真執行成本開支的有關法規規定,按成本開支範圍處理費用的列支。 3、做好成本核算的基礎工作,包括:
建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時、材料的消耗定額,加強定額管理;建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度;制訂內部結算**和內部結算制度。 4、根據企業的生產特點和管理要求,選擇適當的成本計算方法,確定成本計算物件、費用的歸集與計入產品成本的程式、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類法、定額法等多種。
對乙個企業來講,要計算企業的主要產品成本,要根據生產特點和生產組織方式選擇採用一種最適當的成本計算方法,但這一種成本計算方法並不一定能滿足該企業成本計算和成本管理的全部需要。 企業的情況錯綜複雜,要全面考慮具體企業的生產特點和生產步驟,根據企業的規模和水平,科學合理地安排成本計算程式和方法,把各種成本計算方法結合運用,達到最佳的成本計算和最優的成本控制。
服裝廠成本核算方法?
7樓:小火柴工作室
每月有產成品也有半成品,這應該如何分配?
如果產品成本差異不大,可以用產量分配在產品和產成品的成本,也叫約當量法。
以你說的為例,假定期初生產成本賬戶無餘額:
本月發生成本=100+5+10=115萬
產成品比重=300/(300+100)= 0.75在產品比重=100/(300+100)= 0.25產成品成本=115萬*0.
75=86.25萬在產品成本=115萬*0.25=28.
75萬結轉完工產品分錄
借:庫存商品 86.25萬
貸:生產成本 86.25萬
剩餘的28.75萬留在生產成本賬戶,是在產品的成本。下月作為期初餘額,加上下月發生的成本,再計算下月產成品成本。計算方法同上。
服裝廠成本核算問題
8樓:匿名使用者
1 對產品進行分類,如**、**、童裝;春秋裝、夏裝、冬裝等。
2 按上述分類歸集耗料。
3 按上述分類中的計件單價(工時定額)計算本類產品所耗用的定額工時並據此分配人工費、製造費用。
4 結轉產品銷售成本是可以採用加權平均法。
5 如果不是採用計畫成本核算方式核算的話,成品入庫採用零售價的做法是違反財會法規的。
6 從你提的問題來看,你缺乏會計核算的基本知識,還要加緊學習吆!
9樓:小企業管理諮詢
你們的成本不妨為成幾塊計算:
1、材料成本。這個應該是好計算一點,就是你生產某個款式的衣服使用的原材料成本。如果是變化的話,也可以採用多月平均計算的方式。需要注意輔料成本的大致分攤。
2、管理成本。
管理成本也分幾塊了。
a、工資,可以採用前面若干月的全體員工平均工資來估算(比如採用半年或者全年,一般季節性產品生產企業最好用全年,非季節性產品生產企業可以用半年計算)
b、庫存、運輸、工廠管理等成本,也可以採用過去若干月份的平均估算,如果過去沒有統計過,那就採用同行業類似規模企業的情況估算。如果都沒有,那你按照零售價的比例計算,服裝行業不是很清楚這些成本的比例,你可去網路查詢一下。
10樓:匿名使用者
哈哈 。樓上的老兄別這麼尖刻阿。。。
哥們們都是從這階段過來的。
記得工作了3年後,也曾經 為 他提過的 5/6 2個問題混淆過的。
11樓:胡艾成芷荷
1.購進面料等
借:原材料
借:應繳稅金-應繳增值稅-進項稅額
貸:現金、銀行存款、應付帳款等
2.裁剪車間領用面料、縫製車間領用縫紉線、包裝車間領用紙箱等借:生產成本-裁剪車間
借:生產成本-縫製車間
借:生產成本-包裝車間
貸:原材料
3。提取工人工資
借:生產成本-裁剪車間
借:生產成本-縫製車間
借:生產成本-包裝車間
貸:應付工資
4。支付水、電費等
借:生產成本-裁剪車間
借:生產成本-縫製車間
借:生產成本-包裝車間
貸:現金或銀行存款等
5。由裁剪車間將半成品轉入縫製車間繼續加工借:生產成本-縫製車間
貸:生產成本-裁剪車間
6。由縫製車間將完工產品成品轉入包裝車間進行包裝借:生產成本-包裝車間
貸:生產成本-縫製車間
7。產品包裝完成驗收入庫
借:庫存商品
貸:生產成本-包裝車間
8。銷售等其他分錄(略)
服裝廠生產車間衛生制度,服裝公司衛生管理制度
生產車間的衛生一般分三個方面 車間衛生 車台衛生和個人衛生。一般情況下,車間衛生是由專人負責的。車台上的衛生也很重要,所以必須規定員工上班的第一時間是把縫紉機擦乾淨,應該清理的要清理,一天必須二次,還有就是下班前。並且下班前在縫紉機的壓腳下要放上一塊布條。縫紉機下面自己的衛生也要搞乾淨,包括服裝框。...
某服裝廠生產一種服裝每件的成本是144元售價是
原利潤 200 144 56 元 總利潤 56x120 6720 元 降低2元後的利潤 54x126 6804 元 依次往下推,144件事利潤最大,最大利潤是6912元。設 120 6x件利潤最大,則利潤為 120 6x 56 2x 6720 960x 12x 2 6912 12 x 4 2 當x為...
和服裝廠合作生產衣服要注意什麼?不懂不要來
才玉花霜乙 可以在進貨前簽訂合同 把供貨的品種,數量,和供貨時間 都明確寫好 以免出現問題,而因為交貨時間延誤,而失去客戶,應承擔一定比例的責任.供貨 是否在市場中占有優勢 服裝廠供貨的質量.重點是看這樣的廠的實力,還有發展潛力,沒有的不要做,重點談自己該怎麼做 吃虧的只有廠,想辦法扣他的錢,一條扣...
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行政 我們公司的行政主要是活動通知,制定考勤,接發郵件,食堂管理 我也是在找哦。可是有點少了吧!1 服裝廠的人事文員主要做什麼工作?做好考勤 招聘員工 資料管理 文員的工作一般都是招聘啊,資料管理啊,勞動合同啊,打打資料啊。可能還包括做工資表 公司人事工作的崗位職責是什麼 1 負責全體員工的人事檔案...