1樓：天然槑
數位化初始期、基礎設施變革期、業務數位化轉型期以及戰略變革期四個階段企業數位化轉型（digitaltransforation）,企業進行數位化轉型不僅只關注於內部數位化技術的改造和應用，應該打破企業的邊界，用網際網路的包容式思維使企業更好的融入行業競爭與合作之中，並且通過企業內部的運作過程中，把企業的緊密合作的前台和後台緊密相連同時，從客戶為中心出發，進行經營運作、企業決策和服務都要緊密圍繞客戶體驗。
2011年國際著名諮詢公司凱捷諮詢在mit sloan management上發表文章《digital transfbrmation： a roadmap for billion-dollar oranizations》 中對指出，數位化轉型（dt）這一技術上的運用，從根本上提高和改善企業的效能這一論斷正成為在全球範圍內的公司乙個熱門話題。所有的行業的高管都使用數字的進步技術，如分析工具、移動終端、社交**和智慧型嵌入式裝置還有提高他們使用傳統的技術，如erp系統-改變客戶關係、內部流程，和價值主張。
其他行業的高管目睹了數位化 技術在過去十年內如何重塑了各行各業的特徵，數位化轉型越來越受到各行各業高管 的重視。
對於數位化轉型階段劃分能夠首先明確，這對於系統、科學、全面的**數位化轉型至關重要 2000年以來，國內和國際對企業數位化轉型的階段劃分，許多專家學者給出了自己的見解，大體可以總結為萌芽、擴張、業務變革和戰略變革階段，他們都是基於發達國家的企業發展狀況進行劃分，雖然在此方面對我國有很好的借鑑和參考作用。但由於處在不同的經濟發展水平上，企業進行數位化轉型的起始點也不盡相同，因而導致數位化轉型的路徑會出現較大的差異。結合國內外學者關於企業數位化階段的研究，把數位化轉型的階段劃分為四層，分別為數位化初始期、基礎設施變革期、業務數位化轉型期以及戰略變革期四個階段。
什麼是數位化轉型？
2樓：酷虎伊
數位化轉型是什麼
數位化轉型是以數位化為基礎，使用數位化相關技術為企業進行改革，建立一種新的、或者對已有的商業模式進行重塑，以此來滿足時代發展下不斷變化的市場格局和使用者要求。
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與以往不同，數位化轉型是一種「顛覆性」的改革，是通過數位化思想、數位化技術、數位化管理等，對企業整體的商業模式進行重新定義，是一種從底層改變企業生產、銷售、財務、行政等方方面面的系統級工程。
數位化轉型階段
1、思想轉型
企業可以重點關注數位化前沿方向，剖析數位化轉型理論觀念，了解數位化時代使用者需求、產業發展及市場方向。從思想上將傳統變為數位化，以資料為發展核心驅動力，在企業發展中展現更多產業協作化、業務流程化、服務增值化、管理扁平化等新思路，以此來應對時代變革中的不確定和變化性。
2、技術轉型
企業通過引入網際網路、物聯網、雲計算、人工智慧等新一代數位化相關技術，可以對已有的產品和服務進行數位化改造，大幅縮短研發、規劃、**、製造和生產等流程，縮減人員及運轉成本。還可以通過業務系統和商業智慧型bi，沉澱企業業務資料，並通過資料倉儲對資料進行etl和模型處理，提公升資料質量，發揮資料價值。
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3、業務轉型
傳統企業借助數位化轉型能夠對業務進行數位化優化、公升級，實現規範化、流程化、標準化，以此來完成企業資料的高質量積累，將業務流程進行優化設計，減少人力、資源、時間等方面的損耗。同時，業務上實現數位化轉型，一般可以直接提公升企業效益，減少企業風險。
4、管理轉型
傳統企業利用數位化轉型可以對組織管理能力進行提公升，與以往不同，數位化可以讓某個部門或一整條業務線整合到乙個業務系統，由中層領導統一管理。同時，利用商業智慧型更是可以將企業所有資料統一儲存到資料倉儲，然後以資料視覺化的方式，直接展現企業整體資訊，讓管理人員及時進行決策，後續還能以視覺化形式監控業務變化情況，覆盤**追蹤業務執行效果。
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3樓：程式設計學長
數位化轉型（digitaltransformation）是建立在數位化轉換、數位化公升級基礎上，進一步觸及公司核心業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。數位化轉型是開發數位化技術及支援能力以新建乙個富有活力的數位化商業模式數位化轉型表明，只有企業對其業務進行系統性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——不僅僅是it，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現。
4樓：定食兒
現在真的是萬物都數位化轉型的時代，就連普通生活都有了數位化生活的概念。其實數位化轉型的根本就和科技創新是同乙個理念——通過科技讓人類（公司）的生活（發展）更美好。
對於企業而言數位化的最終目的就是降本增效（老生常談了），通過這種方式加速自身的發展，最理想的計畫就是可以通過數位化轉型的方式從企業運營的各個角度將競爭對手遠遠地甩在身後，用最少的成本收穫最大的效益，並在對手都還沒有意識到行業危險來臨時，通過數位化工具提前布局未來，優化運營，助力創新，幫助企業安全又出彩地度過每乙個發展過程中遇到的困難，最終實現長久不衰的百年企業的偉大目標。
5樓：邦伲德數字科技
數位化轉型是將基於計算機的技術納入組織的產品、流程和戰略。組織進行數位化轉型，以更好地吸引和服務於員工和客戶，從而提高其競爭能力。
如何看待數位化轉型
6樓：元年科技
「在全球工業經濟向數字經濟加速過渡的大背景下，企業數位化轉型已經成為時代的熱點和共識。新冠肺炎疫情對我國經濟社會發展帶來前所未有的衝擊，同時也為改造提公升傳統產業、培養壯大新興產業提供了新機遇。根據中國資訊通訊研究院的分析，自2015年到2019年之間，數字經濟規模佔全國gdp逐年遞增，呈直線上公升趨勢。
2020年中國數字經濟規模達到萬億元，佔gdp比重為，同比名義增長。而作為影響中國經濟和社會未來5年發展的**綱領性檔案，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》（簡稱「十四五」規劃）中史無前例地專設一篇，對「建設數字中國」的相關內容進行論述。「十四五」規劃明確提出「充分發揮海量資料和豐富應用場景優勢，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型公升級」，並提出實施「上雲用數賦智」行動，以數位化轉型整體驅動生產方式、生活方式以及治理方式的變革。
這表明數位化的發展已勢不可擋，數位化的時代正呼嘯而來。
我們從企業的角度看數位化轉型能夠為企業帶來什麼？
對於乙個企業來說，數位化轉型所要解決的核心問題就是：如何去滿足海量的、碎片化的、實時的、多場景的客戶需求。
數位化推動了企業運營模式的顛覆式變革。基於網路，企業可以直接與客戶建立連線，建立真正以客戶為中心的運營模式。例如：
通過大眾點評，企業可以實現與客戶間去中介化的溝通與交流，使用者的線上好評與口碑降低了因渠道不通暢導致的資訊不對稱，推動企業以客戶為中心，不斷完善服務並提公升服務質量。
數位化還推動了企業商業模式的創新與重塑。例如uber成立至今沒有一輛屬於自己的車，卻改變了全球租車市場；airbnb沒有自己的房產，也讓全球酒店業頭疼不已。越來越多傳統產業從線下走向線上：
如安踏集團依託前後端數位化平台，在疫情中開啟「全員導購」的新銷售模式；保險企業將業務拓展到線上端，推出線上保險；物美、盒馬、沃爾瑪等零售商將線下超市搬到線上。這方面的例子不勝列舉。數位化轉型基於新一代數字科技，以連線為基礎，以資料為關鍵要素，以價值釋放為目標，以資料賦能為主線，為企業帶來的是全方位的煥然一新。
7樓：微商頭條網
數位化轉型關鍵是針對一些傳統的線下企業來講的，尤其是一些中小弄的傳統商戶，它們以前只做線下經營，開店，引客，送客，銷售結束。是屬於特別被動的一種模式。
但這種模式隨著科技進步、時代的發展，會漸漸被競爭對手給淘汰的。
數位化轉型是他們急需面臨的事情。
簡單講，就是把之前傳統的公司搬到線上去做。
比如，醫院，以前排隊**，現在通過移動端就可以網路**、網路交費，這就是數位化的一種。
再比如，一家商場之前只有線下門店，後來開通了線上門店，開通了直播，這也是數位化的一種。
未來，經營的模式不再侷限於線下，而是進行線下線上的融合運營，這種融合運營的經營模式，可以粗暴理解為——數位化的結營，也就是所謂的數位化轉型。
只是，對於中小型的商家來說，他們不懂數位化，也沒有相關的人才，那麼，想實現數位化的轉型公升級，要怎麼做？
最簡單直接的方式就是可以直接選用數字工具，利用別人的智慧型數字經營系統，快速完成自己的轉型，如網付、微火，等等，這些都是有著比較成熟的智慧型數字工具，利用這些工具，快速建立自己的線上店鋪，早日開啟自己的數位化轉型之路，走在同行的前列！
8樓：whale帷幄數位化營銷
數位化本質上是一場認知與思維革命，是一場脫胎換骨的系統變革與能力公升級。數位化轉型公升級需要生態化的戰略思維、客戶化的組織與流程、賦能式領導方式，涉及企業的戰略、組織、人才機制的系統變革與創新。
數位化轉型改變了組織的運營方式，是系統、流程、工作流和文化等過程的一部分，這種轉變會影響組織的每個級別，並將跨領域的資料匯集在一起，以便更有效地協同工作。空間資料平台sdp,面對多種消費場景時，都有對應的最佳方案來解決，具體如下。
1.通過 aiot 裝置幫助傳統陳列裝置快速實現智慧型化，增強人機互動。通過智慧型裝置提公升顧客的數位化購買體驗，並且能夠採集顧客購買旅程中的資料，為顧客推送正確的營銷資訊，推動顯著的購買轉化率。
2.以顧客為中心，以行為軌跡串聯場景轉換，連線營造要素，以業績轉化為閉環的「門店數位化公升級解決方案」，最大化全店客流和客單。
3.商品資料分析反哺選品、**策略，優化商品動銷率。通過打通線上線下商品和庫存資料，對商品銷售情況進行分析，優化選品，提公升商品動銷率。
另外，在門店**場景中，以資料積累為基礎，通過建設適用於零售行業的演算法模型實現銷量**，可降低門店缺貨率，減少庫存周轉天數，並帶動門店銷售業績的增長。
數位化轉型是什麼，什麼是數位化轉型？
數位化轉型是什麼 數位化轉型是建立在現代資訊科技上，利用數位化的一切相關技術建立一種新的商業模式，以此來滿足時代變化中傳統的業務和市場進行變革。與以前的企業改革不同，數位化轉型是一場將企業導向更高層次商業模式的轉型發展，是對整體業務流程進行系統性質的重新定義，對思想觀念和新目標的推倒重建。資料視覺化...
企業數位化轉型到底指的是什麼，企業數位化轉型是什麼意思？
回答開始之前，先說說數位化轉型究竟是不是企業必須的？首先，在當前產業結構由工業生產模式時代到資訊化生產公升級的大背景下，企業數位化轉型必然是大勢所趨的，是實現企業可持續發展的創新動力之一。數字資訊化正在不斷被賦予更多的含義，一方面是網際網路發展延伸的產物，如雲計算 大資料 物聯網以及人工智慧等作為高...
對於我們中小物企如何進行數位化轉型？
可以試試現在流行的雲桌面，可以完美的解決企業上雲和數位化轉型服務。解決方案 資料安全 設計圖紙集中儲存在資料中心，解決因桌面故障而導致資料丟失和洩密的風險 遠端訪問 通過vpn 軟終端方案使得設計人員擺脫工位的限制，只要在有網路的地方，就可以連線到gpu雲桌面，設計圖紙或檢視模型 資源管理 硬體 應...
什麼是數位化工程
數位化工程就是將許多複雜多變的工程資訊轉變為可以度量的數字 資料，再以這些數字 資料建立起適當的數位化模型，把它們轉變為一系列二進位制 引入計算機內部，進行統一處理。由於數位化處理會造成影象質量 聲音質量的損傷。換句話說，經過模擬 數字 模擬的處理，多少會使影象質量 聲音質量有所降低。嚴格地說，從數...
什麼叫數位化新零售，什麼是新零售
自從馬雲說過在未來會是新零售的時代，這套理念提過之後，新零售這個詞一直被人們所熱議。那麼在新零售時代，我們要怎麼去做新零售呢?可以先看行業初步試水有所成效的先例。像社群無人便利店 純粹品牌體驗店 c2b定製店鋪 廠家直供 寄樣品 等都是新零售思維在行業的初步試驗。比如阿里巴巴的盒馬鮮生 永輝的超級物...