1樓：匿名使用者
品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自己的同行對手，看看他們在做什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。
2樓：匿名使用者
內容乙個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次，三個階段：第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提公升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段。
3樓：佬強權美
14. 兩隻小貓兩隻小貓，上山偷桃
4樓：匿名使用者
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
5樓：匿名使用者
企業在同行在品牌推廣中難免會出現，同行惡意詆毀甚至發布負面資訊，那麼一定要拿出積極應對的態度，盡量讓他體現出陽光的一面活潑向上的積極向上的一面。處理、教學、維護171藢5946興87同48步
運營方案、營銷方案、文案方案、推廣方案 怎麼去定義？ 5
6樓：匿名使用者
運營》營銷》推廣》文案
7樓：匿名使用者
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8樓：匿名使用者
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9樓：匿名使用者
適用物件
品牌（含電商品牌、海外品牌）、集團公司/上市公司/生產型實體/新興產品、旅遊景區/特色小鎮。不適合小微型服務型企業。
針對需求
①品牌推廣：提公升企業或品牌知名度、口碑、影響力，宣傳整體形象；
②招商宣傳：品牌招商加盟宣傳、招商政策宣傳，通過網路擴大招商影響力；
③活動宣傳：節假日**、開業慶典、展會、活動宣傳，擴大影響效果；
④上市宣傳：企業上市宣傳、上市公司網路形象優化、上市公司網路傳播；
⑤產品推廣：新品上市、產品擴大知名度、產品快速進行網上展現等。
服務內容
②內容營銷（知識營銷、品牌排名、軟文營銷）③搜尋優化
④社交傳播
⑤整合營銷
市場營銷策劃的方案模板
10樓：匿名使用者
乙份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果**即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1 ）整個產品在當前市場的規模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3 ）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5 ）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8 ）各競爭品牌**活動的比較分析。
（9 ）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
（1 ）公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3 、制定**政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、**活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
（2 ）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
（3 ）產品的推廣計畫
策劃者擬定推廣計畫的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計畫包括目標、策略、細部計畫等三大部分。
①目標策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計畫。
②策略決定推廣計畫的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計畫的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、****活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種**？
各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間**商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
****策略：**的物件，**活動的種種方式，以及採取各種**活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的物件，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計畫
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計畫：報紙與雜誌廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。
**運用計畫：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
**活動計畫：包括商品購買陳列、展覽、示範、**、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
（4 ）市場調查計畫
（5 ）銷售管理計畫
（6 ）財務損益預估
（7 ）方案的可行性與操作性分析。
11樓：匿名使用者
乙份完整的營銷策劃書一定是包含了三個非常重要的組成部分，大致模板框架如下：
產品市場分析，也就是競品分析
策劃部分，可以是活動或者營銷點策劃
可行性分析研究等
在這給出三個部分對應的模板框架，我們可以直接按照框架來做。
市場分析
營銷活動策劃
可行性分析
12樓：匿名使用者
市場推廣這份工作主要是做品牌策劃，活動策劃，**，網路推廣等方面的，當然這只是其一，還有很多方面也是包含在市場推廣中的，而現在任何的產品或品牌，都是需要做市場前期推廣的，我司品牌線上就是讓錦隨推做的，比較滿意。
13樓：匿名使用者
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
14樓：快來了平台
首先明確做這個方案的目的什麼？如打擊對手，新品研發、品牌推廣等。明確目的然後確定相對應的計畫。
1.方案制定——首先制定初步方案！下面的各個單項也要單獨的進行策劃！然後到後面進行乙個整體，形成乙份詳細而全面的專案策劃方案報告。
2.市場調研——掌握市場了解市場分析市場是乙個專案成功的前提
3.swot分析——這即所謂的乙個企業的優勢、劣勢、機會和面對威脅的乙個大致上的整理以便於後期的產品開發以及廣告創意上的策劃。
這只是前期的乙個準備策劃方案 。將調研的資料進行科學的分析以及swot所分析出來的結果制定相關活動實施方案。
中期就是全面實施，實施的過程中要隨著市場以及環境或其他因素的變化而對方案進行相應的更改。
後期維護和保持該專案所創造出來的效益。
推廣方案怎麼寫?
15樓：匿名使用者
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、**、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、**、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品**。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料**商調研及分析。
1. 可供選擇的**者。
2. 原材料是否有替代品。
3. **商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. **商的**能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、**商（獨家、總**…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支援（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標準）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、**等
2. **。
1) 符合企業戰略？（長線產品/**投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同**策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及**不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. **。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品**；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定**，保證**後**能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架
c) 對中間商。儘量減少短期大力度**活動，一方面會破壞市場，影響終端**體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中擷取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關係。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該資訊是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. **設計。
三. 渠道設計。
四. **設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
怎樣高效學習，如何高效的學習？
其實道理大家都懂的呀，關鍵你是能不能做到對不對？怎麼高效的學習，首先你在課堂上要認真的聽講，不過這個也跟人的智商是有聯絡的笨鳥先飛，如果你不會的話，多請教一下同學，也可以請教一下老師。怎樣才能高效學習？高效聽課方法 1 有準備的去聽，也就是說聽課前要先預習，找出不懂的知識 發現問題，帶著知識點和問題...
如何高效的找工作，如何高效精準的找工作？
找工作難，難找工作。找工作之前最好先端正自己的態度。有時候不是我們找不到工作，是我們找不到自己喜歡的工作。今天跟各位聊聊如何高效的找到適合自己的工作。很多人找工作都是盲目的海投，甚至直接讓各大求職 根據簡歷推薦。其實沒必要那麼做，找工作不是兒戲，有些人只是抱著幹一段時間的心態找工作，卻幹了一輩子。有...
團隊如何高效的遠端辦公，企業如何高效遠端辦公？
1.制定工作計畫 細化工作任務，並且明確工作優先順序 2 專注的工作習慣 按時檢視工作郵箱，養成專注於工作的習慣 3 安靜免打擾的工作環境 4 選好工具 為了更加有效地抗擊疫情，復工日期繼續推遲。各大組織紛紛通過資訊化手段，開啟遠端辦公狀態。oa系統憑藉強大的引擎功能可以為各個行業組織搭建符合業務需...
如何高效學習，有沒有什麼技巧，如何高效的學習方法
提高學習效率，會讓學生的學習更加事半功倍，那麼怎樣才能提高自己的學習效率呢？有哪些高效率的學習方法和技巧呢？怎樣提高自己的學習效率？1 不妨給自己定一些時間限制。連續長時間的學習很容易使自己產生厭煩情緒，這時可以把功課分成若干個部分，把每一部分限定時間，例如平常完成家庭作業的時候，自己合理規劃好，什...
如何高效閱讀外文專業書籍，如何高效的閱讀英文原版書？
這個最重要的還是要提高我們的閱讀能力。閱讀能力需要不斷的培養和堅持，比如說先精讀其中的一本書，做到字詞句都心中有數，尤其是對長句 難句的句型分析。若對於長句難句能如庖丁解牛般瞭若指掌，那閱讀能力自然會上乙個台階。還有一點自然是千年不變的咯，那就是詞彙量，專業書籍一般對專業詞彙的要求比較高，將專業詞彙...