1樓：陳龍勳
樓上說的上海易磐是指上海易磐資訊科技****嗎？我們公司用的也是他們公司的epv6全面預算管理軟體。
下面是我從一些**上找到的他們的公司資訊，不知道我們使用的是不是同一家公司的產品，呵呵。
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易磐ep全面預算管理軟體是上海易磐資訊科技****自主研發的預算管理資訊化平台解決方案。是目前國內唯一乙個可以和國外軟體抗衡的國產預算管理軟體。
易磐ep改變了國內企業預算管理資訊化的程序。這款預算管理軟體使用簡單、擴充套件性強、極度靈活、可配置；部署成本低。中國企業再也不用付出鉅額投資、削足適履的去選擇國外預算管理軟體；ep是一款中國特色的預算管理軟體，b/s架構、excle無縫整合、終端使用者零培訓、功能強大卻極度簡單；更重要的是，企業可以自主掌握,快速部署、快速適應變化；
易磐ep全面預算管理軟體可以根據企業個性化進行預算模型設計、工作流程設計、表單動態定義等關鍵要素，ep異常靈活且具有高擴充套件性。
每個企業使用的 易磐ep全面預算管理軟體都是獨一無二的、靈活的、可成長的、可拓展的，但部署成本和使用成本卻遠遠低於國外的一般解決方案。在這個意義上講，ep不是模組化的軟體，更是企業能夠自主掌握的，自主使用的好工具、好幫手。
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樓上的聯絡我呀，我們交流下經驗。[email protected]
2樓：侯曼安
你要哪一方面的啊，全面預算什麼啊？
我這有些軟體的。
希望能幫到你！o(∩_∩)o~
國內做全面預算管理軟體的有哪家比較好？
3樓：匿名使用者
安徽紀風科技專門開發針對企業應用的全面預算管理平台，平台將系統嵌入到excel中，按懂業務，懂excel就能進行預算管理系統設計與開發的平台，系統支援預算體系定義、預算編製、預算下達、預算分解、預算執行、預算調整、預算分析等應用，支援多組織、多地點、協同共享，是乙個基於網際網路應用的企業級的excel平台，通過表單設計、參照定義、回寫定義、流程定義、報表定義等功能。
4樓：橫光釋低
目前市場上全面預算軟體分為兩類，一類以資料分析為基礎，一類以業務為基礎。從功能上看，業務類主要以實現填製預算單，走審批流為主。資料分析類不僅能實現義務類軟體功能的基礎，且能同時滿足企業戰略匯入目標分解下達、多個預算情景的業務建模、多項業務計畫預算編製、經營分析、績效考核等需求，實現業務資料的多維分析並輔助管理者決策。
因此，分析類預算系統更符合企業未來發展需求。智達方通提供的是基於多維資料分析的全面預算軟體，是國內為數不多的擁有自主智財權產品、專案經驗豐富的軟體提供商。
5樓：智慧型財務與數位化轉型
做得早、口碑好、客戶多的，厚盾全面預算管理系統是其中之一。
十大全面預算軟體廠商有哪些？
6樓：
基於多維資料倉儲的預算系統：全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。如果把全面預算理解為填預算單，走審批流，那用辦公自動化oa系統就可實現。
7樓：匿名使用者
全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。
目前圍繞上述問題不同的討論和分歧，可以總結出全面預算軟體開發三類技術路線：
1、基於多維資料倉儲的預算系統：全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。如果把全面預算理解為填預算單，走審批流，那用辦公自動化oa系統就可實現。
全面預算應能為管理者提供企業層面的「統一版本的事實」，把各業務口的運營資料統一在全面預算系統中，實現業務資料的多維分析並輔助管理者決策。 全面預算管理軟體給使用者帶來的價值應不止是預算的填報和審批，而還應有建立各業務口資料間的因果關係。如公司戰略目標對銷售計畫的影響，銷售計畫對生產、研發、庫存等計畫的影響等等。
出現了目標和執行的偏差，可隨時找到動因，修正管理動作。 這些都要求全面預算管理軟體建立在資料分析平台之上。這類系統基於多維資料倉儲設計是必須。
目前國外軟體**商和少數國內廠商都是基於此項技術架構開發的預算軟體產品，如海波龍（hyperion）、cognos tm1、ibm bpc 、智達方通等；
2、預算管理系統erp模組化：傳統預算系統都是財務部門單獨參與，而且加上很多跟核算系統相關，所以設計規劃時將預算系統作為乙個獨立的預算模組加到核算系統中，是核算系統的延伸，目前市場上的廠商有：用友、金蝶、浪潮等；
3、預算管理系統oa化：由於國內企業對oa系統的廣泛應用，以及要求支援預算流程的複雜化，市場出現一類以辦公自動化（oa）應用方式來設計預算管理系統的產品。功能偏向預算具體業務，如預算填報、審批流程。
滿足預算管理過程中實時分析、對比和計算的要求較弱，沒有把預算管理視作財務分析領域的應用。此方觀點認為：全面預算系統沒有必要多維資料倉儲技術，因為國內的客戶走從戰略到計畫到預算的市場需求太窄，相反走流程，過程管控、資料分析等市場機會多的多。
基於業務資料分析做戰略計畫和預算，這樣企業太少，大部分的企業憑老闆拍腦袋。外企在中國，戰略和中國管理層無關；國企更注重完成國資委或上級集團的年度任務，過程管控，能保證完成任務。民企，市場化，預算管理基礎類好的企業，這種方案的價值才有體現。
全面預算管理軟體的全面預算內涵
8樓：柴飛英
全面預算管理是一種整合性管理系統，具有全面控制的能力。湯谷良說，公司預算不僅是出資者與經理人之間的遊戲規則，還體現出經營者與其下屬員工之間的權力、責任安排，即在為實現整體利益的目標下，明確各單位的權利和責任區間。預算使各責任單位的權力得以用**化的形式體現，這種分權以不失去控制為最低限度。
預算是權力控制者採用的合理方式，否定預算也即是否定經營者自身，經營者的權威也就無從談起。經理人需要協同各種業務活動和管理方案，使企業內部各部門、各環節均能統籌規劃，協調行動，需要有效的聚集各項經濟資源，包括人力、物力、財力、資訊等，使之形成一種強有力的、有序的集合；所以從內容上分析，企業預算既是由銷售、採購、生產、盈利、現金流量等單項預算組成的責任指標體系，又是公司的整體「作戰方案」。各個預算應該統一於總預算體系，所以稱之為「全面預算」。
它不只是財務部門的事情，而是企業綜合的、全面的管理，是具有全面控制約束力的機制。
全面預算管理軟體哪家好？
9樓：匿名使用者
全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。如果把全面預算理解為填預算單，走審批流，那用辦公自動化oa系統就可實現。全面預算應能為管理者提供企業層面的「統一版本的事實」，把各業務口的運營資料統一在全面預算系統中，實現業務資料的多維分析並輔助管理者決策。
全面預算管理軟體給使用者帶來的價值應不止是預算的填報和審批，而還應有建立各業務口資料間的因果關係。如公司戰略目標對銷售計畫的影響，銷售計畫對生產、研發、庫存等計畫的影響等等。出現了目標和執行的偏差，可隨時找到動因，修正管理動作。
這些都要求全面預算管理軟體建立在資料分析平台之上。這類系統基於多維資料倉儲設計是必須。因此，前面提到的一些全面預算軟體其實是差別很大的。
主要是兩類：基於分析系統的有：海波龍、cognos、智達方通等。
基於業務系統的：金*，用*，浪*、東華厚*等。
10樓：表哥表妹表兄妹
國內市場這家的最好，自己搜一下就知道了，公司名四個字：景色的景，中華的華，天地的天，創業的創。希望能對你有幫助。
11樓：匿名使用者
1、你是什麼行業用全面預算？ 2、你光管做預算，預算的執行控制需要管理嗎？
如果你是專案型企業，建議你用邦永科技pm2，否則海波龍、東華厚盾、博科資訊、金蝶、上海易磐科技、浪潮通軟、諾亞舟、北京久其、用友、金算盤這些公司都可以 沒啥區別
12樓：匿名使用者
東華厚盾是目前國內最早，最專注，經驗最豐富的廠商！
13樓：匿名使用者
全面預算不單單是財務預算，而且強調全員、全業務、全過程，重點在預算的執行控制。如果專做全面預算管理，建議你諮詢全面預算管理專業廠商。同時需要考慮實施全面預算的效果以及需求功能點。
一般是70%的需求只需要軟體模組的組合即可實現，而30%的需求需要定製開發。目前市場上做的比較好的，國外軟體應該是海波龍，國內做得比較好的應該算是東華厚盾。希望對您有所幫助！
14樓：0_一
沒有好的，只有適合你自己的，管理軟體多是因地制宜。
15樓：匿名使用者
財務，成本，進銷存和你說得預算就選金蝶吧
全面預算管理軟體有哪些？
16樓：
用友金蝶都有預算模組的，但畢竟不是專業的預算管理軟體，目前專業的預算管理軟體有海波龍、易磐科技、東華厚盾等。我們公司用的易磐科技。
17樓：
海波龍和ibm都有，sap也有，景華天創 好像是最厲害的實施商，三家的預算軟體都做。
誰介紹一下融智天的全面預算管理軟體？ 10
18樓：悟真甲
融智天全面預算管理軟體將企業戰略、業務計畫與預算高度整合，助力企業推行全過程、全方位的預算管理，適用於不同型別、不同行業和不同規模的企業。
融智天全面管理涵蓋了預算管理的整個過程，包含：預算編製、執行控制、預算分析、預算調整 、預算考核、業務報告、過程監控等管理流程，實現了全封閉式預算管理。
使用融智天全面預算管理軟體實施和編報周期短，使用簡單、易於上手，能夠進行高效彙總預算並自動生成主表。
國內有哪些全面預算軟體廠商？
19樓：匿名使用者
全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。
目前圍繞上述問題不同的討論和分歧，可以總結出全面預算軟體開發三類技術路線：
1、基於多維資料倉儲的預算系統：全面預算管理屬於財務分析應用，而不是純業務應用。如果把全面預算理解為填預算單，走審批流，那用辦公自動化oa系統就可實現。
全面預算應能為管理者提供企業層面的「統一版本的事實」，把各業務口的運營資料統一在全面預算系統中，實現業務資料的多維分析並輔助管理者決策。 全面預算管理軟體給使用者帶來的價值應不止是預算的填報和審批，而還應有建立各業務口資料間的因果關係。如公司戰略目標對銷售計畫的影響，銷售計畫對生產、研發、庫存等計畫的影響等等。
出現了目標和執行的偏差，可隨時找到動因，修正管理動作。 這些都要求全面預算管理軟體建立在資料分析平台之上。這類系統基於多維資料倉儲設計是必須。
目前國外軟體**商和少數國內廠商都是基於此項技術架構開發的預算軟體產品，如海波龍（hyperion）、cognos tm1、ibm bpc 、智達方通等；
2、預算管理系統erp模組化：傳統預算系統都是財務部門單獨參與，而且加上很多跟核算系統相關，所以設計規劃時將預算系統作為乙個獨立的預算模組加到核算系統中，是核算系統的延伸，目前市場上的廠商有：用友、金蝶、浪潮等；
3、預算管理系統oa化：由於國內企業對oa系統的廣泛應用，以及要求支援預算流程的複雜化，市場出現一類以辦公自動化（oa）應用方式來設計預算管理系統的產品。功能偏向預算具體業務，如預算填報、審批流程。
滿足預算管理過程中實時分析、對比和計算的要求較弱，沒有把預算管理視作財務分析領域的應用。此方觀點認為：全面預算系統沒有必要多維資料倉儲技術，因為國內的客戶走從戰略到計畫到預算的市場需求太窄，相反走流程，過程管控、資料分析等市場機會多的多。
基於業務資料分析做戰略計畫和預算，這樣企業太少，大部分的企業憑老闆拍腦袋。外企在中國，戰略和中國管理層無關；國企更注重完成國資委或上級集團的年度任務，過程管控，能保證完成任務。民企，市場化，預算管理基礎類好的企業，這種方案的價值才有體現。
求業務外包 全面預算 合同管理的簡短案例
由於成本較高，全面預算在中小企業是很難實施的。全面預算的案例 全面預算的實施重在預算編製和執行控制，特別是大型集團企業。推薦 易磐eplanning 全面預算管理系統，可以大幅降低編制的時間成本，縮短編制週期。可以 索取行業案例。招投標合同管理案例分析題 這次招標失敗，選擇的施工隊伍無效，擅自開工違...
全面預算管理資訊化能給企業帶來什麼？
全面預算大概是上世紀。七 八十年代開始的，主要是讓各個責任中心和個人都明確定位的指標。預算管理是全方位的，涉及很多方面的預算。單就預算編製過程工作量是相當大的，不同的責任中心預算的模式也不同，所以這個量相當大。國外像乙個年產值十億美元的企業，編制過程每年要投入萬人的工作量。人的投入就是資源的很大成本...
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快速適應環境 履行管理職責 要做好管理工作，必須全心全意為企業,心往之，工作才有幹勁。我會把企業視作自己的家，為之付出自己全部的努力。我覺得自己應該把握好兩個問題 一是盡快熟悉情況 二是認真履行好職責。一 第乙個任務就是要快速適應工作環境,全面了解和掌握情況,包括企業的運作 產品 生產流程 質量控制...
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預算管理是指為確保國家預算資金規範執行而進行的一系列組織 調節 控制 監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。預算管理，如何做好預算準確性，偏高或偏低對企業的影響。如何做好全面預算管理 做好全面預算管理需要遵守以下幾方面 建立全面預算管理體系。完善全面預算管理流程。實施全面預算管理中要多注意出現的問...