1樓：汽車墨老師
有物業省錢節流三大絕招
「物業公司一摳門，服務標準自然就下來」
除了明面上暗地裡的進賬，各家物業公司都有省錢節流的絕招。
劉強所在的小區物業公司滿額應是80人左右，保潔一般配20人，保安是30人，工程專案部、客服和辦公室30人，實際上從來就沒滿員過。
「這是行業的通行規則。」劉強說，他此前所在的小區實際上崗總數一直少了近30人。「減掉30人，一年省下多少錢?六七十萬。」劉強說，一年人工上省下來的錢就是老總的一輛寶馬。
「舉例來說，頂樓水箱、排水系統，每年清洗一次得兩萬元，那就兩年清一次。有些裝置需要維護三次的，那就維護兩次或者一次。公共照明，剛入住的時候肯定都是亮的，現在壞了不少，能不換的就先不換，還可以省下不少電費。
電梯執行也是，這樣一年下來省個20萬沒問題。」劉強說。說，「比如澆水、割草、修枝，該修的不修，綠化頻率降低，成本就降低。
一年也能省不少錢。」
劉強說，問題都是這麼出來的，「物業公司一摳門，服務標準自然就下來了。」
對付業主不交物業費?
折騰他三五次也就乖乖來交了
「開頭兩年的物業費鐵定白掙」。起初物業費的收取率超過90%，幾乎所有業主都交費。而且，頭兩年新小區基本沒有太多的管理成本，門窗、防水都有廠家質保，「電梯、路燈都是新的，連紗窗更換都有人替你掏錢。
」後來，由於停車收費提價引發糾
2樓：一生有你乀
有的。1、物業公司的收入**源於龐大的物業稅,首先每月向業主收取300-500元的管理費,而他們一間物業公司的管理費就高達10多萬以上,而車場搽卡系統平均超過500個車位,每個車位月保200-300元,臨保市區高達10-20元乙個鐘,每月停車保管費就高達幾十萬,業主受到管理處的管轄。
2、物業公司外圍擁有商鋪,這樣的商鋪非常昂貴,小小一間就需要1萬多元以上.
3樓：今天心動了咩
要看物業管理專案的所在是幾線城市，專案規模大不大。一二線城市大型小區收費高還是不錯的，如果是三線以下小城市什麼幾棟樓房的專案特別是安置小區老舊小區收費不到一塊錢每平公尺的基本上只能保本。
4樓：匿名使用者
基本上賺錢是很難的事情
要考慮到物業總建築面積、拖欠物業費和人工等成本問題20萬平公尺以上的小區才能勉強維持，還要物業費不低的情況下萬科、中海等大物業公司現在都在退出
每個開發商成立物業公司都是為了減少後期的麻煩罷了
5樓：匿名使用者
居民區一般少於10棟樓800戶一下是賺不到錢的。15棟以上要好很多！商用或事業單位的那穩賺
物業公司到底為誰服務，物業公司歸誰管
透徹點回答你 他們都是為了錢服務！只要業主交錢，他們就會為你看家護院！要是業主不交錢，他們會製造事件讓你知道 沒有物業就沒有安全 逼迫的你去交錢！從理論和國家相關條例規定來講 物業公司是應當為業主提供盡心盡職的服務的。實際生活中物業公司的服務卻千差萬別，原因為基層做事的員工是物業公司所聘，這些員工首...
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