目標的定義是什麼?目標的定義是什麼

時間 2023-01-18 00:20:46

1樓:匿名使用者

目標,指:1.射擊、攻擊或尋求的物件。2.想要達到的境界或目的。

2樓:職場新人小奧

「目標」的概念是指射擊、攻擊或尋求的物件,也指想要達到的境地或標準。目標是對活動預期結果的主觀設想,是在頭腦中形成的一種主觀意識形態,也是活動的預期目的,為活動指明方向。具有維繫組織各個方面關係構成系統組織方向核心的作用。

「目標」特徵:1、主觀性目標是對活動預期結果的主觀設想,是在頭腦中形成的一種主觀意識形態。以主觀意識反映客觀現實的程度,可分為必然目標、或然目標和不可能目標。

2、方向性目標是活動的預期目的,為活動指明方向。具有維繫組織各個方面關係構成系統組織方向核心的作用。3、現實性目標的價值性,可操作性構成了目標的現實性。

從現實目標滿足期望程度看,有理想目標、滿意目標、勉強目標和不得已目標。4、社會性目標因受社會政治、經濟制度、文化傳統、意識形態制約。所以目標都是一定社會的目標,而具有社會性。

5、實踐性目標具有為實踐活動指明方向的作用,只有通過實踐活動才能實現目標。

目標的定義是什麼? 20

3樓:jtj季儒

在一定時間內要達到一定規模的標準。

4樓:匿名使用者

目標抄是期望的成果。這些成果可能是個人的、部門的或整個組織的努力方向。

它的構成要素中應該含有達成目標的步驟和方法以及所要付出的代價。不同的方法設計和不同的步驟安排以及不同的代價會對達成目標與否,達成的時間和效果是不一樣的。尤其是你能付出的代價是要謹慎(在很多時候表現為決心和意志的考驗)考慮的。

確定目標一定要考慮代價,然後才是統籌的藝術。目標的確定是要在意志和智力的結合下確定的現在的職業規劃就是表現之一。

5樓:匿名使用者

目標的含義有幾種的:

1: 他的本義就是,射擊攻擊或尋求的物件;(作賓語)2:想要達到的境地或標準;(偏正式)

都是計畫好想要實現的。

6樓:

你似乎問的是管理方面的問題。

目標就是你將達成的想法。

而量化與否,是對達成目標的劃分。

人生的目標怎麼定義

7樓:愛收藏的小辛老師

人生目標是指作為一名有志之士對自己的長期規劃。常常有人問:我從**來,我要到**去,卻不問我到這裡幹什麼,有什麼任務。

而人生目標有些是不可選擇的,可以看看豬是沒有選擇的,牛是沒有選擇的,春去冬來,與葉同腐。是一種自然現象。牛其以耕地卻不懂鳥會飛翔。

人生目標有什麼任務呢?當然是來這裡適應這個世界,適應及促成這個宇宙的從無到有的規律。如果反對規律,此乃毀滅,這在宇宙沒出生之前的時間已經度過了,沒意思的,所以一定要促成這個宇宙的從無到有的規律,才有意思,再說反對規律就是到處碰壁,拿石頭砸自己的腳,是自毀,是很痛的,是下下策,是不動腦子的,被貧窮所迫的,被自己腦子惰性限制所迫的,被因為選擇反對規律被規律折磨的造成腦子惰性限制所迫。

8樓:黑中介噩夢

簡單概括「夢想與追尋」有夢就要去追尋,有夢不去追求還要什麼夢想?有追求沒有夢想一生豈不是碌碌無為?得過且過?

目標管理的概念具體是什麼?

9樓:貢慕雁豐丁

目標管理:mbo

(management

byobjective)定義:目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱「成果管理」,俗稱責任制。

是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行「自我控制」,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

10樓:申屠谷翠辜丹

目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱「成果管理」,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行「自我控制」,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

目標市場的定義是什麼

11樓:假面

目標市場釋義:企業在市場細分之後的「子市場」。

所謂目標市場,就是指企業在市場細分之後的若干「子市場」中,所運用的企業營銷活動之「矢」而瞄準的市場方向之「的」的優選過程。

例如,現階段我國城鄉居民對照相機的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。

調查表明,33%的消費者需要物美價廉的普通像機,52%的消費者需要使用質量可靠、**適中的中檔像機,16%的消費者需要美觀、輕巧、耐用、高檔的全自動或多鏡頭像機。

《管理學》中,「目標管理」的定義是什麼?

12樓:曉曉雲的寒冷

《管理學》中,「目標管理」的定義是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。

經典管理理論對目標管理mbo的定義為:目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱「成果管理」,俗稱責任制。

是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,並在工作中實行「自我控制」,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

目標管理的特點:

(1)員工參與管理:目標管理是員工參與管理的一種形式,由上下級共同商定,依次確定各種目標。

(2)以自我管理為中心:目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施,由目標責任者自我進行,通過自身監督與衡量,不斷修正自己的行為,以達到目標的實現。

(3)強調自我評價:目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結,經常自檢自查,不斷提高效益。

(4)重視成果:目標管理將評價重點放在工作成效上,按員工的實際貢獻大小如實地評價乙個人,使評價更具有建設性。

13樓:匿名使用者

就完成的結果作為工作的目標細化期間的步驟以達成願望。

14樓:匿名使用者

將總目標分解成乙個個分目標,分解到每個業務單元,每個人,然後分別執行,過程中進行追蹤,並根據完成情況進行考核,分目標完成了,總目標也就完成了。

15樓:琳之妹妹

目標管理是組織中由總體目標引導各個部門直到每個成員制定各自的分目標和個體目標,並據此確定行動方案,組織實施,定期進行成果考核的管理方式,是參與管理,自我控制的一種形式。

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