1樓：藤咲凪彥之撫子
實習生雖然看法新穎，但是不懂做法
辯論賽中：人性化管理比制度化管理更有利於企業的展，我是正方，反方問到，無規律不成方圓我該怎麼反辯
2樓：cofe_飛
人性化管理copy
和制度管理是同時需要存在的 我們承認兩者都是對公司有利的 但是我們比較的是更有利。這個辯論的重點在更字。沒有規律不成方圓所以需要規矩。
但不能證明規矩更重要。那麼請問對方辯友，既然制度更有利於企業的發展，那麼為什麼公司會在制度之上，制定一系列的人性化政策呢？既然規矩更有利，那麼還要什麼人性化，直接按規矩辦事不就好了麼？
企業辯論賽：反方，輪崗不利於人才成長 20
3樓：
首先破題。一，分析主體人群是什麼，誰或什麼崗位輪崗是否利於人才成長。二，人才的定義和衡量標準是什麼。
三，什麼是成長，如何體現成長。四，利於和不利於是如何推動成長。辯題裡每個字都很重要，要做清晰的定義，梳理出本方立論，時刻圍繞中心，然後再做發散。
我們公司有個辯論賽，題目是「人性化管理的利與弊」我是反方，請各位高手賜教該怎樣辯？怎樣反駁才能贏？
公司組織辯論賽：題目是《保險有無用處》我是反方，應該從哪幾個觀點論證保險沒用？
4樓：匿名使用者
我從正面給你點啟示吧。
首先，保險的原則是收入補償原則，是說無論是商業保險還是個人保險，它的作用都不是盈利，而是最大可能補償損失
第二，保險是金融層面，也就是說它只能以貨幣的形式履行合同。
我們公司舉行了乙個辯論賽：就是規章制度需不需要，我是反方，也就是不需要。請問我該怎麼準備這些說辭呢
5樓：匿名使用者
就談談「無為而治」吧
無為而治用在企業管理上，要求企業管理者從瑣事中跳出來，主要抓好企業發展戰略和識人用人的工作，至於具體的研發、技術、生產、銷售等工作，要充分依靠員工和下屬來做。要充分發揮人的主觀能動性，制度是死的、僵硬的等方面來論說，最好結合貴公司制度中不合理或操作性不強的制度，能找到公司制度中無法執行的部分最好，說明制度形如虛設，還不如沒有。
6樓：落葉歸根若瘋
抱歉，弄錯了，辯論你先找資料，關於不需要規章制度的好處
尋找辯論賽，尋找辯論賽資料
個性的發展需要經過什麼條件，而紀律和其中的條件造成什麼衝突而將會限制個性的發展。再細分一下，紀律包括了什麼東西，而什麼才是個性？然後要如何證明紀律的確會限制個性的發展？還有，可以想想，既然紀律與個性的發展是衝突的，那麼對方怎麼可以說紀律會促進個性的發展 先回答了以上的問題，那麼你大概就知道該走什麼路...
辯論賽的步驟，辯論賽的步驟
陳詞階段 1 正 反方一辯發言 2 正 反方二辯發言 3 正 反方三辯發言 2 盤問階段 1 反方四辯提問 2 正方四辯回答 提問 3 反方三辯回答 提問 4 正方三辯回答 提問 5 反方二辯回答 提問 6 正方二辯回答 提問 7 反方一辯回答 提問 8 正方一辯回答 提問 9 反方四辯回答 3 自...
辯論賽題目，辯論賽的題目有哪些？
1 優點 真誠和善良，肯幫助別人。2 缺點 心胸不夠寬廣，有點小雞肚腸 1.優點，給人以直爽，真誠的感覺，同時能幫別人認識自己的缺點 2.缺點，不了解你的人可能會認為你這個人衝，地位比你高，年齡比你大的會認為你沒教養，比你小的人會感覺你很嚴厲。某些場合會造成尷尬。雖說良藥苦口利於病，但是能把握說話的...
辯論賽求助
我支援正方觀點，首先，因為從小事就可以看出乙個人對生活的態度，也就是說能反映他的價值觀和人生觀，連小事都做不好，連自己的生活都無法打理清楚的人很難成就多麼大的輝煌，此時對方辯友可能會舉出某些成功人士在生活上不拘小節的例子，這顯然是以偏概全的，這個世界上天才是有限的，我們大多數還都是平凡的人。其次，日...
誰能提供這個辯論賽的，誰能提供這個辯論賽的資料！
瀧涵蓄 對方可能認為 是金子總會發光的 哪怕是掩埋的多麼的深。其實 含蓄內斂 只會讓別人看不到自己真實的一面，只是通過筆頭來說明自己的本事，那又有什麼用呢？當自己勇於表現的時候，只會是讓別人佩服，不在乎別人妒不妒忌。就好似說你們在發表自己的意見的時候，不都是想著能贏這場比賽，為了贏我相信大家都很努力...