1樓：馬偉安
溝通的基本問題是心態，基本原理是關心，基本要求是主動。這是餘老師說的。
個人覺得，上級也好下級也好都是同事，只是大家分工不同罷了，要明確溝通的目的是什麼，工作建議還是建立良好的工作關係，與人溝通，誠心，真心，是最根本的
2樓：
你好，很高興為你解答。
我身邊就有朋友在做主管，我也向他提過建議。
首先你要分析你上級領導的性格。能當領導的不是蠢貨，即使是蠢貨也是有關係後台夠硬的蠢貨。所以，要學會裝x，要拍馬屁。
1， 你的上級是個愛裝x的人，這種人就要讓他裝的爽。他覺得很自信的決定或者很有成就感的事情，你切莫不要去拍馬屁說領導您做的太好了之類的。這不是你該說的。
那麼怎麼辦呢？ 旁敲側擊，用其他方面的問題來證明他做的好，讓大家都知道，讓他也知道。（要不經意的，不要刻意去證明）哇 kao。
，這馬屁拍的太絕了，而且不容易被發現，同事也不會給白眼。這樣一來他心裡有數了吧，他不是傻x就肯定會慢慢留意你。作為主管你也有下級，這樣他就會開始給你面子，不給你面子他裝x能裝的爽麼？
然後，聚餐或者工作摩擦的時候你們接觸多了慢慢的就熟絡了。剛開始的時候過年過節的打個**問候一下，關係更進一步的時候喝點小酒，打打麻將，洗洗桑拿。把他整開心了有啥事能不罩著你？
2，如果你的領導是性格豪爽的人，那麼你就要做點樣子了。做事乾淨利索點。喝酒的時候大氣一點，說話不要太繞彎，不然他會反感你的。
這樣的領導看你做的好不好就會直接說。那麼你就要聽進去了。不管領導性格怎麼樣，前期你必須要穩住，關係熟絡了時機成熟了你才好說你想說的。
3，領導特別注重工作的，這種你應該明白，靠成績取勝，有了低位才有進言資本。這樣的領導千萬不要暴露你的私生活怎麼怎麼樣，很影響你的工作。切記要分開對待了。
說實話 以上的內容可能不能完全的解決你現在的問題。但是，對你應該是有幫助的。分析好你們領導的性格，不管什麼性格，在前期一定要沉住氣。
槍打出頭鳥，你跳出來打的你就不好翻身了。所以要伺機待發。把握好機會，你想要實現的有效溝通不是一天兩天就能解決的問題。
現在社會怎麼樣大家都清楚，先穩定好自己。
希望對你有所幫助，祝你工作順心。
下屬如何有效與領導與上級進行溝通？
如何正確與上級溝通
3樓：韓冬老師
如何與下級溝通三，如何表揚下屬11
管理者提問一：如何做好與上級間的有效溝通？
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