發獎金需要注意哪些問題,企業進行員工激勵時,應該注意哪些問題?

時間 2022-10-15 08:30:56

1樓:浮生夢魘

也許有管理者會說,這些大道理我們都明白,激勵員工不僅要精神激勵,還要物質激勵,要發獎金。之所以會約束自己不要發獎金,是因為獎金不好操作,操作不好不但不能產生激勵作用,反而會打擊員工的積極性。

清代**家李汝珍曾經寫過一本**《鏡花緣》,書中講到這樣乙個故事:秀才唐敖考場失意,隨妻兄林之洋做生意,有一次到海外去旅行,到了乙個叫君子國的地方。君子國是個禮儀之邦,大家都是謙謙君子,這個地方沒有暴力,沒有爭執。

一天唐敖在街上閒逛,突然看到有兩個人在吵架,這在君子國是非常難見到的事情,走過去一看,有乙個是君子國的**,另乙個是賣菜的,就聽那個賣菜的說:我菜這麼差,賣您2兩銀子已經很不好意思了,怎麼能收4兩銀子呢?**說:

不行,不行,菜太好了,一定要收4兩銀子,2兩銀子絕對對不起你的菜。結果,就這樣你一言我一語地吵起來了。正好旁邊來了乙個老者。

老者給他們調解,說你們這樣菜賣不了,也買不了,我給你們想個辦法吧。這時,老者發現旁邊過來乙個乞丐(當然君子國是沒有乞丐的,乞丐是從乞丐國來的),老者就說:這樣吧,**給出4兩銀子,2兩銀子給賣菜的,另外2兩銀子給乞丐。

這樣就皆大歡喜,圓滿地解決了問題。

我們曾經給一家銷售女性內衣的連鎖機構做諮詢。這類商業企業,管理機構每天都要獲得銷售資訊,以便總部根據每個店鋪的銷售資訊進行採購、貨品調配等的決策。但該企業的資訊化管理滯後,為了獲得每個店鋪的銷售資訊,老闆給每乙個店設定乙個統計人員,負責統計每天的銷售資料然後彙總到公司總部。

店裡面的統計員是固定的,沒有加班工資。由於收入相對較低,這部分員工的流失率一直比較高。

是因為業務的波動而導致大家加班工資拿多了嗎?研究後發現,加班會有兩種情況:一種是工作很多做不完,需要加班;第二種是效率低,做得慢可能也會加班。

第乙個月有4到5個人拿加班工資,這裡面肯定有人是因為工作多,也肯定會有一兩個人因為效率低拿加班工資。這樣效率高的人看到做得慢的人反而拿到更多的收入,覺得自己吃虧了,所以也慢慢做,拿加班工資的人就越來越多了。現實生活中沒有100%的君子,一旦發生君子行為導致另外一些乞丐不勞而獲,那麼,君子有時候就會變成乞丐。

每次做諮詢專案,我們總會約談很多員工,經常會聽到員工抱怨公司的報酬機制不合理,抱怨自己的收入和貢獻不相匹配。從這個角度講,乙個好的獎金機制可以讓員工的個人價值得以體現,進而促使公司內產生良性競爭。企業的員工普遍有這樣乙個認知,不患寡而患不公。

對於獎金來說,不患寡而患不公主要體現在誰分配了多少的比例問題。而乙個好的獎金機制必然是一種相對公平、公正的分配機制,這種分配機制會形成一種公正的文化氛圍。相反,如果無法實現幹好幹壞不一樣的話,那麼,整體效率不但不會提高,反而會降低,上面連鎖機構的案例正好說明了這樣的乙個問題。

不公平的制度必然會導致人的惰性的產生,如果有人不勞而獲的話就會鼓勵大家都去採取這樣的方式。所以,公平是設計獎金的乙個重要原則。

說到公平,就不能不提到另外乙個問題標準問題。因為如果要公平,就一定要有乙個標準,按照標準執行,才有可能公平。連鎖機構的員工普遍都拿加班費了,是因為效率高的員工覺得不公平。

那麼,連鎖機構加班費的多少是由標準來進行評價的,這個標準就是加班的小時數。這個標準表面上是清晰的,但實際上卻存在問題,效率高的人加班少,效率低的人可能加班多,這個標準沒有考慮效率的高低,所以就會產生案例中所說的問題。

由此看來,企業要想做好激勵,必須要注意兩個問題:公平與標準。所謂公平問題就是發獎金的時候需要公平客觀地對待每個員工,使得真正優秀的員工能夠得到獎賞,做得不好的員工沒有獎賞甚至受到懲罰。

如果做不到公平,只會適得其反,傷害員工的積極性。而要想做到公平,就必須有乙個好的評價標準。要公平地發獎金,就一定要有乙個明確的標準,明確的標準是公平地發獎金的必要保障。

沒有明確的標準,必然不會公平;有了標準,如果操作得不好也不會公平。  小結

發獎金對於中國企業的大多數員工來說肯定是有效的,而且是一種主要的激勵手段。獎金機制設計得好,可以大大地提高員工的工作積極性,從古到今都是這樣。設計獎金制度的時候需要注意兩個最基本的問題:

標準與公平。沒有標準,肯定不公平;而標準設計得不好,也不一定公平。

2樓:雙馬尾小仙仙

激勵員工不僅要精神激勵,還要物質激勵,要發獎金。之所以會約束自己不要發獎金,是因為獎金不好操作,操作不好不但不能產生激勵作用,反而會打擊員工的積極性

3樓:星宮莓

沒有呀 ,,,,,,,,,,,,,,,,,

年終獎金應該如何設計和發放,應該特別注意什麼問題

4樓:斯巴a魯森林人

年終獎應綜合考慮員工的貢獻和工作態度

如何巧妙給員工發放年終獎?

5樓:飛泥**

給員工買現在市面上比較流行的數碼產品,員工們發了工資一般不大捨得去買,作為老闆,可以幫員工花錢!

企業進行員工激勵時,應該注意哪些問題?

6樓:匿名使用者

1、避免因為公平問題引起員工負面情緒

2.、避免激勵機制過於單一

3、避免吃大鍋飯

對員工實施激勵到底需要注意哪些問題(大家

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