1樓：幸福千羽夢
（一）構建完善的資產完整安全維護體系。為了制定出符合中小企業特點的內部控制制度，首先應根據企業的發展方向和發展目標制定完善的資產完整安全維護體系，為企業的經營發展打下良好的基礎。隨著社會的不斷發展，中小企業迎來了新的挑戰，對此，企業應加強內部控制制度的實施。
而為了穩固企業在市場競爭中的地位，並大力推動內部控制制度的有效落實，必須先保證企業的資產安全，以便企業在開展內部控制工作的同時，可以有源源不斷的物質作支撐，進而大大提公升企業內部控制制度落實的效率。
（二）建立激勵和監督機制。在中小企業內部控制制度落實的過程中，首先應建立激勵機制，從而調動企業全體員工的積極性，並要求企業要安排相應的講座，要求全體員工都參與到其中，以便提高員工對內部控制制度設定的認可度，促使內部控制工作可有效的開展。其次，企業還應根據內部控制制度實施的具體情況，建立與之相關的監督機制，從而確保企業的內部控制制度能夠落到實處。
再次，中小企業應借助內部會計評價管理層的優勢，提高財務資訊的準確性，為企業營造乙個良好的內部控制環境，並帶動內部控制制度實現有效的落實。
（三）加強對內部控制的認識。中小企業內部控制涉及到企業經營的整個過程，同時涉及到企業的財務管理的面積最為廣泛，而由於企業內部控制環境形成的基礎是企業的全體員工。因此，中小企業為了完善內部控制制度，必須要通過培訓、講座、小範圍研討會等活動提高員工對企業內部控制制度的關注度，從而為企業內部控制工作的開展打下良好的基礎。
在對員工進行培訓的過程中，應著重強調企業內部控制對企業管理效益的影響和其對財務部門發展的要求，進而調動員工努力配合企業內部控制工作的進行。
綜上可知，目前我國中小企業內部控制制度仍然存在著一些不可忽視的問題，而面對企業內部控制管理的現狀，企業應從建立相應的激勵機制入手，調動企業全體員工在內部控制工作的開展中發揮自身的價值，以便為企業內部控制的發展營造乙個良好的環境，使內部控制制度在企業的經營發展過程中起到催化劑的作用。同時，企業應對傳統的管理理念進行相應的改變，從而致使中小企業內部控制制度能得到有效的落實，並促使企業穩定的發展。
2樓：匿名使用者
中小型企業的發展與我國經濟的提公升息息相關,但由於我國中小型企業在內部控制制度中存在著些許不足之處,導致企業在經營過程中存在的一定的風險。對於此現象,我國中小型企業應針對內部控制制度存在的問題採取相應的措施。
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