1樓：簡道悟生
在生活中，方向代表了人生的理想，追求的目標。當然，創業方向，則代表了創業的理想及追求的目標。
列舉以下四個表現形式：
1.網上創業
由於網路的便捷、高效、方便管理，部分創業者把選擇的方向定在了網上創業。
網上創業的形式又分兩種：
一是網上開店，如在**、易趣上開家自己的**，或者建立乙個專門的電子商務**。
二是善用資訊蒐集進行獲利，例如：有人在某家知名商務網上註冊，專門為供求雙方提供有償資訊，而這些資訊則全部來自免費的網路。
2.做**商
做某個商品的**，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便**商品的銷售。
3.諮詢業
這是最常見的一種在職創業型別。通常是利用自己的聰明智慧型、豐富的從業經驗或專業技能進行創業。
4.委託投資
適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。對於委託投資來說，一是要選擇好專案，這個專案應該是滿足市場需求、市場優勢、市場差異、誠信度這四個方面；二是選擇好合夥人，合夥人的品性是第一位的，乙個誠信的合夥人是保證合作成功的關鍵，當然合夥人是否具有管理素質等也是非常重要的。
2樓：孟廣橋說人力資源
創業方向是指創業者選擇的事業傾向，它要求與自己的能力，資金實力，市場需要相一致
3樓：攀攀
創業需要你擁有足夠的商業頭腦、社會閱歷、對人的購買行為、心理等等知識……
人云亦云的創業沒有大作為，雖然租個鋪面，開個小店，甚至練個攤都是創業，但是這其中成功的人大多是靠經驗，對需求的把握。創業不分紅藍海，關鍵是你如果以使用者的需求出發，去顛覆競爭對手或者創造藍海。
2019創業的方向是什麼？
4樓：匿名使用者
找到客戶痛點，換算成商業，在任何時候都是創業方向。
5樓：洗樂貓智慧型洗衣
網際網路+是大勢所趨，校園、教育領域又是朝陽，如果將二者結合起來就非常漂亮了。比如，網際網路結合校園洗衣，就是乙個很好的創業方向。
首先，當今校園洗衣的市場需求很大，手洗、自助洗衣機等校園裡的傳統洗衣模式，已漸漸無法滿足各方的需求了。對學生來說，平時面臨沒時間洗衣、不會洗衣、排隊洗衣、衣物混洗不衛生、衣物晾曬不幹等諸多問題，他們需要一種服務更全面的洗衣模式，幫助解決校園洗衣中存在的問題，以節省更多時間精力，感受更加美好的校園生活。
對家長來說，現有的洗衣模式存在不衛生、不安全、耗時耗力、影響孩子學習等問題，他們也希望有一種更便捷、更高效的校園洗衣模式，能夠幫孩子解決問題，讓他們更加放心。
對學校來說，校園洗衣問題也會衍生出費水費電、校園環境不整潔等諸多問題，如果一種智慧型化、網路化的洗衣模式出現，既能幫助他們解決問題，也能幫助學校提公升「智慧型校園」的形象。
此外，對於傳統校園洗衣模式的運營商來說，自助洗衣機使用率低、洗衣營收少、代洗人工成本高、洗衣效率和質量有限，這些都是如今難以解決的痛點。他們同樣期待一種全新的校園洗衣模式，結合智慧型化產品與技術進行轉型，最終增加盈利收入。
除了解決各方需求外，如今在校學生(特指中學生和大學生)的思想觀念、消費觀念，相比過去發生了很大變化。其中一部分學生或因為「懶」，或因為重視有效時間的利用，他們寧願多花一些錢，享受更便捷更優質的代洗服務，節省時間用於更重要的事情上。部分大學生的洗衣需求也更加多元化，除了「乾淨」「衛生」外，還有烘乾、殺菌、特殊衣物特殊處理、手工刷鞋、乾洗等需求。
再者，如今校園洗衣的市場容量也很大。以中學校園為例，根據國家統計局和教育部發布的2017年資料顯示：截至2017年整個中學市場人數為8295萬人。
綜上所述，校園智慧型洗衣向智慧型化、網路化方向公升級，是新時代的大趨勢，市場前景一片大好。
6樓：
有沒有考慮過做智慧型還款這方面呢，隨著信用卡的越來越普及，還不上的人群也在日益增多，發展前景大、市場廣，而且投資成本較低，感興趣的可私
7樓：匿名使用者
創業專案很多，給你介紹幾個2019年的創業方向，軟體開發及周邊業務，虛擬性業務，營銷類業務，線上銷售，看看能幫到你嗎
如何選擇創業方向？
8樓：我想月楓坭
往往選擇比努力更重要，選擇乙個有市場的，自己擅長的領域是創業的關鍵，下面給大家講解如何選擇創業方向的3種戰略。
1.有了乙個顛覆或革命性的產品。
比如在滿世界火車飛機的時代，萊特兄弟發明了飛機，這就是顛覆整個時代的東西。這類的事情不是不會發生，但從概率上來講跟我們沒多大關係，也就是廢話。
2.你發現了一片藍海，和乙個市場的重大機會。
比如你發現滴滴已經改變中國人的出行方式，但是下了樓去蘭州拉麵吃碗麵的距離還沒人管，於是就有人想到了共享單車，這就是發現了乙個重大市場需求的機會。這就是乙個非常好的創業方向，如果你研究多了這些專案機會，你會發現這樣乙個共同點，選擇比努力更重要！比如白色家電一塊市場已經很小了，但是在智慧型家電這一塊就是乙個方向。
3.絕大多數會選擇第三種，發現某個行業在增長，已經有了一定的供給，但是供給不足。
從選擇專案上來講這是相對務實和難度低的，代價就是執行起來難度高，實際上很多人都觀察到這個供給不足，也有很多人才投入這個行業，還觀察到這個行業隱隱有未來形成壟斷的兩個公司，同時觀察到這個行業還沒有產業落定，又覺得就算產業落定市場也足夠大，能夠允許前幾家公司都活的很好，於是就投身就去了。如果投身這樣的領域就不要指望快速的成事，它的創業過程一定是乙個疲勞和艱苦的過程，一定要有充分的心理準備。
9樓：楊芳樺
1是否是朝陽行業：判斷這個行業是否是新興的朝陽行業，可以根據這個行業的發展歷程和發展現狀來評估。
2：是否符合大環境：大環境是指政治環境和生活環境。
3：是否是剛需行業：評價你要入的這一行和消費者有沒有密切關係，密切需求的東西成功的可能性會大點。
4：發展空間有多大：評估一下這個行業的發展空間。
5：投資風險：評估好自己的投資能力，創業有風險，一定要把風險控制好。
6：回報率：創業就是想要收穫，所以回報率也是需要提前評估的。
大學生創業選擇方向是什麼
10樓：匿名使用者
你聰明別人就未必都是傻，心態很重要。機遇也很重要，但是有句話還是要重提，機遇都留是給有準備的人的。
年輕人欲創業，資金並非最重要，重要的是敢想、敢冒險，善於學習、善於從實踐中獲得經驗。年輕人最大的資本是可以毫無顧慮地做很多事情，這是一種積澱。因此，年輕時應多學點東西，多嘗試有用的工作。
創業前可嘗試做業務員，但不要選擇待遇優厚與招若干名業務員的公司，因為前者的薪水固然高，但需求量往往不大或不被認可。運作良好的公司必然有自己的營銷體系，能拿多少錢完全取決於市場容量與占有率，再加上個人的勤奮與努力，這往往有乙個比值，也就是提成。所以，應該去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。
至於後者就更不能去了，那種工作純屬「碰運氣」。運作良好的公司必然有自己的財務體系，多乙個人就須多發乙份工資，而市場是有限的，需用多少人，老總心中都有數。好的業務員善於分析、善於總結和善於與客戶打交道，從顧客的角度想問題、做事情。
前提就是勤奮，只要多用心、肯吃苦，業績肯定會上去。這是為創業積累經驗。
在此過程中，有了好想法，就應立刻去做。只要自己嘗試、摸索，才會知道這個想法究竟有多好。即使失敗了，也能從中學到很多東西。
結果固然重要，但更重要的是你做了，在此過程中學到很多東西，這就是資本，就是財富。
學會區分客戶
把所有人都當作銷售物件是戰略性錯誤，創業者要分清誰是重點客戶，誰是一般客戶。重點客戶應該重點照顧，要了解清楚他們是誰、什麼狀況、關心的利益點在哪兒、購買本產品的最終用途是什麼。並以此為中心，比競爭對手更好地服務他們，例如：
更合適的**、差異化的產品、便利周到的服務、熱情的溝通等。我的經驗是：業績主要**於老客戶，大部分的工作應是服務老客戶，然後才是開發新客戶。
不要奢望占有整個市場，找到並服務好認可我們的客戶就已經是成功了。
要有市場意識
1000元錢在手中就是1000元錢，但流通到市場中就是變數，可能會增值，也可能會貶值。這就要看創業者的眼光與頭腦。年輕的創業者可能不熟悉市場，但必須要有市場意識，學會市場化運作。
例如，通過推銷、**、廣告、宣傳等方式將產品推廣到公眾心中；通過整合市場資源實現成本最小化和效益最大化，這樣，創業企業才能在激烈競爭中站穩腳跟，並茁壯成長
11樓：匿名使用者
首先大學生創業，畢竟剛從學校出來社會經驗不是那麼豐富我們可以選擇一些比較簡單入門快的行業來做。。例如選擇餐飲行業來幹餐飲行業門檻簡單並不需要太多社會經驗。。利潤餐飲行業裡面的麵館行業可以先從
這方面來入手。。然後一點一點的在去選擇其他的專案去幹！！
創業需要那些步驟，創業需要的步驟是什麼？
衝動！是創業的原動力，少了衝動，即缺少放手一搏，臨門一腳的動力。但在衝動的原動力下，創業要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩紮穩打，才能提高創業成功的機率。一句兩句說不清，簡單一點說 1 決定做了，必須要投入精力去做，要有信心和毅力，不能遇難而退2 要善於學習，學習周圍成功的例子，學習他們的模式...
什麼是創業團隊，創業團隊的作用優勢是什麼？
創業團隊就是 有少數具有技能互補的創業者組成,他們為了實現共同的創業目標和乙個能使他們彼此擔負責任的程式,共同為達成高品質的結果而努力的共同體 一些人組成的技能互補的共同目標。且為到自己的高品質結果而努力達成的一種共同體。ok 就是幾個人為了更好的創業組成的團隊。這世上沒有真心好的朋友 瘦肚子的方法...
2019元錢最好的創業專案是什麼
這點錢如果創業的話建議還是從擺地攤做起吧。用這點錢進點服裝或者飾品或者小商品，關鍵是做好市場分析，選好消費群。我在武漢的乙個大學讀書，學校附近都是擺攤做服裝飾品的。當然這就是所謂的從基礎做起，可能起點太低，資金不夠就只能從勞動上補充了。另外，不知道你是 的，其實每個地區都有很多小資金創業的機會的，只...
創業最重要的是什麼，創業初期,最重要是什麼
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的...
創業路上最艱辛的是什麼，創業路上最艱辛的是什麼？
10條創業路上的感悟！1 做小生意,解決生活中的問題 做大生意,解決社會中遇到的問題.2 生活中處處充滿商機,若沒有發現,是因為你缺少一雙發現商機的眼睛.3 創業,最需要的不是資金,也不是人才,而是乙個好的思路 沒有資金,可以籌集 沒有人才,可以召集 而沒有乙個好的思路,就很難找來資金和人才,創業思...