1樓：立軒
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。
但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。
對於投身商海的人來說。創業是乙個夢想，創業的七大必備條件。
1、充分的資源包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能,不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識不能只陶醉於自己的理想；
5、才智創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關係,創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標.
非常巧將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是「risking」（冒險）一詞，創業有風險，需要冒險.
2樓：品牌打造秘籍
只有搶占先機，你才能成功
3樓：行軍千里
格是對認知範圍內事物認知的程度，局是指認知範圍內所做事情以及事情的結果，合起來稱之為格局。不同的人，對事物的認知範圍不一樣，所以說不同的人，格局不一樣。
4樓：科技吃瓜說
創業，它更重要的是一種精神，不論你畢業之後是創業還是就業，你是創立乙個新的公司還是做工作，其實做工作也是創造乙個自己的事業。而創業精神也是需要養成的。
創業精神就是說：我覺得這個東西有市場，有價值，我就堅持創業，這是創業精神的核心。你能找到什麼東西是對的，並去堅持創業，不管前途是不是確定的，或是不是有人會給你肯定的評價，你都要往前走。
其次，創業路上要有永不放棄的精神，看到這句話你是不是會覺得很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠、永遠、永遠不要放棄。
這句話說起來很容易，但做起來卻實在是太難了，有多少人都是敗在這一點上啊。我沒有做過統計，但是我知道，失敗者絕大部都是因此而敗下陣來的。就是沒有堅持。
最成功的創業者是那些在山窮水盡時熬夜去想如何攻克難關，在早上醒來能想到解決辦法的人。
創業初期,最重要是什麼?
5樓：百度文庫精選
內容來自使用者:wsxxj2009
一般說來，從創業初期的資金分配與排程、人才招募、營銷策略、管理技巧，以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策略……等等，都有可能導致你所創辦的企業遭受無法繼續生存的命運。以下便是創業過程中最常見的失敗原因：
1、資金短絀。
創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，同時在營運或生產上也無法有效運用資金，因此難以創造盈許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。殊不知，很多人在創業後經營不是很順利的時候，需要堅守一段時日時，就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作，最好不要輕易去創業。
2、市場資訊不足。
包括不是真正了解潛在市場的需求量，錯誤預估占有率，對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等。
許多創業者並不去了解競爭對手的經營運作情況，也不去仔細分析競爭對手的經營策略，不清楚對手下一步將有什麼措施和手段來對付自己。特別是不去分析雙方的優劣所在，一味憑自己的感覺行事，到頭來往往吃盡苦頭。
3、不良產品太多或不良率太高。
由於不良產品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過大，加上創業之初產品也缺乏知名度，因而導致產品滯銷，造成大量庫存囤積。6規避風險有九招
6樓：匿名使用者
創業初期，最重要是資源。
要符合兩種條件：
a.要有進入乙個行業的起碼的資源；
b.具備差異性資源。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：贏取客戶的信賴的憑藉；
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
7樓：長紅論品牌打造
創業教給我最重要的感悟
8樓：匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入乙個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某乙個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是乙個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是乙個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
乙個創業者比較好的選擇就是有計畫與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是乙個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好專案計畫書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進乙個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找準機會支援。
自己創業最重要的是什麼，乙個人想創業，最重要的是什麼？
關於創業 經商抉擇應該從多方面考慮 1 應當選時下比較熱門的行業 2 應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業 符合當地經濟發展需要的行業 這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，徵對兩廣人的廣味食品在...
創業計畫書最重要的幾點是什麼，創業計畫書最重要的幾點是什麼求答案
創業計畫書 創業計畫是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。一 創業計畫書 是創業者計畫創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是市場營銷 財務 生產 人力...
最重要的人最重要的事和最重要的時間是什麼
我覺得,每個人都有自己最重要的人,可能對與某些人來說自己是最重要的,可是對於很多重感情的人來說,最重要的她或者他,都只有乙個.那取決於我們自己的內心 最重要的事莫過與幾種,對於親情,可能某些處於叛逆期的人,覺得最重要的人不一定是自己的父母,可能是兄弟,姐們,叔伯,姨姑.取決當時的心情來說誰對你最好,...
學習最重要的是什麼，孩子學習最重要的是什麼
學習第一重要的事，是養成良好的學習習慣與形成科學的思維習慣。作家楊大俠描述，學習在於提公升自己格局 孩子學習最重要的是什麼 培養孩子最重要的是什麼？星知計畫 學習程式設計最重要的是什麼？耐心和努力，最好能參加些討論組，這樣學的很快，大家一起討論解決問題。祝你成功哦 耐心，努力。最重要的是要細心。想的...
男人最重要的東西，男人最重要的東西是什麼？
鈔票。生活在這個世俗的人，應該沒有哪個人不需要鈔票，可是也並不是所有的人都在意鈔票，鈔票重要但應該不是最重要的。畢竟生活在這個社會中，不能不禁柴公尺油鹽吧，因此，鈔票對一般男人都是重要的。父愛。男人與女人不同，一般不喜歡把心裡的事都發達出來，有苦有痛都不能輕易的發洩。而所有情感中，對男人來講，很重要...