1樓：點金投資管理
首先，私募股權投資**一方面滿足了公司及個人創業或者融資的需求。另一方面，私募股權投資**也常常被叫做「智慧型的資本」或者「發現未來的資本」。這種稱呼的緣由就是它能通過市場的變化發現具有潛力的創業公司，並給予其最大的資源支援，幫助這些企業渡過初創最艱難的階段，得以做大做強。
但私募股權投資**如何才能在風險把控，資料管理，流程管理等方面做到時時監察，有問題及早處理呢？這時候就需要點金私募投資業務管理系統出馬了。
點金私募投資業務管理系統是一款面向各類投資管理及投資機構的產品，它將專案運作過程中的流程管理、風險管控，資金動向監察管理，資料管理，資料分析等方面集成為一體，進行線上時時監控及處理，通過各環節的無縫銜接實現專案的「募、投、管、退」全流程一體化管理，是一款滿足公司內部管理需求而定製的專業化管理系統。
點金私募投資業務管理系統首先從產品的募集資金環節入手，前端工作人員可在系統上直接對lp、高淨值客戶的產品資金募集進行管理；而到了專案投資階段，系統將會更加直觀的展示出投資過程中的全景資訊，讓工作人員可以對各類投資專案的全過程、全要素進行管理；而在資金運作方面，財務人員可以通過對產品募集、投資、收益得到的資金進行統一管理。而說到投後跟蹤模式，點金私募投資業務管理系統將會全方位掌握專案**的動向，並持續追蹤專案的運營情況，出現問題會及時預警，工作人員也能隨機應變。最後的收尾階段，專案退出管理，運作過程中得到的收益如何分配，業績如何考核等等環節都能通過系統的應用而變得井井有條。
總之，作為一款面向各類投資機構的業務管理系統，點金私募投資業務管理系統能在第一時間幫助投資經理完成專案投資起始階段的篩選工作，判斷專案是否有投資的價值，為客戶發現好專案。另外也可以在投後階段第一時間預警，幫助投後人員對所投專案的經營、財務、收益等方面進行管理，提高監管的效率。
使用過點金私募投資業務管理系統的產品經理曾說，投資過程中的募資，投資，管理，利益分配算是專案運作的乙個大流程，而點金私募投資業務管理系統將整個流程的管理變得更加智慧型，更加便捷，也更加安全，工作人員只需要通過簡單的線上操作就能實現繁雜專案的運營，又時又省力，是投資公司掌握未來的得力助手。
企業對外股權投資應當注意哪些問題
2樓：匿名使用者
企業對外進行股權投資應當注意哪些問題?筆者認為要從明確投資目的說起，是股權控制還是為了投資收益，還是其他什麼目的一定要做到心中有數。存在哪些風險、風險如何控制、退出機制是否暢通，這些都要仔細斟酌。
對外股權投資不僅不能犯方向性錯誤，還要在無數小細節上萬無一失。方向性錯誤後果往往是前功盡棄，小細節上差錯，也可能醞釀成致命風險。
企業對外進行股權投資，說明企業資金有結餘或者有能力籌集資金，而且對外進行股權投資比留在企業運營可能更有利，更有利於加快企業整體持續較快協調發展，提高核心競爭力和整體實力。如果真正能夠達到這樣的效果，企業對外進行股權投資就是正確的。企業對外進行股權投資還要看是否有利於促進產權有序流轉和資源有效配置，是否有利於提公升資產質量，是否有利於加快企業經營機制轉換。
企業對外進行股權投資另外乙個主要目的就是為了防範經營風險。如果企業自身經營風險很高，就要考慮拿出部分資金對外進行股權投資，避免將雞蛋放在乙個籃子裡。
企業對外進行股權投資更要有戰略眼光，要看整體上是否有利於企業長遠發展，是否與企業主營業務相關，市場前景是否良好?企業財務管理部門要做好出資的非現金資產評估工作;按對外投資計畫籌措和撥付資金;做好對外投資協議、合同和公司章程中有關財務、會計條款的審查;做好對外投資收益**工作;做好股權處置過程中的帳務處理工作。
企業對外進行股權投資的渠道其實還是很多的，比如可以直接在**市場上進行投資。如果是這樣，企業就應當有比**更加成熟的投資理念，否則就會像許多**一樣賠錢。對外股權投資方向之所以重要，主要原因是方向代表未來發展變化趨勢，選正確方向，實現財務目標就比較順利。
當然選對方向並不容易，需要具備全球視野，要能夠看清楚經濟發展趨勢;具體到某個投資專案，要能夠搞清楚該專案未來一段時間內的發展前景。在此前提下進行對外股權投資，就基本上不犯方向性錯誤。
企業對外股權投資方向上沒有錯誤，但效果不好的情況完全可能出現。比如企業甲選擇了一家節能環保企業乙作為對外股權投資物件，大方向正確。但對企業乙並沒有完全的控制權，能否盈利完全靠企業乙的經營管理。
偏偏企業乙的經營管理團隊出了問題，使企業甲的對外股權投資打了水漂。因此，選對產業也許不難，但選對對外股權投資企業往往不容易。因為被投資企業的人與事不是一下子就能夠搞清楚的。
同樣的行業、同樣的產品，有的企業賺得盆滿缽滿，但有的企業卻破產了。這說明選對對外股權投資企業很重要。
企業對外進行股權投資一定要對被投資企業進行深入細緻的調查研究，在細節上發現被投資企業是否具備投資價值。比如被投資企業有沒有核心競爭力，財務報表的真實性究竟怎樣，大股東是否通過利益輸送的方式侵吞其他利益相關者利益，企業管理團隊的水平是高還是低，最高決策者是否好大喜功，下級管理者是否有一大批馬屁精，企業的生產經營是否有條不紊?通過各種「小細節」最終確定被投資企業有沒有投資價值。
企業對外進行股權投資一定要研究清楚國家法律法規和相關政策，不能夠做違反法律法規和相關政策的蠢事。比如有的專案屬於國家嚴格控制的，企業還想盡辦法去投資，一旦國家強制進行關停並轉，企業損失往往非常巨大。最近河北省關掉許多高汙染企業，先前在這些企業進行的股權投資，其損失不言而喻。
再比如國有企業對外進行股權投資不能成為普通合夥人，投資於不規範私募**可能涉及刑事犯罪。
企業對外進行股權投資涉及許多方面，無論是高層管理者，還是中層管理者，都要各負其責，不是僅僅靠財務管理部門就可以完成任務的。企業發展規範部門、審計部門、辦公室、人力資源管理部門等都要積極配合，才能將對外股權投資工作搞得有聲有色。
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