1樓：匿名使用者
首先得確立威望，形成個人向心力，切不可以權壓人；其次得正直真誠；再次，要努力進取，擁有堅強的意志和毅力；然後，要充滿自信，把自信傳遞給他人，使他人感受到群體的力量；最後，追求知識和資訊，對事物充滿敏感和興趣，勤於思考！
2樓：匿名使用者
要有組織能力，善於團結同志在幫助同事的過程中逐步樹立自己的威信。少說話多做事。對工作有自己獨到的見解。堅持原則。
3樓：匿名使用者
領導的核心在權力。下面就權力的**做個簡單的介紹。1.
法定性權力。這是由職位決定的。2.
獎賞性權力。指個人控制著對方所重視的資源而對其施加影響的能力。如上級在其職權範圍內可以決定或影響下級的薪水、晉公升、提拔、獎金、表揚或分配有利可圖的任務、職位，或給予下屬所希望得到的其他物質資源或精神上的安撫、親近、信任、友誼等，從而有效地影響他人的態度和行為。
此種權力是否有效，關鍵在於對對方的真實需要的準確把握。 被領導者同樣也擁有獎賞權，表現在對領導者的忠誠、順從，更加積極地忘我工作，為了阻止利益不計個人安危的英雄行為，甚至對領導者的熱情招呼、演講後的熱烈鼓掌都屬此類。這些也能有效影響領導行為。
3.懲罰性權力。指通過強制性的處罰或剝奪而影響他人的能力。
實質是利用人們對懲罰和失去既得利益的恐慌心理而影響和改變他人的態度和行為。 慎用，會導致下屬在合法範圍內的消極怠工等不良後果，對其他員工也會產生影響。4.
感召性權力。由於領導者擁有吸引別人的個性、品德、作風而引起人們的認同、讚賞、欽佩、羨慕而自願地追隨和服從他。有趣的是，具有高職位的人，其模範行為會有一種放大的乘數效應。
對普通人來說很平常的事，對高層領導者就會變成非常感人的模範行為，從而產生巨大的感召性權力。5.專長性權力。
是知識的權力，指的是因為人在某一領域所特有的專長而影響他人。作為領導，必須正確地理解領導權力的**，精心地營造和運用這些權力，以期成為真正有效的領導者。正確處理與追隨者、管理者的關係。
銘記「水能載舟，亦能覆舟」。
怎樣才能成為乙個優秀的領導者
4樓：波士商學教育
1、毫不動搖的勇氣。
2、良好的自製性。
3、強烈的正義感。
4、堅定的決心。
5、具體的計畫。
6、付出超出所得的習慣。
7、迷人的個性。
8、掌握詳情。
9、同情與理解：必須同情下屬，必須理解並懂得他們的困難。
10、有責任感：勇於承擔責任，而不是推卸責任。
11、富有協作精神：必須懂得團結是力量的原則。
12、果決是領導者的特色：領導者一向都有快速決斷能力，即使是在並不太重要的小事中也是如此。不果決是乙個人失敗的原因。
13、在善於與員工溝通。
14、正面激勵和讚揚員工。
15、敢於冒險：「一旦看準，就大膽行動」已成為許多商界成功人士的經驗之談。一般來說，風險多大，成功的機會就有多大。具有過度安穩心理的人常常會失掉一次次發財的機會。
如何能夠領導好乙個團隊。
5樓：baby鞋子特大號
1、樹立威信有魅力乙個團隊的領導或許通過能力或許通過自己的人品樹立在團隊的威信，用自己的人格魅力感染團隊的每乙個人。你的能力、理智、睿智、公正、勤勉、刻苦、執著、同理心等等優秀的品質，讓員工看到、學到，形成以你為中心的強大的團隊力量。
2、勇擔責任賞罰分明專案失敗，作為領導要能力擔當；取得成績，誰的功勞歸誰，大方的讚美和獎勵；對於犯錯的員工也要適度的懲罰，確保同樣的錯誤不重複。
3、合理的溝通機制。這首先需要領導核心的管理藝術，獨斷專行的領導是無法建立充分的溝通機制的。其次需要建立每個成員對團隊的歸屬感，能充分調動他們的主觀能動性。
最後還需要乙個科學合理的溝通方法。形成了合理的溝通機制，可以充分發揮隊員的能動性，能充分發揮集體的智慧型，可以最大限度的達到政令暢通，這是提高團隊創造力與執行力必不可少的乙個環節。
4、持續不斷教育培訓：經驗就是企業賴以生存的財富，所以要想管好乙個團隊，首先你的團隊成員要值得你去管，就是要懂，要去教他們，讓他們用自己的所學為團隊創造價值，他們做好了就是你管好了。
6樓：匿名使用者
團隊合作，最核心的理念就是全員參與。
mba小組提面：如何能成為乙個成功的領導者
7樓：社科賽斯
一名成功的小組領導者自然也能成為面試官中的焦點，其實成為leader並不難，大多數時候，只要你主動，你就很可能成為leader，如首先主動申請做leader，但在其他小組成員也鉚足勁想要搶這個"寶座"時，你的實力和技巧就顯得尤其重要。
首先，在面試之前或開始時，盡快了解組內其他成員，為小組分工和配合打下基礎。包括他們的姓名、專業背景以及性格特徵，尤其是要抓住每個成員的特點。如果你在等候時已經完成了這項任務，那麼你已獲得了與眾不同的優勢。
他們有哪些特長？他們樂於合作的程度有多大？迅速做出這些判斷。
即使判斷並不完全正確，也會讓你獲得加分。
然後要有明確的分析模式和組員分工。不要一門心思鑽到問題裡而忽視考慮如何組織整個團隊的分析過程。小組分析的時間往往十分緊迫，只有通過合理安排才能完成。
「首先，我們是小李的市場需求分析，接下來是小趙的競爭情況分析，最後是小孫的成本分析。」由你列出這樣的提綱，自然表現出你有領導者的氣質。
如果組員表現不合作，儘管這對他而言絕對是失分的大項，你也不能以惡制惡。對於考官來說，leader的能力更多地表現在高人一層的見解，而非咄咄逼人的架式。
最後要在內容上施加小技巧。可以拿出一張白紙，建議大家輪流提出意見，由你做下記錄。當你掌握了所有人的意見，就可以以更高的姿態出現，或作總結，或作補充，自然能讓討論的流程按你的意圖和方式進行。
總之，作為領導者，除了充分了解自己內部成員以外，還得對小組目標和達成目標的過程清楚。當然最重要的是有效地組織組員完成任務，團隊合作是最重要的。
怎樣才能做乙個好的領導人？
8樓：匿名使用者
一、五定位。
1.心態：老闆心態，想還是要，看到遠景不放棄，竭盡全力。
2.目標。
9樓：匿名使用者
多關心基層的人 好好體會一下他們的感受。
要深入群眾啊。
10樓：匿名使用者
愛民，親民，自省，自律。
11樓：慈訪旁採綠
首先，bai如果你是業務精英，能領導大家du幹，你還要注zhi意培養和發現比dao你幹得還好的人，乙個內。
企業中，如果容你是幹得最好的，企業發展將被你的水平和能力而限制！
第二，如果你很有人格魄力，不需要你親自動手幹，一幫能人圍在你的周圍，那是最好的情況，但你還要不停步的在你的企業和別人的企業挖掘能人，將能人搞到你身邊來工作。企業需要各方面的能人，不是光技術好的，還有文化嗅覺好的、社會財富嗅覺好的、攻關能手、黑白道上都能走動的人等等。天生我才必有用啊！
第三，你的能力很強，能領導著大家幹，那不行，是人治，很累心。你要下大力氣建設一套制度、人事框架，把能人們象機器零件一樣的安裝進去，讓企業成為離開你還轉動的「永動機」，不論你天南海北的在**，做什麼，企業照常運轉。這是最高境界！
乙個沒乾好自己企業的老總的心得。
如何處理好人際關係?如何當好乙個領導者?
12樓：匿名使用者
如何處理好和人相處，重要的是實踐中去發現，在還不知道怎麼去維護的時候就多傾聽（帶有思考的聽），因為每個人的「標準」都不同。大概說幾點吧：
1、在不違反職責要求與公司制度的前提下，多在工作中給予同事支援與幫助。
2、少發牢騷、不傳閒話、更不在背後貶低他人。
3、不去觸碰那些職場禁忌，例如打聽他人薪資、過於關注他人的工作內容等。
至於領導：這更像是乙個管理學範疇的問題，起碼要達到的要求有：部門發展目標明確、成員職責清晰、獎懲制度合理等等。那麼，人際親和在其中又起到什麼樣的作用呢？
當你的團隊規模不大，人數較少時，或者目前企業和部門處於創業階段、快速發展階段時，領導者的親和感將直接影響到團隊的凝聚力，此時作為部門經理要懂得適當發揮你的親和動機；如果團隊規模較大，或者人數較多時，制度與公平就是維持凝聚力的關鍵，此時過高的親和動機反而會是工作效率與質量的大敵。
在婚姻中怎樣做好妻子，在婚姻中怎樣做乙個好妻子？
彼此相互理解，體諒。把家和萬事興作為生活的宗旨，能最大限度去寬限和理解自己的男人。不求回饋，不求別人對自己有好處，只是盡自己的乙份心乙份力，盡心盡力之後自然而然無愧無怍，不在呼別人如何想，也不要想到以後怎麼辦，但問你此時此刻有無盡心，好與不好是另一回事！其實我覺得做乙個好妻子，不是說什麼所謂的賢妻良...
怎樣定義乙個失敗的人？怎樣才算是乙個失敗的人？
失敗的人應該就是沒有事業，沒有能力，沒有任何特長。什麼也不會，不想學，不上心，讓人覺得窩囊廢，一無是處，做什麼都不能讓人放心省心。我覺得乙個失敗的男人。不只是說金錢上，當然金錢上算是最基本的。如果連基本的金錢和生活費都賺不到，確實無話可說。乙個失敗的男人，就是不負責任，不求上進的人。男人應該承擔的社...
怎樣才算是個男人，乙個男人到底要做到怎樣才算是個成功的男人
辦事有魄力，遇到困難不退縮，最重要的是要對社會和家庭有責任感！jj能夠連續工作乙個小時以上 怎麼樣才算是乙個幸福的男人呢？可以通過以下特徵來判斷自己是否幸福 有一位親密的愛人 有乙份穩定的收入 有一輛喜歡的車 有業餘愛好 農村有家城裡有房 兒女雙全 身體健康。乙個男人到底要做到怎樣才算是個成功的男人...
怎樣才算是真正愛乙個人，怎樣才算愛乙個人
真正的愛是真誠的。真正的愛是理解和包容。因為愛，你才能明白，對方在你面前表現出的優秀，其實是一種刻意的偽裝。就算撕掉這完美的面紗，私下裡也能接受有缺陷的人。柏拉圖式的愛情在現實生活中是不存在的。你的愛不僅是玫瑰，還有柴 公尺 油 鹽 醬 醋茶。願你的愛心能結出正果。也許對方會因為物質上的東西而心疼。...
怎樣才可以看出乙個女生真心喜歡乙個男生的
跟你真心喜歡乙個人時一樣。看那女生對男生重視的層度。怎樣才能知道乙個女生真心喜歡乙個男生 天長地久的愛情就在你心中，就象很多人經常問這個世界上到底有沒有真愛一樣，其實真愛就在你心中，只要你真心的付出，執著的追求，勇敢的犧牲，真愛就在你的身上發生，天長地久的愛情就是你的愛情。我們知道，愛是一種無私的付...