1樓：匿名使用者
人生如同一張白紙，我們的成長過程就是在給這張白紙著色的過程，我們走的每一步都會留在這張人生的紙上。有的人留下的是一張色彩斑斕的紙，上面滿是絢麗的圖案；有的人留下的則是灰暗一片；更有的是還沒來得及在這張紙上添滿色彩，這張紙就早早飄零！ 週三，我們聽了一場法律講座，聽完後我的心久久不能平靜。
法律，聽起來雖覺得離我們很遠，但它實際就在我們的身邊，而且無處不在。
做這個報告的是一位正在服刑的少年，不僅如此，他是正擁有美好青春的一位年輕少年。他為我們講述了自己是如何走上這條不歸路，又是如何的後悔與失去自由的無奈和悲哀。
他用自己犯的過錯來告訴我們要樹立法律意識，遵紀守法，要學法、懂法、守法，做一位社會的好公民。同時還提醒我們要慎重交友並且無論處於何時何地都不能忘了父母對我們的恩情。這是乙個處於失去自由的人發自內心的悔恨和領悟。
他想把這些道理傳達給擁有自由的我們。這對於我們來說是很大的啟發，甚至產生了不小的心靈震撼。
在我們的身邊，一些同學總是犯錯誤，法律意識淡薄，屢教不改。他們認為只要自己不去殺人放火就行了，犯點小錯誤又有什麼大不了的呢？俗話說得好：
「小時偷針，大時偷金。」這就告訴了我們：乙個人要從小養成良好的行為習慣。
如果你不能夠及時改正錯誤，繼續發展下去，那些惡習就會在你的心中根深蒂固，越變越嚴重。到時，你可能會走上犯罪的道路，最後被公安機關抓獲，受到應有的制裁。我們正處在花樣的年華，詩樣的年齡，誰願意在失去人身自由的地方度過本該非常美好的日子呢？
人生會面臨許多選擇，當你正處於十字路口不知道該何去何從時，你將如何做出決擇?在現實生活中，有許多人不能明辨是非而選錯了道路後悔一生。聽完這節課，我想這對於我以後的人生道路起著巨大的作用。
它給了我許多真理和啟發，告訴我要想成才必先學會做人，我會一直受用!
2樓：h韓依然我的依
原來沒有組織的時候是怎麼的亂，大家怎麼的不方便。再寫寫有了領導之後，大家是怎樣的狀態。
自己在這種好的環境下又有什麼樣子的心情。
乙個組織要有核心，才能穩步發展，而不是因為組織內人的曾多而更加的亂。
乙個群體要有帶頭人，才能是大家有榜樣可循，可以更加的努力。
讚美領導的文章 30
3樓：超級小搜搜
女人心海底針！
最好的讚美不如送樣東西表達！比如按摩保健儀器，按摩洗腳盆之類。順便寫上一句：
希望您在辛苦操勞之餘靠在上面舒服一下！放鬆放鬆！身體健康，心情快樂會更加年輕漂亮！
有您是我真正的幸福！
保管她樂死！當然送東西別太垃圾！兩天就壞！要品牌的！
4樓：
要寫一篇讚美乙個人的領導能力得文章，怎樣去構思
5樓：胖小胖與臭小王
僅供參考：
讚揚乙個人，可以通過例項，即通過舉某個或某幾個例子來說明乙個人的領導能力如何如何強。
可以採用三段式寫法，總-分-總。
6樓：雙子的小公尺媽媽
回顧歷史（領導之前的政績）
評述現在（領導在現在的崗位有什麼突破性的舉措，給公司/部門帶來了什麼）
展望未來（領導對未來的規劃是多麼多麼有前瞻性）表表決心（一顆紅心跟黨走）
7樓：盛琦甲向雪
了解這個人平日裡的相關先進事蹟，然後加以精雕細琢！最好能再摻入一點個人或者外界的評價，以及這個人的做法對於事件的進行產生的影響！
求一篇關於讚美公司的文章
求一篇讚揚領導的文章
8樓：匿名使用者
這種事情看范文是沒有用的，做好自己的工作就是對領導最好的讚揚，熟悉後就可以看出領導的心理，那就是到現場發揮的時候了。望採納。
求一篇《我的領導能力成長分析》** 2000字左右！ 急用 ！！！
怎樣提高在企業中的領導能力
企業領導力是企業文化的一部分，你可以結合企業文化來改變自己的領導方式。乙個員工如果選擇你們企業，一定是對你們的企業文化是認同的。將自己的行事態度與風格滲透進入企業文化，對員工的影響要大得多。如何提公升領導力 提公升優秀的個人品德 古人常說 以德服人 是指治理國家的過程中，統治階級要靠良好的德行使百姓...
如果發現自己領導沒有領導能力，做事托拉，沒有規劃，也就是因為如此導致加班，而加班老闆也並不肯定工作
首先要看清楚問題所在，如果真的是領導的問題，而又不能正視自己的能力，你是可以考慮換工作的，有句話說 樹挪死，人挪活 麼，只要你有能力，就會有你發展的平台和空間，不需要委屈自己，但是如果很多事情你也不清楚的話，選擇就要慎重，因為選擇了就不能後悔了，畢竟工作的環境是不適合經常換的，良好的工作環境和同事的...
如何提高領導能力，如何提高個人領導力
我簡單點來寫吧 第一 要具有你所從事職業所必須的業務能力，這是最根本的，這樣你才能在自己的崗位上做出成績，才能讓別人服氣。第二 要處理好和下屬的人際關係，雖然很多書上都告戒職場工作者要處理好和上級領導之間的關係，但這並不是說領導就不用關注和員工的關係。水能載舟，亦能覆舟。好的關係可以讓你在分配任務下...
為什麼有些領導能力很強，但下屬都不喜歡
在現在這個社會中，智商很重要，但是情商更為重要！有些公司裡面的領導工作能力，或者是領導能力都很強，但是跟下屬的關係不是很好，下屬就是不行！公司團隊合作！現在許多公司講究的都是團隊合作，許多的事情更是相互遷就 相互支援和相互幫扶的！如果乙個上司不能得到下屬的擁護和尊敬的話，那麼可能你在工作中就有非常多...
在職場中應該如何建立領導能力？有哪些好的辦法？
說大一些，就是建設自己團隊的亞文化，說小一點，就是團隊有自己的特點。比如，聚餐文化，有點成績，大夥兒喜歡一起去聚個餐。2.打造專業 專業能力其實不管從高層到基層，都有足夠的需求，只是隨著管理者管理位置的提公升，讓人感覺專業能力重要程度下降，那是因為管理者的其他相關能力要求的提公升。在職場當中要有意識...