1樓：鞍山遠航
所謂初生牛犢不怕虎，你所說的膽子大的人，一般都是年輕人，年級大了，挫折多了的人，一般都學會了收斂低調。
對於這樣的年輕人，如果覺得是可造之材，不妨多給他點機會去嘗試，失敗過，挫折過，會慢慢成熟起來，孩子總有長大的一天。
「年輕不是罪過，年輕也不是藉口」，這要讓他明白，雖然年輕，你一樣會給他發揮的機會，但他也不能因為覺得自己年輕，就可以不管不顧。
其實，這樣的人，也有好處，那就是在面對風險較大，沒有人願意承擔的時候，他會有勇氣出頭，這對作為領導的你，有時也是一種支援。
愛護你身邊的年輕人，鼓勵你身邊的年輕人，畢竟大家都是從年輕時候過來的。
2樓：劍客木有劍
領導是一門學問，如果你是想成為領導的話，建議你從一些管理學的書籍開始，注意是管理學，不是市場上熱賣的上班族奮進向上書籍，那只是幫助你在競爭中做得更好，其次，就是個人的素質，比如自信是乙個領導者的根本，面對困難，用你的個人魅力激發下屬的能力，威望都是在一次次的成功下積累的，至於你的問題，膽子再大也是人，把他當成一般人，胡蘿蔔加大棒，希望你接受我的答案
3樓：牧訊
例如把公司的女秘書與他搞好關係，如有才能，可帶領團隊向前。
4樓：
我想那要分類了
膽子大有能力的
有能力：有創造力的：這樣的人放手讓他幹，激發的創造力，在旁監督指導會比較有效，否則會扼殺他的積極性
有執行能力的：這樣的人，明確任務，和考核標準他會是位好員工膽子大沒能力的：這樣的員工要好好指導了
我想只是了解他膽子大還不足以決定怎麼領導乙個人，還要看這個人的品質，性格，團隊協作能力，特長，等等。
呵呵，個人意見，希望會有幫助
5樓：匿名使用者
第一：了解他。包括愛好，習慣，生活狀況。
第二：提前告訴他一些公司的硬性規定，告訴他什麼是高壓線，不能碰。
第三：不要有太多具體該怎麼做，只要告訴他大方向就行了。這樣有兩點好處，一方面有他發揮的空間。另外，如果他不會做了，你就可以教教他，順便殺殺他的銳氣！
6樓：匿名使用者
把自己膽子變得比他還大 他就乖乖的了
7樓：匿名使用者
一般來說,膽子大的人一種是還帶有衝動,敢做敢當,還有直腸子的性格,可能還會有點急躁
另外一種就是心細膽大的那種型別, 膽子大但心思縝密,最前一種人,你就可以做乙個讓他感覺你是可以彌補他的缺點的人,你也可以讓他感覺他的膽子太大太衝動的不好,需要你在他身邊提點,讓他知道你是值得他學習,後一種人的話,是人才,你就做劉備那種人吧,把他當成朋友,平時有什麼東西可以適當交流,
怎樣能讓人在領導面前說話膽量大
8樓：紅叔看裝修
1最重要的要了解領導愛好與喜怒哀樂，說話有針對地說2說話要訓練，舉手投足，不亢不卑，有理有節。以理服人，以情動人3做好準備，寫好發言稿，有話可說，適當調整。
4心胸坦蕩，無所掛牽，服務大眾，你就不會畏縮。
怎樣能讓人在領導面前說話膽量大
9樓：匿名使用者
最好在人小的時候尊重他，讓他擁有獨立人格。中國人可不行，孩子是他的財產，又打又罵又強迫他孝順，這奴才文化要不得呀！領導和你平等，你怕他何來？只因你從小被嚇怕了。
10樓：匿名使用者
1最重要的要了解領導愛好與喜怒哀樂，說話有針對地說2說話要訓練，舉手投足，不版亢不卑，有理有權節。以理服人，以情動人
3做好準備，寫好發言稿，有話可說，適當調整。
4心胸坦蕩，無所掛牽，服務大眾，你就不會畏縮。
11樓：羊狼美眉
自信 充實自己 膽量大的前提是你有料
12樓：珠海海之聲
有些新意的想法，其實膽量大沒用，要有更多的智慧型。
13樓：陽光的彭正園
首先是有自信心，對要說的事做好充分的準備。
14樓：天空
首先你要明白老闆也是普通人，把自己的工作做好該說什麼就說什麼，沒什麼大不了的。
15樓：咿洳
先找到老闆特別感興趣的事情，然後慢慢建立友誼就好了
和領導說話顯得很老實，很想膽子大一點怎麼改變
16樓：
那要看你的領導是什麼樣的人了 平常說話注意點，該說的就說 不該說的不要說 要多思考。 如果你的領導是個愛聽好話的，你就偶爾奉承下咯如果是個很實際的領導 ，恭喜你 你有乙個好的領導。只要不會惹他生氣 就沒問題的。
和人相處是很簡單的，
17樓：匿名使用者
之所以沒有底氣，是因為讀書讀的少
18樓：
有能力了自然自信就來了，說話也就敢隨意點，氣勢點
19樓：墮落的老阿
和領導相處的時候開個小玩笑試試
在單位裡，見了大領導，為什麼不能發怵啊？
20樓：匿名使用者
一般當上大領導的，不是膽子大就是有魄力，這樣的人也喜歡跟自己相似的人。如果你見到他發怵，他會認為：一、你不夠自信 二、心裡有鬼
21樓：老廟
拍拍他的肩，告訴他，你別美，你肯定死我前頭，這個世界的未來屬於我們
22樓：匿名使用者
從小的說關係到個人的膽略，智慧型，自信心甚至關係到以後的仕途
從大的說人與人是平等的，階級意識是阻礙人類發展的一道屏障，需要破除
基本如此
為什麼沒有能力的人能當領導呢？ 不解呀
23樓：聖光六翼熾天使
有沒有能力只是你和人認為的，也許人家有能力呢，至少人家有能讓領導看見他的好的能力，能有讓領導提拔的能力。不要管別人，做好自己就好了，有能力遲早會有伯樂發掘的
24樓：
我們公司也是，公司本來都快倒閉了，老闆娘拉倒投資，夫妻兩個就膨脹了，招了幾十個人，公司呆的最久的才8個月，選的經理都什麼玩意，雖然年齡比我大，但是對工作內容方面根本啥也不懂，很多事情都溝通不了，要解釋很多遍，總之領導層不行，那肯定是老闆問題。
25樓：匿名使用者
可能是因為你處理問題的方式吧
26樓：阿爾法皮皮魯
這個社會就是這樣滴，需要的不是最有能力的，而是讓領導看著最適合的。
27樓：匿名使用者
能力太強，提你上去，大領導怕啊，怕你到了高位威脅到他本身，這麼說就好理解了吧，所以，往往提公升上去的多半是碌碌無為之輩
28樓：
第一一九回：中鄉魁寶玉卻塵緣，沐皇恩賈家延世澤
我很想跑業務，但是我的膽量很小，不敢跟領導溝通，要怎麼才能克服膽小了
29樓：匿名使用者
這種情況，必須放開自己的膽量才行！同時，在為人處世方面要下功夫，學會與人交往之道。
否則，這樣的狀態在與人打交道的時候會很麻煩，根本做不了跑業務的工作
30樓：坐4路的小小
我再早和你一樣，不能說膽小，就是不擅長跟陌生人講話，其實這個很好克服，首先克服自己心裡障礙，當然這個不能空說，我給你舉例說一下，你不比誰少點什麼，對話本身沒有高低貴賤之分，放開自己，清楚表達自己的關點，很重要，多在公眾場合說話，多交朋友，知識面要光，問什麼你都能說兩句~ 說再多高低也得自己實踐 暫時說這些 希望對你有幫助
31樓：匿名使用者
放鬆些心態，你站在領導的角度去試著去談，就是談話的時候把自己當成副總或總經理。沒什麼難的，談幾次就放鬆了。大家都是人，不用緊張
32樓：
這個最好要有人帶領一下，主要學習一下別人的經驗，然後試著自己跑跑就可以了。
33樓：匿名使用者
建立自信，突破自己！
你要逼自己！
34樓：軒轅貴王族
多於不同的人交流，提高自信心。
我感覺自己膽子小怎麼辦，對自己喜歡的人都不敢去追
要看到自己的實力，能力，提高自我的認同感，有能力就不怕拒絕。以前我膽子也小，後來慢慢發現，有些事情去做就好了，又不會死，怕什麼，以前沒有做完作業害怕被老師訓，我現在都上班了，以前那些事，其實那個時候都不用害怕，不害怕也那樣，害怕也那樣，又不會吃了我 除了少數膽大之徒之外,一般都這樣,不是你乙個人的問...
職場上討領導喜歡的人，都是怎麼做的
在職場上，如果想要做乙個討領導喜歡的人，你一定要識時務，要懂得審時度勢，不要太過於諂媚，要懂得領導心裡想的。而且要自身能力突出，做事情方面要積極，努力的把它做到極致。在職場上要做乙個討領導喜歡的人，首先要做好自己的本職工作，工作效率要高。在領導做出決定後能擁護並且執行到位，要學會解讀領導心裡的想法，...
你怎麼跟愛巴結領導的人相處，怎麼與愛出風頭巴結領導又喜歡打小報告的兩面派相處
我自己是不怎麼喜歡愛巴結領導的人，因為我感覺這種人都是兩面三刀的感覺，不是很誠實，我比較喜歡厚道的人，像那種人，我是不喜歡和他們相處交流的。這樣的人其實很好相處的，因為這樣的人比較圓滑世故，只要你和他做做表面，他也就會和你一起相處，只要你內心多留乙個心眼，不要讓他害到你就行了。我覺得你應該跟這樣的人...
領導給你公升職，壓力大想辭職該怎麼跟他說
如果你真的想要辭職的話，你可以去告訴老闆自己可能覺得自己的能力沒有那麼的優秀，所以說還是把機會留給那些真正能夠有能力的人去實施吧，自己還是在這一段時間之內比較好的去提公升自己，等到自己真的有能力的時候，我覺得自己還是會去競爭這個崗位的。如果領導給你公升職，你卻因為壓力大想要辭職的話，那麼我認為你在辭...
肚子大怎麼鍛鍊有效，肚子有點大的人怎麼練腹肌？
肚子大，乙個動作，每天堅持，減掉肚子脂肪，降體重，簡單有效 肚子有點大的人怎麼練腹肌？很多人會有這樣的問題，自己健身多年，一直想要擁有勻稱漂亮的八塊腹肌，但是不管怎麼練，就只有六塊 甚至糟糕的是，兩邊的腹肌一點都不對稱 更有甚者，一部分朋友還沒有找到鍛鍊腹肌的方法不知道怎麼練，一塊都沒有。瞬間感覺練...