1樓：匿名使用者
1、員工的工作量過重，造成他們必須在晚上或週末加班。
2、公司不願意在辦公室雜務上，另外再花費雇用專人負責，以致專業工作者必須自行做影印等工作。
3、當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣布暫時不幫員工加薪及公升遷。
4、公司不附予員工做決定的權力。
5、公司不斷重整部門、轉調員工職務，以及改變公司走向。 6、公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時候當員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。
7、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。
8、公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。
9、公司公升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。
10、公司雖然強調團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環境。
2樓：匿名使用者
總有談不攏的地方，或者是付出和回報不平衡。
3樓：匿名使用者
福利待遇和晉公升空間！
4樓：匿名使用者
凝聚力不夠.....................留不住人..................
5樓：匿名使用者
員工離職的原因很多的啊，具體情況具體分析
為什麼很多老員工都陸續離職了？
6樓：趙麗娜
這個離職的原因有很多，是根據當時公司具體的情況而具體分析的，就拿我之前的乙個旅遊公司來說吧，我們有很多幹了一年、倆年、三年的老員工全部離職了。
我之前所在的旅行公司叫某某旅行社，我們做的是同業的批發，屬於地接社，主要負責歐洲美國，澳大利亞，日本南韓等線路，給遊客去安排吃住行等。
那去年2016年的時候整體的境外遊旅遊市場都比較差，很多小公司都倒閉了，一點兒也不賺錢。我們公司屬於中等的，不算小，規模大概二三百人左右。但是我們公司的營業額也是處於虧損的狀態，而且半年多都沒有緩過來。
所以就有很多人都選擇離職了，離職的原因就是：
第一點拖欠獎金，薪資水平達不到我們想要的，那會我們做的是銷售，但是我們幹了八個多月的時間裡就光給發個底薪，獎金是一丁點都沒給發，一直在拖欠著，就朝老闆領導去申請，都不給。這種憋屈的感覺如果不是親身經歷是完全體會不到的，自己努力付出賺來的錢還不給我們發。
第二點沒有發展空間和發展前途。公司落魄成了這個樣子，而且欠了很多外債，根本就換不過來了，更不用想著個人的公升職位了，看不到一丁點的前途和未來。
第三點就是員工本身也特別的受委屈，不給獎金不說，還強制性的逼迫我們去加班，不加都不行，不加班連底薪都不給發，就是不讓走，呆都得在公司那待著，讓人幹著心裡特別的壓抑，特別的不舒服。
7樓：非不思她
離職找新工作對於現在得人來說真的是很普遍的乙個現象。那作為老員工辭職也會有幾個原因，是和新同事鬧得不愉快，公司更新太快，對自己得工作環境已經厭煩了，不願意繼續待下去，想著謀求其它發展。可以稱為老員工，那肯定是在公司時間很長了，離職也是下了很大的決心得。
有個朋友是大學同學，我都換了四五份工作了，她還在那家工廠裡，到現在快兩年了吧，我真是很佩服她，最近她說要離職我也是很支援她的，她說每天上白班是很好，但是每月得白夜班倒班就是非常痛苦。生理時鐘永遠在調整得狀態臉上都起了好多痘痘，不想待下去了，真是時間確實很長。而且電子廠裡輻射也是大的，之前去的幾個同學陸續都走完了。
所以她也是待不去了。
我現在得公司就是之前走了乙個財務，剛好我就過來面試然後就定下是我了，她也是差不多公司成立的時候就在這家公司了。剛開始還好，公司得投入資金很大，前期工資都是按時發，沒有拖欠得情況，但是前兩個月就是她走之前得兩個月就一直在拖工資，因為老闆覺得公司一直在投入沒有收入，所以就拖了工資還有確實工程款沒有收回來。當時她就不想幹了，趕上男朋友準備回老家，所以她也是打算一起。
因為工資的事情不止財務走了，還走了乙個銷售經理，這個經理就真是公司得元老，為了公司拿出了兩萬五用來給公司發工資，但是被公司老闆抽走了五千還沒有跟我講，我就跟他講公司只會給他兩萬，所以就讓他對公司得老闆死心了，他當時是說心寒了。
但是轉眼他就在武漢成立了同一行業得公司，所以具體因為什麼原因離職得就不得而知了。
8樓：陳叁雷
我這個朋友的情況，員工離職的原因一方面是公司沒有什麼發展的希望；二是他們所處的行業（汽車）發始飽和了（以前車少，現在基本乙個家庭一輛），沒有前景了；三是所在公司管理人員沒有給出什麼安慰或解決措施。大家為了生存，為了發展，就離開了。
希望這個故事對你有點啟發。
9樓：來自青龍山才高八斗 的考拉
好企業誰也不想離.不好的企業趁年青快走
10樓：天才瘋子藝術家
這個問題我有親身感觸，希望回答能幫到你。
首先你要明白乙個道理，公司永遠是公司，職場永遠是職場。公司始終是以利益為最大化，其次才考慮人情，職場始終是考慮自身，其次才是相處。
公司在建立之初，需要人手，這時候的第一批人就是所謂的元老了。記住，這裡說的是建立之初需要人手，所以很多所謂的入職條件都會放寬，這個時候你成為元老，但並不代表你是公司真正需要的那個人。
而公司在發展中逐漸小有成就或者很快壯大，或者是不痛不癢的運營著，但這期間都會發生很多問題。以前是幾個元老和老闆，一共沒幾個人組成的小團隊，懷揣著乙個夢想或者說是目標。彼此也不太有那種等級森嚴的感覺。
而慢慢隨著公司人數增多，這裡面的問題就會很微妙。
比如幾個元老之間，隨著公司構架的逐漸完善，有的人可能上公升一級，有的人可能沒有被提拔，那麼他們之間就會很尷尬，而這種不平衡的心裡也會使沒得到提拔的元老產生對老闆的埋怨甚至是憎恨。
再比如，乙個元老負責乙個部門，但是新來的新人能力明顯很強，光輝甚至遮蓋了元老，這樣一來，元老也很沒面子。
再有一點就是老闆的心態，當初跟他一起走過來的元老是很忠心的，但是再來新人未必，可能光是為了錢，但是公司又必須需要這個人員，所以這就導致很多老闆為了招乙個新人，會拿出比元老還要高的工資去招聘，因為沒辦法，市場在變，你不用高薪是招不來人的。而出於資金考慮，老闆還不捨得給老員工漲薪，這樣就會引起老員工的不滿，忍不了就自尋出路跳槽了。
以上幾點是我在職場幾年的一些經驗，也算是個人見解吧。希望能幫到你。要知道，職場真的是很微妙，有些事情就是沒道理。
11樓：閒看三國
因為他們可能找到了更適合自己的出路了唄，離職這個事兒不是非常正常的麼？
鐵打的營盤流水的兵，上班也是如此啊，公司尚且有經營不善轉行或者倒閉的，更何況在公司裡工作的人呢？
乙個公司的運營，是團隊的功勞，強調的是乙個整體，可能其中有某個人的業績比較突出，但再厲害也只是個人，無法和團隊相比。所以，乙個公司並不會因為某個人的離開而停止運轉，就像大家常說的，世界離了誰都照樣轉，所以，對於離職，你要有乙個平常心。
另外雖然你看到了很多人離職，但你卻並不知道他們真實的離職原因，有可能是因為家庭條件不允許了；有可能是找到了更好的出路；有可能是過膩了一成不變的生活想放鬆一下自己；也有可能想嘗試一下自己創業的樂趣呢。
另外如果你發現最近離職的不太正常，那麼也有可能是因灰公司出現了一些新人難以發現的問題，比如業績越來越差，發展的空間越來越小，賺的越來越少，或者管理的制度越來越不人性化。這些都有可能會導致老員工的離職的，你想啊，換做是你如果瀟灑慣了然後突然天天有人盯著你幹活，你心裡估計也不舒服吧？
離職是正常的，但如果大量離職的話可以引起一定的注意，如果你也發現了不好的苗頭，也是可以選擇離職的，不過我的建議是，先找好下家再研究離職吧，有備無患。
工作了幾年的老員工離職，是為什麼？
12樓：匿名使用者
建議你去關心一下這位員工，看看他（她）辭職的原因到底是什麼。如果你能在不讓他（她）辭職的情況下幫他（她）解決問題的話我想他（她）會有留下來的想法的
13樓：個人成長導師
這個也好理解，企業小一般是沒有多少發展空間的，老員工的離職，多部分的原因，應該是想換個更有發展潛力的工作。
14樓：匿名使用者
覺得在你這裡沒有拿到滿足的報酬。都是出來掙錢的。你賺的利潤蛋糕沒分的滿意。
平常也沒有照顧到員工的情緒。拿人錢財替人辦事。拿多少錢辦多少事。
你們是合同是交易呀。既然能開新公司。相信你應該多去學習一下管理學。
15樓：人生無處不風景
原因可能具有多樣性。
也許剛好那位老員工有什麼特殊狀況，離職換崗可能對他更好。
也許是企業文化環境改變了，不再適合他。
也許是和某些上司或者同事不愉快很久了，離職是一種解脫。
也許還有更多的也許，具體情況我們是無法給出準確回答的。
16樓：匿名使用者
看看是不是工資和工作發展存在問題，一般都是錢少或者沒前途，其它大部分原因都可以克服。
17樓：仵秋梵正
有的是他為了家人，是不是他覺得工作了幾年？有的時候你的孫子，有的時候其他有其他的事業，他才會離職，不然她幹的好好的，幹嘛離職勒？
18樓：54程太太
工資太低，工作太無聊，他有更好的發展前途了
19樓：匿名使用者
人各有志，看對方是自離還是被辭退。
20樓：夢容
工作環境侷限了個人發展
為什麼很多老員工都陸續離職了
21樓：陳叁雷
我這個朋友的情況，員工離職的原因一方面是公司沒有什麼發展的希望；二是他們所處的行業（汽車）發始飽和了（以前車少，現在基本乙個家庭一輛），沒有前景了；三是所在公司管理人員沒有給出什麼安慰或解決措施。大家為了生存，為了發展，就離開了。
希望這個故事對你有點啟發。
馬雲說過員工離職的原因是什麼？
22樓：大梅軍軍
1、錢，沒給到位；
2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。
給員工增加加薪的渠道，讓員工通過自己的努力獲得高薪。將員工的薪酬與價值結合起來，員工獲得高薪資，企業獲得高績效，實現員工和企業的互利共贏
拓展資料：一、怎麼樣留住人才？必須給員工4個機會：
1、做事的機會。
2、賺錢的機會。
3、成長的機會。
4、發展的機會。
二、帶團隊做好這幾條：
1、授人以魚：給員工養家餬口的錢；
2、授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；
3、授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標；
4、授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福；
5、授人以愚：告訴團隊做事情紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧；
23樓：各種怪
原因很多，兩點最真實：（1）錢，沒給到位；（2）心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。
出現「假懷孕」，到底是什麼原因呢？
導致出現假懷孕的原因就是，平時的工作壓力太大，身體太過於疲勞，而且非常想懷孕，內分泌失調，這些原因都會出現假懷孕的症狀。有可能是在體檢的時候吃了一些蛋黃派或者是雞蛋。還有可能是因為自己的月經不正常，並且也有可能是因為自己的心理太緊張，或者也有可能是因為平時工作壓力太大，身體很勞累。而且有可能是因為自...
為什麼老是生女兒，到底是什麼原因
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大家離職都是什麼原因造成的呢，馬雲說過員工離職的原因是什麼？
沒有前途，更沒有錢途。每乙個職場人去公司工作，他們的最主要目的就是為了掙錢。而掙錢是反映在兩個方面的，第乙個層面是當他們過去的時候，他們所在的領域或者行業比較值錢，所以他們過去工作時，他們自然會拿高工資。苦，累，無休止的加班，錢沒給夠，怎麼工作，要看離職員工已入職多少，入職兩周內離職，是人力資源的問...
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