1樓：匿名使用者
每個公司都有自己培訓員工的方式，這些培訓其實都是因人而異的。
其實在人與人溝通過程中，只要借助一定的溝通技巧，化解不同的見解與意見，建立共識。當共識產生後，事業的魅力自然才會展現良好的溝通能力與人際關係的培養，並非全是與生俱來的。在經營「人」的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。
以下提供幾個有效溝通的行為法則：
一、自信的態度
一般經營事業相當成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚，並且肯定自己，他們的共同點是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會溝通的人。
二、體諒他人的行為
這其中包含「體諒對方」與「表達自我"兩方面。所謂體諒是指設身處地為別人著想，並且體會對方的感受與需要。在經營「人」的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對方著想。
由於我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的回應。
三、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
四、有效地直接告訴對方
一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時說道：「我在各個國際商談場合中，時常會以『我覺得'（說出自己的感受）、『我希望'（說出自己的要求或期望）為開端，結果常會令人極為滿意。」其實，這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的物件，將會有效幫助我們建立良好的人際網路。
但要切記「三不談"：時間不恰當不談；氣氛不恰當不談；物件不恰當不談。
五、善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，了解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。一位優秀的溝通好手，絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
乙個人的成功，20％靠專業知識，40％靠人際關係，另外40％需要觀察力的幫助，因此為了提公升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與「人"接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。
2樓：
你可以打**諮詢他們的公司，這個是商界機密
寶潔公司的管理培訓生是如何做的？
3樓：閃亮登場
寶潔公司管理培訓生攻略
一、招聘 寶潔公司(p&g)每年9月就在**公布了招聘資訊， 物件範圍是大學三年級和四年級的學生。寶潔將對申請者進行嚴格考核，涉及領導能力、團隊合作、專業技能、創新能力、解決問題等方面的要求。
1、前期的廣告宣傳。 邀請大學生參加其校園招聘介紹會。
2、網上申請。 從 2002 年開始寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網上申請。畢業生通過訪問寶潔中國的**點選"網上申請"來填寫自傳式申請表及回答相關問題。
這實際上是寶潔的一次篩選考試。
3、筆試。 筆試主要包括 3 部分解難能力測試、英文測試、專業技能測試。
(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質考察的最基本的一關。在中國使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。
試題分為 5 個部分 共 50 小題限時 65 分鐘全為選擇題每題 5個選項。 第一部分讀圖題(約 12 題) 第二和第五部分閱讀理解(約 15 題) 第三部分計算題 (約 12 題) 第四部分讀表題(約 12 題)。 整套題主要考核申請者以下素質自信心(對每個做過的題目有絕對的信心幾乎沒有時間檢查改正)效率(題多時間少)思維靈活(題目種類繁多需立即轉換思維)承壓能力(解題強度較大65 分鐘內不可有絲毫鬆懈)迅速進入狀態 (考前無讀題時間)成功率(凡事可能只有一次機會)。
考試結果採用電腦計分如果沒通過就被淘汰了。
(2)英文測試。這個測試主要用於考核母語不是英語的人的英文能力。考試時間為 2 個小時。
45 分鐘的 100 道聽力題75 分鐘的閱讀題以及用 1 個小時回答 3 道題都是要用英文描述以往某個經歷或者個人思想的變化。
(3)專業技能測試。專業技能測試並不是申請任何部門的申請者都需經過該項測試它主要是考核申請公司一些有專業限制的部門的同學。 這些部門如研究開發部、 資訊科技部和財務部等。
寶潔公司的研發部門招聘的程式之一是要求應聘者就某些專題進行學術報告 並請公司資深科研人員加以評審用以考察其專業功底。對於申請公司其他部門的同學則無須進 行該項測試如市場部、人力資源部等。
4、面試。 寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經理對乙個求職者面試一般都用中文進行。
面試人通常是有一定經驗並受過專門面試技能培訓的公司部門高階經理。 一般這個經理是被面試者所報部門的經理面試時間大概在 30-45 分鐘。 通過第一輪面試的學生 寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試也是最後一輪面試。
為了表示寶潔對應聘學生的誠意除免費往返機票外面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。 第二輪面試大約需要 60 分鐘 面試官至少是 3 人為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過親自審核的 複試都是由各部門高層經理來親自面試。如果面試官是外方經理寶潔還會提供翻譯。
(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下 4 大部分
第一、相互介紹並創造輕鬆交流氣氛為面試的實質階段進行鋪墊。
第二、交流資訊。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定 8 個問題提問要求每一位應試者能夠對他們所提出的問題作出乙個例項的分析而例項必須是在過去親自經歷過的。
這 8 個題由寶潔公司的高階人力資源專家設計無論您如實或編造回答都能反映您某一方面的能力。 寶潔希望得到每個問題回答的細節 高度的細節要求讓個別應聘者感到不能適應沒有豐富實踐經驗的應聘者很難很好地回答這些問題。 第三討論的問題逐步減少或合適的時間一到面試就引向結尾。
這時面試官會給應聘者一定時間由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題。 第四面試評價。面試結束後面試人立即整理記錄根據求職者回答問題的情況及 總體印象作評定。
(2)寶潔的面試評價體系。寶潔公司在中國高校招聘採用的面試評價測試方法主要是經歷背景面談法 即根據一些既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例 從而來考核該應聘者的綜合素質和能力。 5錄取。
公司發出錄用通知書給本人及學校 。通常寶潔公司在校園的招聘時間大約持續 兩周左右而從應聘者參加校園招聘會到最後被通知錄用大約有 1 個月左右。
二、發展通道
1、定位 寶潔公司的市場部就從來不招空降兵 原因何在 就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓生專案有力地支援了企業人才的補給同時也保證了企業文化的良好傳承。 寶潔公司的管理培訓生的定位企業鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑 有幸成為大公司管理培訓生的應屆畢業生們在經過 2-3 年的業務鍛鍊後迅速成長為職業經理人。 而他們的經理人素質的迅速養成也是在汗水和努力下煉成的。
2、培訓 培訓第一階段一般是將所有人員全部封閉起來進行乙個集中的培訓。這些培訓除了一些公司常規的培訓企業的介紹、企業文化以及一些崗位技能的培訓之外。其中涉及的內容除了企業文化之外還有人員素質的培訓包括團隊合作力創造力等等。
雖然能進入到這個專案的都是名校的優勝者但也有少數人最後被淘汰。用乙個過來人的話形容就是「看著他離開心中不免難受3 個月以來的朝夕相處戰友一樣的感情而此時此刻就像在戰場上眼睜睜地看著戰友掉隊了而我們卻沒法拉他一把。」同時寶潔公司內部就規定必須 說英文。
4樓：
好學校應屆生直接招聘的，先到各個部門輪崗，然後找合適的位置
寶潔分銷商管理培訓生
5樓：匿名使用者
跟寶潔關係不大，只要不是寶潔公司正式招聘的。都不算。至少要見到寶潔的hr的人，跟你談這件事才靠譜。
6樓：小a圈圈
管理培訓生專案是公司著眼於為公司未來發展儲備管理人才專案。通過為期(可能不等)2年的各類鍛鏈形式（包括提前進入公司實習、參與公司重大專案、參加管理與技術類培訓、定期與公司管理層溝通、定期回顧績效與評估等），著力培養碩士生包括專案管理、溝通協調、領導團隊等綜合能力，為公司關鍵崗位輸送高潛質管理人才。據說有公升得很快的，不過也有就呆在這個專案裡直到轉崗的。。。。
寶潔公司的創新有何特色？
7樓：
寶潔：全員、全程、全方位、針對性培訓培訓特色：寶潔的培訓特色就是：
全員、全程、全方位和針對性。具體內容如下：全員全員是指公司所有員工都有機會參加各種培訓。
從技術工人到公司的高層管理人員，公司會針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。
全程全程是指員工從邁進寶潔大門的那一天開始，培訓的專案將會貫穿職業發展的整個過程。這種全程式的培訓將幫助員工在適應工作需要的同時不斷穩步提高自身素質和能力。這也是寶潔內部提公升制的客觀要求，當乙個人到了更高的階段，需要相應的培訓來幫助成功和發展。
全方位全方位是指寶潔培訓的專案是多方面的，也就是說，公司不僅有素質培訓、管理技能培訓，還有專業技能培訓、語言培訓和電腦培訓等等。
針對性。
針對性是指所有的培訓專案，都會針對每乙個員工個人的長處和待改善的地方，配合業務的需求來設計，也會綜合考慮員工未來的職業興趣和未來工作的需要。
公司根據員工的能力強弱和工作需要來提供不同的培訓。從技術工人到公司的高層管理人員，公司會針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。公司通過為每乙個雇員提供獨具特色的培訓計畫和極具針對性的個人發展計畫，使他們的潛力得到最大限度的發揮。
寶潔把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才並重視培養和發展人才，是寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都從全國一流大學招聘優秀的大學畢業生，並通過獨具特色的培訓把他們培養成一流的管理人才。
寶潔為員工特設的「p&g學院」提供系統的入職、管理技能和商業技能、海外培訓及委任、語言、專業技術培訓。
入職培訓新員工加入公司後，會接受短期的入職培訓。其目的是讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策及公司各部門的職能和運作方式。
管理技能和商業知識培訓
公司內部有許多關於管理技能和商業知識的培訓課程，如提高管理水平和溝通技巧，領導技能培訓等，它們結合員工個人發展的需要，幫助新員工在短期內成為稱職的管理人才。同時，公司還經常邀請p&g其它分部的高階經理和外國機構的專家來華講學，以便公司員工能夠及時了解國際先進的管理技術和資訊。公司獨創了「p&g學院」，通過公司高層經理講授課程，確保公司在全球範圍的管理人員參加學習並了解他們所需要的管理策略和技術。
海外培訓及委任
公司根據工作需要，通過選派各部門工作表現優秀的年輕管理人員到美國、英國、日本、新加坡、菲律賓和香港等地的p&g分支機構進行培訓和工作，使他們具有在不同國家和工作環境下工作的經驗，從而得到更全面的發展。
語言培訓英語是公司的工作語言。公司在員工的不同發展階段，根據員工的實際情況及工作的需要，聘請國際知名的英語培訓機構設計並教授英語課程。新員工還參加集中的短期英語崗前培訓。
專業技術的在職培訓
從新員工加入公司開始, 公司便派一些經驗豐富的經理悉心對其日常工作加以指導和培訓。公司為每一位新員工都制定其個人的培訓和工作發展計畫，由其上級經理定期與員工進行總結回顧，這一做法將在職培訓與日常工作實踐結合在一起，最終使他們成為本部門和本領域的專家能手。
廣告公司業務員管理，廣告公司業務員銷售的開展方式
您說的是乙個初期推廣的問題吧。1 註冊乙個個體戶，這樣可以開發票了，可以接單位和 的單。2 業務員 按照乙個行業內的標準來做，一般是別人報多少，你就報多少就可以。一般客戶選擇廣告公司還是根據對人的信任來，就是認可了你的業務員，就基本認可你的公司和服務。3 關於業務員接到的大單的情況，你完全可以部分外...
窗簾行業的業務員怎樣跑業務，窗簾業務員怎麼跑業務
首先要熟悉產品 你自己窗簾產品的好壞，優點缺點，產品售後，物流資訊等一定要熟記於心，熟悉自己的產品同時，還要熟悉別的品牌，別的競爭產品的特點，在跑市場的時候，盡量多宣傳自己產品好的地方，適當的提提別的產品次的地方，將客戶的思想認識往自己產品方向帶。要熟悉業務範圍 即你業務所在的地區，要熟悉掌握業務區...
關於業務員的著裝問題，業務員怎麼著裝？
十八兔子 是。通常情況下，工作是穿必須穿統一的 一是便於管理。二是讓顧客與客戶知道你是那裡的工作人員，三是 上都有公司或者商店的名稱，這樣外出進行宣傳活動的時候就可讓別人記住你們的品牌。通常情況下，商店是有統一的 這是必須要穿的，發單人員一般來說不要求穿 但是必須掛工號牌。而在公司裡面的工作人員，如...
伊利業務員待遇，伊利業務員的待遇怎麼樣
崗位的不同待遇也不一樣，同崗位工作經驗和技能高低待遇也有差別，所以別人也難解答你。如果沒有認識的內部人幫你解答，還是直接投遞簡歷，爭取機會面試，當面向招聘hr人員了解單位情況和待遇。伊利業務員的待遇怎麼樣 樓上說的很對，我是伊利酸奶事業部的業務員，伊利品牌大，市場鋪貨已經很高了，你主要做的是維護，順...
電信公司的業務員會隨便改使用者的業務嗎
您好不會的，辦理業務需要本人持身份證到營業廳辦理或憑服務密碼登陸網上營業廳等自助渠道辦理。您好電信工作人員不會變更您的 或辦理其他業務的，您可以隨時登陸網上營業廳查詢業務辦理記錄。在同乙個業務員身上退保在投保業務員有佣金嗎 沒有。退人壽保險需要準備以下材料 解除合同申請書 保險合同 投保人法定身份證...