1樓：晨光科力普省心購
採購一般看公司的大小規模，如果是一家成型的中型企業，一般採購會有獨立的部門即採購部，如果公司更大可能採購部門會分配到**部下屬採購部。
如果更小的企業可能採購就會分配在企業需要採購的部門內，比如行政採購在行政部，協助財稅人員的採購在財務部等。
採購科力普也會根據企業的不同性質而不同，以採銷為主的企業採購會成為辦公室的主體，如果只是內部需求類的採購一般就會規劃在其他部門，可能是行政部，可能是財務部或者人事部等
2樓：猶爾冬歷雍
採購部一般都是獨立運作的，直接受公司老總管轄，畢竟採購的成本節約對公司利潤的貢獻不亞於銷售。
3樓：毛黎明福雲
採購部一般都是乙個獨立的部門，看你企業的規模了，一般都是由採購部經理負責，由總經理直接管轄。的。
4樓：匿名使用者
看看公司的組織結構是怎麼樣設定的，有的公司單獨設定採購部門，有的公司將採購部門設定為某乙個部門的下屬部門，這樣都是可以的；
將採購部門作為乙個獨立的部門進行設定，還是隸屬於某乙個部門的下屬部門，關鍵還要看公司授予該部門的主要管理職責或者許可權，部門的設定是否能便於公司業務的積極；
因此，採購部門的設定沒有固定的模式，也可以由公司的主要管理者進行決定。
採購員是什麼部門
5樓：愛不再迷茫
採購員是屬於公司負責生產物資採購的部門，也就是採購部。有的企業也叫作物資**部。
採購部一般由採購部經理、庫管員、詢價員、採購員組成。是公司生產經營中為公司提供物資採購和**的部門。
採購員應在採購部經理的領導下做好公司的物資採購方面的工作。
擴充套件資料：
採購員的工作職責主要有：
1、認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平。
2、採購人員必須了解相關物料的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。
3、採購人員應密切注意市場**的變化，掌握市場資訊。
4、採購人員應經常深入賣場，了解商情、客情，以期創造最佳的採購業績。
5、經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、**策略、**手段。並採取相應對策。
6、 對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等，違者將按公司有關規定處理。
7、必須按照公司的採購程式進行採購，採購時需有申購部門領導簽字及本部門領導批准的《物資申購單》方可採購。
8、接到採購通知後，採購員必須及時，按質按量的完成採購任務。
10、物品購入後，必須及時入庫，並配合倉管員做好驗收，如果驗收不合格，採購員必須及時要求供貨方做出補償或退貨。
11、採購員不得私自將相關物料交給當事人（特殊情況經部門領導同意除外），不得私自藏匿公司財產。
12、購買物料時，採購員必須索要正規發票及採購單，同時完成發票的報銷。
6樓：匿名使用者
採購員是乙個工作崗位，您是想問採購員屬於哪個部門吧。
這個要看公司的規章制度，當公司把採購部當做一種戰略部門的話，那麼它可能是直接隸屬總經理，自成採購部。當公司把採購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要，議價也就屬於次要的地位，那麼它就屬於生產部。將採購部門規劃於行政部時，採購部的主要職責是獲得較好的**，已達到財務部門的上的目標。
當採購部屬於資材部門時，其主要的職責是配合製造與倉儲單位，也就沒得什麼重要角色扮演。
7樓：秒懂百科
採購員：又稱採辦員或時尚買手
採購部門的職能有哪些
8樓：
採購部門的職能主要包括：
（1）及時掌握所需要的採購資訊，保持良好的內部溝通。
（2）調查和掌握生產所用物料的供貨渠道，尋找物料****。
（3）建立**商檔案，與**商聯絡，以防止緊急狀況時找不到替代的**商。
（4）參考原料市場**，要求**商**。
（5）對**商的****、材料質量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場**走勢，製作採購檔案，採購所需的物料。
（6）按照採購合同協調**商的交貨期。
（7）協助質量部門檢查進廠物料的數量與質量。
（8）協助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。
拓展資料：
關於採購
採購，是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。
（一）所謂採購，都是從資源市場獲取資源的過程
能夠提供這些資源的**商，形成了乙個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過採購的方式。也就是說，採購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。
（二）採購，既是乙個商流過程，也是乙個物流過程
採購的基本作用，就是將資源從資源市場的**者手中轉移到使用者手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從**商手中轉移到使用者手中。前者是乙個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。
後者是乙個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，採購過程才算完成。因此，採購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
（三）採購是一種經濟活動
在整個採購活動過程中，一方面，通過採購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是採購的效益；另一方面，在採購過程中，也會發生各種費用，這就是採購成本。我們要追求採購經濟效益的最大化，就是不斷降低採購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵的關鍵，就是要努力追求科學採購。
科學採購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。
9樓：匿名使用者
1、負責採購產品的評價和管理。
2、負責外包**商的評價和管理。
3、負責原輔料的採購控制。
拓展資料：採購部門是公司中生產中負責生產物資採購的部門。
採購部門成員：
1、 採購部經理
2 、庫管員
3、 詢價員
4 、採購員
參考資料
10樓：娛家新鮮事
採購部職責是什麼呢，你都了解嗎
11樓：
採購員崗位職責
1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2．負責公司的原料、輔料、裝置、配件的採購工作；
3．蒐集、分析、彙總及考察評估**商資訊；
4．負責對所採購材料質量、數量核對工作；
5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的採購數量，確保減少採購中的浪費和不足；
6．有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；
7．負責辦理交驗、報賬手續；
8．負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成採購貨物的入庫；
10．對所承擔的工作全面負責；
11．對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管；
12．協助做好有關物資採購工作的事項；
採購主管崗位職責
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織訂製採購程式、採購監控、資訊收集、**體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行；
4．負責對採購人員的培訓、考核、評比、激勵；
5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計畫，並組織實施、檢查監督及控制；
6．負責審核申報的採購計畫，嚴格控制採購成本；
7．監控跟蹤採購計畫的執行進度，對異常情況隨時做出調整，並及時上報；
8．負責對所採購的原料、輔料、裝置、配件質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；
9．負責應付款的審查工作；
10．收集已使用產品的效能和質量資訊，以圖改進；
11．組織對物資市場資訊的收集和分析工作；實時掌控市場**、技術資訊，不斷為公司推薦新產品、新技術；
12．按照組織的要求，規範、考察、管理**商；
13．發展、選擇和處理**商關係，如**談判、採購環境、產品質量、**鏈、資料庫等；
14．對所選樣的規格、質量全權負責；
15．定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結經驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；
16．改進採購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位儲存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；
17．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。
18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
採購員屬於哪個部門
12樓：晨光科力普省心購
採購一般看公司的大小規模，如果是一家成型的中型企業，一般採購會有獨立的部門即採購部，如果公司更大可能採購部門會分配到**部下屬採購部。像我們科力普，作為晨光旗下專業的科力普辦公用品一站式服務平台，採購就是非常重要的乙個部門，單獨運營。
如果更小的企業可能採購就會分配在企業需要採購的部門內，比如行政採購在行政部，協助財稅人員的採購在財務部等。
採購也會根據企業的不同性質而不同，以採銷為主的企業採購會成為辦公室的主體，如果只是內部需求類的採購一般就會規劃在其他部門，可能是行政部，可能是財務部或者人事部等。
13樓：匿名使用者
這個要看公司的規章制度，當公司把採購部當做一種戰略部門的話，那麼它可能是直接隸屬總經理，自成採購部。當公司把採購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要，議價也就屬於次要的地位，那麼它就屬於生產部。將採購部門規劃於行政部時，採購部的主要職責是獲得較好的**，已達到財務部門的上的目標。
當採購部屬於資材部門時，其主要的職責是配合製造與倉儲單位，也就沒得什麼重要角色扮演。
14樓：匿名使用者
你好，採購員屬於製造或生產部門。
採購部門職責是什麼？
15樓：娛家新鮮事
採購部職責是什麼呢，你都了解嗎
16樓：母毅求信
採購部門主要有對辦公用品的採購，對生產原料和工具的採購，勞保工具的採購，以及其他職工福利的採購
17樓：
採購員崗位職責
1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2．負責公司的原料、輔料、裝置、配件的採購工作；
3．蒐集、分析、彙總及考察評估**商資訊；
4．負責對所採購材料質量、數量核對工作；
5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的採購數量，確保減少採購中的浪費和不足；
6．有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；
7．負責辦理交驗、報賬手續；
8．負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成採購貨物的入庫；
10．對所承擔的工作全面負責；
11．對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管；
12．協助做好有關物資採購工作的事項；
採購主管崗位職責
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織訂製採購程式、採購監控、資訊收集、**體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行；
4．負責對採購人員的培訓、考核、評比、激勵；
5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計畫，並組織實施、檢查監督及控制；
6．負責審核申報的採購計畫，嚴格控制採購成本；
7．監控跟蹤採購計畫的執行進度，對異常情況隨時做出調整，並及時上報；
8．負責對所採購的原料、輔料、裝置、配件質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；
9．負責應付款的審查工作；
10．收集已使用產品的效能和質量資訊，以圖改進；
11．組織對物資市場資訊的收集和分析工作；實時掌控市場**、技術資訊，不斷為公司推薦新產品、新技術；
12．按照組織的要求，規範、考察、管理**商；
13．發展、選擇和處理**商關係，如**談判、採購環境、產品質量、**鏈、資料庫等；
14．對所選樣的規格、質量全權負責；
15．定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結經驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；
16．改進採購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位儲存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；
17．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。
18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
做採購員要具備哪些技能，採購員要具備什麼條件？
採購是一項相當複雜，而且要求很高的工作，採購人員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力 能力 表達能力和專業知識水平。1.分析能力 由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規格 品種的購買決策 何者為企業所能接受的 物料如何運輸與儲存 如何管理才能得到消費者的...
採購員都應該具備哪些職責，採購員的崗位職責是什麼？需要些什麼？
採購員的崗位職責是什麼，原來不止買買買，還要做這些事情 1 嚴格貫徹執行 中華人民共和國合同法 及其他有關國家 企業制定的管理制度。2 定期對周邊市場進行調研，經過科學數字 實際業務環境 個人建議方式做出市場調研報告，全面分析市場的需求變化 價位高低 方法，在此基礎上擬訂所負責業務範圍的商品銷售 新...
怎樣做好網路採購員，怎樣做好乙個網路採購員
工作流程 一般 賣家會把向 推送的資訊寫在任務需求裡，網路採購員只需要把這段話複製下來，點選任一 的商務合作平台，並將這些文字複製進去，在點選提交前截圖留證後，就可以憑這張圖得到1元錢。採購員比起傳統威客來，工作內容更加簡單，只要會複製 貼上，就可以順利完成任務，1分鐘甚至半分鐘就可以完成1個任務。...
採購員工作怎樣 有前途嗎，採購員有前途嗎
做採購員學的知識多，見識廣。當一位採購員，並不是依靠回扣為生，回扣只能帶給我們一時的錢財，並不能讓我們長期抓住機遇，為了一時的錢財而抹黑了自己的名聲，還不如努力做一名受人景仰的出色採購員呢！下面來講講作為一名出色的採購員要具備哪些要求吧！此僅供大家參考喲！1.確保物料採購 隨時了解倉庫的物料進出狀況...
採購員的基本職責是什麼，採購員的崗位職責是什麼？需要些什麼？
1 工作說明 公司採購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價值。2 基本規定事項 1 作為採購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣 旅遊招待 贈品 宴會，違者將按公司有關規定處理。2 採購人員必須了解本部門的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。...