1樓：大頭寶寶
品質異常報告：
1、統計所有問題點，找出問題發生的規律，分析是個別，還是整體。
2、根據問題發生點對應產線可能發生此問題的地方，找出問題。
3、分析問題從人 機 物 法 環 5個方面考慮。
4、聯絡相關工程師分析解決辦法。
5、歸納總結以上寫出報告，最後的action，要寫明：圍堵措施和徹底的解決辦法，最後發給客戶。
擴充套件資料：
1、目的為保證公司品質管理制度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特制定本細則。
2、本細則包括：
（一）組織機能與工作職責；
（二）各項品質標準及檢驗規範；
（三）儀器管理；
（四）品質檢驗的執行；
（五）品質異常反應及處理；
（六）客訴處理；
（七）樣品確認；
（八）品質檢查與改善。
3、組織機能與工作職責 公司品質管理組織機能與工作職責。各項品質標準及檢驗規範的設訂
4、品質標準及檢驗規範的範圍規範包括：
（一）原物料品質標準及檢驗規範；
（二）在製品品質標準及檢驗規範；
（三）成品品質標準及檢驗規範的設訂；
5、品質標準及檢驗規範的設訂
（一）各項品質標準
總經理室生產管理組會同品質部、生產部、銷售部、技術部及有關人員依據＂操作規範＂，並參考
①國家標準
②同業水準
③國外水準
④客戶需求
⑤本身製造能力
⑥ 原物料**商水準，分原物料、在製品、成品填製＂品質標準及檢驗規範設（修）訂表＂一式二份，呈總經理批准後品質管理部乙份，並交有關單位憑此執行。
（二）品質檢驗規範 總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將
①檢查專案
②料號（規格）
③品質標準
④檢驗頻率（取樣規定）
⑤檢驗方法及使用儀器裝置
⑥允收規定等填注於＂品質標準及檢驗規範設（修）訂表＂內，交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。
2樓：一灘新約
1、質量問題的描述。
一般寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
2、寫發生質量問題的原因
寫為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷，是材料的問題，還是工人的失控操作問題，總之，要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
3、寫臨時的解決方案
寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
報告撰寫注意事項
報告其實就是將題目和結論進行合理性的結合，一定要做到書寫規範，而且在敘述的過程中，要明確的講清楚自己的邏輯，層次方面要分明，邏輯方面要嚴謹。真實性是指報告的原始材料是否完整，並且是否附有必要的資料，**以及標本，不能憑藉自己的任何主觀意願來修改所需要的材料或者素材。
報告的科學性就一定要是通過真正的調查獲得，要是他人所沒有的，其實很多人的報告都存在假而且空洞的現象，這就是因為沒有資料和原始材料，甚至根本就是抄襲。必須從源頭上抓起在，在寫報告的過程中，一定要注重原始材料的積累，將成功的經驗加以檢驗和推廣。
3樓：群體**術
1.不良現象/不良比率；2.已生產產品如何處理，如何對應對客戶的影響；3.
發生不良的原因是什麼？（品質生產部門寫）；4.流出原因（檢查部門寫）；5.
產生原因的對策（生產部門寫）；6.流出原因的對策；7.後續預防措施及水平；8.
標準化。
4樓：第三四塊
要委婉的去寫 不要謊報軍情
5樓：召我要乙個家
實事求是唄，注意邏輯，條理清楚。
品質異常報告怎麼寫？
6樓：趙星宇
質量問題的描述。一般寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？——總之，要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
永久改進措施，和預防糾正措施 。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否準時進行改善，如採購、生產、研發等， 改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集資料，收集資料的方法可以是拍有質量問題的**、車間統計報表、aql抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。
7樓：濯浚路焱
1.不良現象/不良比率;2.已生產產品如何處理，如何對應對客戶的影響;3.
發生不良的原因是什麼?(品質生產部門寫);4.流出原因(檢查部門寫);5.
產生原因的對策(生產部門寫);6.流出原因的對策;7.後續預防措施及水平;8.
標準化。
8樓：aaa遙遠的
回答1、質量問題的描述。通常寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
2、寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
3、寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
4、永久改進措施，和預防糾正措施 。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
5、跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否準時進行改善，如採購、生產、研發等， 改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
6、在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集資料，收集資料的方法可以是拍有質量問題的**、車間統計報表、aql抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。
提問機混
原因要怎麼寫啊
回答1、質量問題的描述。通常寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
2、寫發生質量問題的原因。會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷；是材料的問題，還是工人的失控操作問題；要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
3、寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步
質量問題的描述。一般寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？——總之，要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
永久改進措施，和預防糾正措施 。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否準時進行改善，如採購、生產、研發等， 改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集資料，收集資料的方法可以是拍有質量問題的**、車間統計報表、aql抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。
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在生產過程中，遇到品質異常，品質異常報告怎麼寫，哪位大俠指導下啊？？？
9樓：塞恩斯特
品質異常報告：
1.統計所有問題點，找出問題發生的規律，分析是個別，還是整體2.根據問題發生點對應產線可能發生此問題的地方，找出問題3.
分析問題從人 機 物 法 環 5個方面考慮4.聯絡相關工程師分析解決辦法
5.歸納總結以上寫出報告，最後的action，要寫明：圍堵措施和徹底的解決辦法，最後發給客戶
品質異常檢討報告
10樓：職場導師夏睛為您解答
回答工具/原料
檢驗報告、生產數量、質量問題**
方法/步驟
1質量問題的描述。一般寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
2寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？——總之，要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
3寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
4永久改進措施，和預防糾正措施 。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
5跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否準時進行改善，如採購、生產、研發等， 改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
6在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集資料，收集資料的方法可以是拍有質量問題的**、車間統計報表、aql抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。
提問這個能不能幫我一下
回答我不是這個專業的人哦
提問只是臨時對策和長久對策
寫個大概的
回答寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？——總之，要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
提問來料問題
回答你寫來料問題啊
提問我是寫料的問題了，現在要這臨時對策，和長久對策回答4
永久改進措施，和預防糾正措施 。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
5跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否準時進行改善，如採購、生產、研發等， 改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
6在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集資料，收集資料的方法可以是拍有質量問題的**、車間統計報表、aql抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。
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產品質量異常報告怎麼寫
職業導師劉佳佳 回答親 這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下。縱觀20xx年我公司產品質量，主要存在以下方面問題 1 員工質量意識不強 認為不管產品好壞，質檢會檢查，只管按件計酬，不管產品 壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質量問題都...
品質改善報告怎麼寫，品質改善報告如何寫
回答制定改善報告的步驟如下 1 對不良的狀態進行分析，分析出具體造成的原因是什麼 使用qc七工具中的魚骨圖分析法 2 找出主要原因，進行5 why分析，找出根本原因3 制定臨時措施 產品修理 返檢 報廢 區分放置？防止再發的臨時方法 4 制定最終對策5 對策實施並效果確認6 水平，檔案程式類的資料修...
如何寫品質改善措施，品質改善報告如何寫
我以前是生產管理，經常要寫這樣的改善報告。你的情況不明，所以沒辦法幫你寫，但其實很簡單。首先，你要明白乙個道理，讓你寫改善報告並不是追究你的責任，而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生，正所謂 沒有解決不了的問題，只有發現不了的方法！明白...
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品質標語怎麼寫，關於「品質」的標語怎麼寫？
43.時代精神演繹民族靈魂，優質精神構築時代精神。44.效益 於服務社會的回報。45.質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。46.市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。47.顧客信譽是企業發展的源泉。48.效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。49.產品的質量...