1樓：匿名使用者
勞動定額和計件報酬標準是計件工資制的重要要素。計件工資制是貫徹按勞分配原則的主要形式之一。根據《勞動法》第三十六條、第三十七條規定，對實行計件制工作的勞動者，用人單位應該根據標準工時制度合理確定勞動定額和計件報酬標準。
勞動定額，通常是指在特定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。勞動定額基本表現形式有兩種：一是生產單位產品消耗的時間，即時間定額；二是單位時間內應當完成的合格產品的數量，即產量定額。
計件報酬標準，又稱為計件單價。企業實行計件工資制，應合理確定計件單價。計件單價，按照工人在規定的工時內應完成的勞動定額、與工作物等級相應的計時標準工資，並結合工人現行工資水平確定。
工作物等級，根據各種工作物的技術複雜程度、勞動繁重程度、責任大小和不同的生產裝置狀況等條件確定。勞動定額修改時，計件單價應作相應的修改。
2樓：匿名使用者
《勞動法》第三十七條規定:「對實行計件工資的勞動者,用人單位應當根據本法第三十六條的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準」。因此企業實行計件工資制度的,勞動者勞動定額和工資報酬應當根據標準工時制度合理確定,即計件工資是以標準工時制度為計算基礎。
根據1994年原勞動部印發《工資支付暫行規定》第十三條第三款,實行計件工資的勞動者,在完成基本定額任務後,由用人單位安排延長工作時間的,按照不低於其本人法定工作時間計價單價的150%支付其工資。
因此,企業應當根據 「延長工作時間按照不低於本人工資標準的150%支付工資」的規定,調整計件工資單價,在計件工資的核算中體現出延時工作的加班工資。本案中,由公司安排高某延長工作時間的,高某可以要求公司在計件工資基礎上支付其延長工時工作的工資增加額,公司應當按照標準工時制度的延長工時工資支付規定調整計件工資標準,並支付高某延長工時期間的工資差額。
3樓：匿名使用者
今天的你可以打**問勞動局。
計件工資管理辦法是什麼？
4樓：匿名使用者
根據《勞動法》第三十六條、第三十七條規定：
對實行計件制工作的勞動者，用人單位應該根據標準工時制度合理確定勞動定額和計件報酬標準。
勞動定額，通常是指在特定的生產技術和組織條件下，為生產一定數量的產品或完成一定量的工作所規定的勞動消耗量的標準。
勞動定額基本表現形式有兩種：
一、是生產單位產品消耗的時間，即時間定額；
二、是單位時間內應當完成的合格產品的數量，即產量定額。
計件報酬標準，又稱為計件單價。企業實行計件工資制，應合理確定計件單價。
計件單價，按照工人在規定的工時內應完成的勞動定額、與工作物等級相應的計時標準工資，並結合工人現行工資水平確定。
工作物等級，根據各種工作物的技術複雜程度、勞動繁重程度、責任大小和不同的生產裝置狀況等條件確定。勞動定額修改時，計件單價應作相應的修改。
關於生產計件管理辦法
5樓：四川光電
同行··應該不是那門難吧··我們公司就是直接整個計時計件管理辦法就可以了啊··內容就是具體計件的方法用語言描述出來，試行的話就加以備註就可以啦·其實檔案不是最種要的··主要是你的計算方法和工價一定要前前後後·左左右右考慮周到·否者實行的時候會很困難·我們剛開始的時候就是發現很多不足的地方·比如pph計算錯誤等··好了·我下班了··空了再慢慢交流··祝你好運！！！！！！！~········
6樓：西西美女
【計件工資管理制度】
一、目的：；為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則；
二、原則:；按勞計酬，多勞多得；公正、公平、公開；
三、職責：；裝配車間主管負責制定本制度及計件單價核算；；生產經理負責審核本制度及計件單價審核；；生產統計員負責計件數量統計及計件、計時工資分配；總經理負責批准本制度及審批計件單價；財務部負責計件工資核算；
四、適用範圍；適用於本公計件工資管理制度。
一、 目的：
為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策後進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的「大鍋飯」心態，提高企業的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化、科學化，特制定本辦法。
二、 原則:
按勞計酬，多勞多得。公正、公平、公開。
三、 職責：
裝配車間主管負責制定本制度及計件單價核算；生產經理負責審核本制度及計件單價審核；生產統計員負責計件數量統計及計件、計時工資分配；總經理負責批准本制度及審批計件單價財務部負責計件工資核算。
四、 適用範圍
適用於本公司裝配車間產品計件。
五、 計件工資的工資結構：
總工資=計件工資+計時工資+全勤獎+服務績效獎+崗位津貼-應扣項。
六、主要內容：
6.1單價核算：
1）所有已評估工藝成熟的產品全部納入計件產品範圍內（首次試產、樣品單不納入範圍）；
2）每小時金額標準?（1500/26）+（4*9）/12=7.807元/小時。
3）每次生產由裝配車間組長填寫《產品組裝人工單價表》，由主管對單價進行核對，報生產經理審核，總經理批准，財務部存檔。
6.2資料統計及採集：
1）核算單價依成品入庫數量為準。
2）統計員依產品單價核算出計件總金額，金額分配到生產線作業員，並記錄到《生產計畫金額分配表》，拉長核實，員工簽名確認，交主管審核，生產經理批准，交財務核算工資。
3）統計員記錄到《員工個人計件計時工資表》內，每月5日前將上乙個月的員工個人計件工資表交員工簽名確認。
6.3計件工資分配原則：
1）產品計件以整條生產線為單位，依總人數來分配個人工資。
2）因生產負荷不足生產線之間臨時調動，必須以4小時為基本單位或整倍數，次日9：00前由拉長上報至統計員處記錄，並做好工資核算分配。
3）計件工資按平均分配原則，不能出現分配不均現象。
6.4滿足特定條件計時及責任劃分：
1）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產或待工，計轉產工時或轉為計時作業，計工程部成本。
2）因材料在正常交期內未及時到料導致轉產，計轉產工時，計採購部成本。
3）因來料不良未檢驗出影響生產或導致轉產，計轉產工時，計品質部成本。
4）物料不合格，因訂單交期急，需要加工挑選或特採，所產品的費用計品質部、採購部成本。
計件工資管理制度及獎懲制度？
7樓：海闊天空有心人
我的建議是讓你們廠的各個部門承包，獎金就這麼多，讓他們自己處理
8樓：華天謀企業諮詢
第一章 總則
第一條 為規範工資管理，確定員工工資及發放、調整辦法等有關事項，遵照國家及地方性有關勞
動人事管理法律法規和車間現行管理制度，以建立公平，公正，合理的計件工資分配管理制度，充分發揮員工的積極性，創造性，實現車間的經營目標。
第二條 本制度所指員工工資，是指員工每月定期獲發的工資總額。
第三條 本制度適用於本車間實行計件工資和生產計日工的員工。
第四條 權責
（一）本制度由車間辦公室負責起草、頒布，修訂，解釋並監督施行，各部門共同執行。
（二） 根據各部門意見和車間經營目標調整需要提報修改方案，經公司領導審核批准後，方可修
訂。 （三）本制度經公司領導審核批准後，正式生效施行。
第五條 範圍：與--------****簽訂正式勞動合同或臨時合同的金加工全體生產車間員工。
第六條 員工工資管理原則：車間的工資管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公
平三大基本原則以及根據高效、簡單、實用原則，在工資分配管理中綜合考慮社會物價水平、車間支付能力以及員工所在崗位在車間經營管理活動中的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第二章 車間結構工資構成/計算
第六條 根據車間現行工作崗位的工作內容，車間共分為剪衝組，鉗工組，折彎組，焊接打磨組。
1、根據車間現行各崗位的責任輕重，貢獻大小，擔任該職位的人員素質、經驗要求、勞動強度、勞動環境，車間現行各崗位共分為四個和三個等級係數，人員組合由小組長牽頭採取自願與分配相結合的原則，各相應的職位可由根據情況變化由車間主管做出適時調整。
2、車間分配任務量單到小組，由小組長對車間主管負責，在保質保量的情況下交到下一道工序，
並簽字驗收後方可作為結算依據。
3、小組長對組內依據各組員能力，態度及其他因素並參照上表進行合理分配。
4、根據車間經營狀況變化及社會因素，車間可以變更工資標準分配係數，但須遵守國家及地方性
相關工資管理的法律法規要求。
5、全勤獎：全勤獎金是為獎勵員工在每一月度獎金計算期間內的全勤者(無遲到、早退、曠工、
私自外出、請假)以及經車間認定的其它情況，而設立的獎勵專案。其給付標準為車間員工及半固定員工，月滿勤30元/月，給付時間為在全勤當月工資中計發。
6、安全文明獎：為了獎勵員工安全文明生產，推行5s管理而設立的，凡在生產過程無工傷及設
備安全事故，無打架扯皮事件並做好工位環境及裝置衛生保養的，給予獎勵。季度考核，標準為100元/季度，每季度末月工資中計發。
7、優質獎：為樹立員工質量意識，搞好產品質量，提高員工素質特設立優質產品獎。具體細則另
外制定。
8、新員工在試用期間，如表現突出，技術性，由本人或組長提出申請，主管經理出具調整意見，
辦公室複核審批，並自審批獲准後一月調整。
第七條 離/退職/急辭/辭退的工資的計算方法：
（一）離/退職：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲
發津貼；計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發津貼。
（二）急辭：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時基本工資與加班費，不獲發
津貼，並扣除該乙個月的工資作為離職賠償金；計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發津貼，並扣除乙個月的基本工資作為離職賠償金。
（三）辭退：計時員工按當月實際出勤工作日數，按時計算當月計時工資與加班費，不獲發津貼；
計件員工按部門計件工資標準計算當月計件工資，不獲發津貼。辭退員工應根據其對車間造成的損失程度，給予經濟補償或扣款。
第八條 計件員工必須服從領導安排，保質保量按期完成生產任務，該加班的必須加班，加班不另付給加班費。國家法定假期與其它非正常出勤情況工資計算，依照國家有關規定執行給付基本工資。
第九條 扣除
1、車間有義務代扣（代繳）員工個人所得稅及其其他法定社會保險由個人支付專案費用；
2、因員工個人原因給車間造成損失應賠償的；
3、違紀員工的違紀罰款；
4、其它必要扣款；
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第十條 非常給付：員工遇有下列情形時，可向車間申請提前領取已工作時間的薪酬：
（一）員工依靠工資收入賴以維持生計的，遇結婚、死亡、生育、疾病或受意外災害時可向車間
申請非常給付；
（二）員工被停職或被辭退時；
（三）其他獲得車間同意的事情。
第十一條 支付責任
（一）工資要求支付給員工本人或受其書面委託的本車間員工、本人親屬以及持有員工本人書面
委託書的其他有關人員；
（二）車間工資計發人員及車間員工不得打聽、傳播自己及他人的工資收入情況，更不得以此要
挾車間為其工資，違者，車間將視其情節輕重給予處罰。
第三章 工資調整
第十二條 工資在適當期內應予以調整。工資調整分為確定性調整與臨時調整兩類。工資調整原則
上每年一次，每年的1月1日為工資調整日。
第十三條 確定性工資調整包括自動調整和考核調整兩部分，其規定如下：
(一)考核調整：考核的原則是根據員工所屬部門協同辦公室評估的員工年度工作業績、工作能力、
工作態度等的考核結果，對符合崗位異動的員工給予員工所在崗位的標準分配係數等調整意見，呈車間領導審批，並自審批獲准後一月調整。
(二)員工遇有下列情形時，可由其所屬部門經理協同辦公室呈報資料於公司領導審批後給予定薪：
1、有特殊功勞表現；
2、新職員工、具有優秀的技能與從業業績證明的； 3、為同行業間競相爭取的人才。
第四章 本制度自批准之日起執行。本制度解釋權歸辦公室。
我想請問一下，辭快工扣多久的工資
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你好，我想請問一下，你好，我想請問你一下。
你好！營業稅和個稅是看賣方是滿五年，是否唯一住房，契稅看你和你太太名下是否有房子，如下 1 測繪費1.36元 平方,買方繳納 2 評估費0.5 評估額,允許浮動 買方繳納 3 契稅按評估額3 繳納，非首次 你和太太不能出具無房證明 購房按3 繳納，買方繳納 4 所得稅按全額的1 多數地方 或差額的2...
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