如何拒絕上司不合理的要求,怎樣拒絕領導的不合理要求

時間 2022-04-03 17:13:06

1樓:隨風奇緣

聰明拒絕領導安排的不合理任務

在職場工作中,我們經常可以看到這樣的現象:單位工作中,同事們忙的忙,閒的閒。具體表現在:

忙碌的人,從早到晚始終有一大堆事,簡直把人還要忙死。同樣是乙個單位的同事,閒的人,成天無所事事,不是看報紙、就是玩手機,甚至東游西蕩,好不愜意哦……

那麼,對於領導安排的不合理工作,應該怎樣去拒絕呢?

第一,綿裡藏針。對於領導安排的不合理工作,我們要學會機智的拒絕。首先,要讓領導切實感覺到我們很忙碌,麻纏的事情一大堆。

例如:我們可以製作乙個事項辦理登記簿,每天及時將需要辦理的事情認真的記錄在上面。當領導又要安排不合理工作的時候,可以藉著檢視工作記錄本,向領導表達困難。

這樣,領導就不好意思,再把這樣重要的事情,歷史性地落在本來就已經很忙碌、很忙碌的我們身上。

第二,移花接木。我們不能拒絕領導安排的工作,但是可以將這些任務,巧妙地轉嫁別人。例如,可以將本部門要完成的工作,與新任務單獨列出來,請示領導再增加個人手,共同完成。

這樣得到領導允許後,直接以一大堆任務和乙個任務讓新人選擇,相信新人會毫不猶豫地選擇新任務。這樣,我們的目標就實現了。

第三,聲東擊西。對於領導安排的不合理工作,直接提出自己想要迅速解決的困難。在領導同意的前提下,藉機索要印表機、行動硬碟、電子u盤等東西,這樣領導雖然給了我們新任務,但是我們並不吃虧,畢竟滿足了我們的其他需求。

2樓:手機使用者

小張被炒實在令人惋惜。然而,這是可以想見的,像她這樣生硬直接地拒絕上司的要求,給上司的感覺是她在對抗,不服從指示,被炒也就難免了。

其實,她可以處理得更靈活些。比如:立即搬過那一堆稿子埋頭就抄起來,過一兩個小時後,把抄好了的稿子交給經理,再委婉地表示自己的困難,那麼經理肯定會很滿足於自己說話的威力,並意識到自己要求的不合理之處。

這樣,小張就不至於被解雇。

如果你拒絕的理由冠冕堂皇,但是上司仍堅持非你不行,這時,你便不能一味地拒絕,否則,上司可能會以為你是在推辭,從而懷疑你的工作幹勁和能力,以致失去對你的信任,在以後的工作中,有意無意地使你與機會失之交臂。

如果上司非常需要找幫手來解他的燃眉之急,而你又有十萬火急的事情要處理,那你不妨提出合理的替代方法。假如週末的時候,上司交代你速來公司完成一項任務,你不能接受,又無法拒絕,這時你千萬不可怒氣衝天,拂袖而去。你可以與上司共商對策:

既然這樣,那麼過一天,等我手頭的工作告一段落,就開始做,你看怎麼樣?你也可以向上司推薦一位能力相當的人,同時表示自己一定會去給他出點子、提建議。

運用這些方法,你一定能進一步贏得上司的理解和信任,也會為以後的工作鋪一條平坦的大道,因為上司也是和你一樣的普普通通、有血有肉、有感情的人。你用柔和的態度對他,他也會用柔和的態度對待你。

3樓:建超職場

如何處理領導不合理要求?教你4招,不吃虧還有面子

怎樣拒絕領導的不合理要求

4樓:建超職場

如何拒絕領導的不合理安排?用好3這招,領導不生氣反而更器重你

如何拒絕不合理工作量

5樓:神馬時候的事

如果工作量太多,可以告訴你的領導你家裡有事,如果你的領導不是乙個非常,刻薄的人應該都會理解你的。以家裡有事作為減少一點工作量的理由是乙個非常不錯的選擇。

如果是因為工作量大你乙個人無法完成的話,你可以跟公司領導建議多招乙個人來分擔你的工作也是可以的。如果是您公司領導的安排工作量太過分的話,你也可以直接當面拒絕。

6樓:曉曉休閒

1、如果領導安排了工作,直接拒絕肯定不好。

2、可以先答應下來,再和領導說「時間不夠,需要更多的時間」。

3、領導會衡量一下是否給更多時間,還是讓別人來做。

4、即使推不掉,也能在時間和工作量上寬鬆一些。

5、對於不合理的工作量,可以要求領導增加一定的資金或者人手。

6、領導這時肯定會考慮到成本,一旦超過,就會重新考慮是否還會來做。

7、如果工作實在是推不掉,那就想辦法盡量做的少一些。

7樓:侍芹

拒絕不合理的工作量,我感覺應該是直接拒絕直接給安排你的人跟他之間協商。

8樓:情感的

如果想拒絕不合理的工作量的話,需要和你的領導詳細的協商一下,你的工作效率和工作時間,這樣可以幫助領導合理規劃你的工作量。

9樓:一網情深的阿慧

拒絕不合理的工作量,就應該多和領導溝通和交流,告訴領導這份工作不是你做的,工作量也不是和你做主動的,說出來比憋在心裡強的多。

10樓:普涵易

如何拒絕不合理工作量,那就應該不合理的工作量,你就去不執行。

11樓:情感小可老師

你只能說這一塊你不熟悉,或者說是不是你的強項?

如何優雅的拒絕上司不合理的工作要求

12樓:匿名使用者

m先生是辦公室裡出了名的「十項全能」,蒐集素材、整理報表、製作ppt,甚至連修電腦都樣樣在行。同事在需要幫助的時候,他總是全力援助。上司也常常分配些他本職工作以外的事情給他。

瑣事太多導致自己的本職工作要加班加點的完成,獲得辦公室中「好好先生」的稱號。讓他幫忙的事情也越來越多了。

那麼在職場中當個「好好先生」到底好不好呢?無底線的「好好先生」是對自己負責還是不負責呢。

「不好先生」的後果

會給上司留下沒有原則的印象。如果對與工作無關、不合理或是自己無法勝任的要求你也不好意思說「不」, 非但工作做不好,還會給自己帶來很多困惑,還會難以建立自己的專業形象。

會給上司留下沒有能力的印象。乙個人的精力是有限的,因為被不合適的事情佔據了時間,而導致自身工作效率降低,也會影響到公司的正常工作進展。

產生消極情緒。凡事忍氣吞聲的人,會使自己產生抑鬱或焦慮,大大影響身心健康。

如何優雅的和上司說「不」是一門學問。適時、巧妙地向領導說「不」確實很重要。說「不」時只要掌握下面這幾個大的原則,一般來說,結果不會很糟糕。

先肯定再說「不」

不管是安排工作還是討論工作方案,職場中先肯定、後否定的策略很重要。

在上司提出某項工作方案或人事安排時,先肯定上司的策略、方案的正確 性, 再提出自己的想法。然後再一次在肯定上司的基礎上說出自己的「不」,這種拒絕的方式通常比較容易接受。

同樣的,上級對下級的安排有所不滿時,也要先肯定下級做得好的地方,然後再提出下屬工作中的不足和欠缺,或是希望改進。

不要當著同事的面說「不」

除了討論工作方案時,在上司對員工的工作安排上,一定不要當著同事的面對上司說「不」,這樣的當眾拒絕會讓領導覺得你是不把他放在眼裡,故意挑釁、讓他顏面掃地。

同時會顯得自己狂妄自大,容易讓公司同事覺得你這個人情商低、不好合作,以後會故意疏遠你。

最關鍵的是,這種當眾拒絕更易引起上司的逆反心理,使他不接受或不能心平氣和地聽完你的方案或建議。

站在上司的角度學會換位思考

如果你對上司的安排原因不是很確定,對自己說「不」的後果也不是很確定,那不妨先別急,換位站在上司的角度想一想:他為什麼要這麼安排?或許讓你做比別人更多的活兒是在考驗你?

再想想:假如我是上司,員工在這件事上以什麼樣的話或者方式拒絕我我會覺得比較容易接愛呢?

這樣換位思考後,比較容易選出合適的語言或方式向上司說「不」,讓這種拒絕變得有效而無害。

如何禮貌拒絕領導的不合理要求?

13樓:辰星

拒絕領導時千萬要注意場合。比如領導在開會時做了每個人的工作安排。如果覺得分配給自己的工作不合理,那要等到其他同事都不在的時候,單獨找領導溝通。

而且也不要直接拒絕領導,可以先做一些鋪墊,態度委婉一些。比如:領導給你完成業務量的時間太短,你可以先表明態度,一定會認真努力的去做,然後你再拿出一些具體的問題和實際存在的困難,讓領導認識到這些問題的客觀性,這樣領導可能就會給你更長的時間去完成。

14樓:匿名使用者

很多時候,有些工作看似不合理,但卻也找不出更好的解決辦法。如果這種情況下,你只是指出其不合理性,實際對工作好不幫助。可能領導知道裡面的問題,但苦於沒有更好的辦法,只能退而求其次,他也很無奈,這時你再火上澆油,可能會引起領導對你的不滿。

15樓:匿名使用者

在酒桌上,乙個人從來不喝酒,慢慢地在飯局上,大家也不會再勸他飲酒。其他的請求一樣,如果從一開始你就給大家樹立了哪些事情你可做,哪些事情你不會做,這樣大家在想請你幫忙的時候,自己就會先做思考再來找你。不要擔心因為少喝一杯酒或者不借車而失去感情。

16樓:汐

領導借車,你出於安全的考慮拒絕了他。那可以給到他一些解決出行的辦法。例如,可以通過租車公司,租到帶有司機的車輛。

或者是,你可以出面幫忙當一次司機,載他去相應的地方。如果你就是不願意將自己的車外借他人。那也可以直接告訴他,男人愛車,該不外借。

17樓:回憶

實際上不論以何種方式拒絕領導的要求,領導都會明白的,一次拒絕可能是有原因,二次三次就暴露了。所以,預期拖拖拉拉到最後怨氣加深,不如一開始就坦坦蕩蕩的說開,告訴領導你自己的想法,如果有問題,請領導指正。開啟天窗說亮話對彼此都有好處,遮遮掩掩總感覺不是光明磊落的行為。

所以,要不就默默接受,要不就乾脆拒絕吧。

18樓:阿舞子

說明自己拒絕對方的原因和理由。有的理由可以直截了當的表達,例如領導沒有駕照或者喝酒了來向你借車,那肯定是不可以的,你應當告知領導這是違法的事情。有的時候可能需要我們委婉的表達,例如領導家屬要去住院,你的愛人剛好在醫院工作,讓你幫忙插隊安排病房。

這時候領導確實有值得同情的需求,但是插隊肯定是不正確的,你可以與愛人商議看看能不能從其他方面幫助到自己的領導。最後就是拒絕後,給予對方力所能及的支援和幫助。

19樓:眼神渴望救贖

當領導的要求確實不合理時,我們只能忍氣吞聲接受嗎?事實並非如此,但拒絕,我們也面臨著巨大的挑戰。如何得體的拒絕?

一場「關鍵對話」等待著我們。將關注點聚焦到要求背後真實的目的上,或是這個要求是為了解決什麼問題的。改變關注目標後,我們不再就「要求」是否合理而爭論,而是著力尋求解決問題的方法。

時刻牢記我們要努力的方向,不是為了拒絕領導而拒絕領導,而是為了共同的目標:讓問題得到解決。

20樓:小美

如果是關於領導工作業務上部署的要求,建議首先先認可領導的想法,他的部署會有他考量的原因。其次在認可的基礎上把發現的問題以及工作後續發展向領導說明利害,避免針鋒相對。這樣領導會採納的,同時領導也會明白你的拒絕之意。

為了公司更好的發展目標不變就可以。如果是在工作業務以外的其他事情,讓你為難的事情,可以靜下心來開誠布公表明,相信領導會理解的。

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