做為行政人員,怎麼樣才能讓公司的員工更好地貫徹執行公司的各項

時間 2022-03-17 05:38:36

1樓:

一要讓員工理解制度的意義;二要加強督察;三要強調領導以身做則

2樓:匿名使用者

處理問題無非內外兩個方面。

內:員工自身方面。可以加強培訓、教育等。

外:外部約束。比如制度、宣傳等。

兩手都要抓,兩手都要硬。

3樓:匿名使用者

很簡單,一、成立專門組織,對員工進行督查督辦。二是領導以身作則。

我是公司的行政人員,公司的員工在紀律方面一直很懶散,不太注重規章制度,所以執行力不強。

4樓:北京助理

根據國內權威管理專家譚小芳老師研究:建立一套強化執行力的培訓機制,明確目標;要對執行人員的執行結果、評估、成立專門的評估小組;整體執行力的提高要營造乙個良好的工作氛圍,建立乙個良好的溝通環境。

5樓:匿名使用者

首先領導幹部做好,在做績效考核制度。根據你單位情況可定領導就沒做好。

6樓:鍾愛一生

有壓力就有動力,你應該施點壓力,或用獎合罰的辦法。

7樓:匿名使用者

建立績效考核制度,把紀律和工資,獎金掛鉤之類的

**如何加強制度建設,提高制度執行力

在公司做行政工作,對於公司的日常規章制度執行上有些困惑,按照制度來會引起某些員工牴觸,怎麼辦

8樓:韋宛泉

你好:公司制定了規章制度,全體員工就要執行,如果制度制定的不合理可以修改。你作為行政管理人員如果不大膽管理,也會招來領導的意見。

9樓:匿名使用者

那就是執行力度不夠,開始執行的話有些難度,很多制度既要殺雞儆猴也要徐而圖之,可以給員工一段時間緩衝器。

10樓:類螺

不守規章的人,當然會牴觸。難道你要為這些人改變規章麼?

作為一名行政管理人員,如何制定公司的規章制度啊?

11樓:濤起九天

首先,你要了解,我這一項規章制度是針對哪一方面的其次,對於需要制定規章制度要管理的人和事分別在公司組織結構圖中位置。

再次,對於這個制度,要求制定的人員(如:總經理,老闆,等)想要達到一種什麼樣的管理標準。

最後,執行這個制度的獎懲要得當。

12樓:射天狼鈞

行政管理人員制訂公司的規章制度分為兩種:一種是關於工作業務流程和標準的,一種是工作規範的.業務流程和標準,關於自己的職責內的工作事項,每一項要制定流程和標準,還要指導其他崗位人員流程和標準制訂的格式和範圍.

但是不可以直接幫助別的崗位人員制訂.關於工作的規範,基本上是對全體要求的,如考勤\出入\用車\吃飯\費用報銷等等,需要制訂流程和標準,制定時候根據公司管理原則和管理價值觀導向制訂,如成本導向\分權導向\快速導向\服務導向等等.企業的制度要深入理解,不是要象法律一樣弄多少條款,關鍵是把企業的各項事務分出來誰做,理出來怎麼做,做到做不到怎麼辦,誰去怎麼辦等等,千萬不要弄出多少條款,弄幾十大本書,

13樓:匿名使用者

郵箱發來我給你乙份,我前兩個月做的。

乙個公司必須具備哪些管理制度?

14樓:小明

乙個公司必備的管理制度:

1、員工手冊:

員工手冊中的內容主要包括了整個公司的文化理念,發展方向,公司的制度,公司的獎懲制度,公司的薪資制度等一些讓我們員工看了之後一目了然的東西,總之是乙個公司首先正式進入員工心中的第乙個步驟,整個手冊要在員工離職時候收回,因為這是乙個公司的文化,是乙個公司的財物,必須歸公司所有。

2、行政部員工管理制度:

行政部主要包括辦公室,後勤,倉庫等部門的制度,因為這些都屬於後勤,包括辦公室的衛生,辦公室的紀律,後勤人員的薪資情況,後勤人員的公休情況,後勤人員的崗位職責,這些都是要求行政部要做出來的規章制度。

3、財務部員工管理制度:

財務部主要包括財務總監,會計,出納,收銀員等崗位,只要是針對公司的財物利益來頒布的一系列的規章制度,明確了每個人的職責,然後責任到人,把每個人的崗位職責,每個人負責的事情,給公司造成損失的懲罰制度等全部都包含在財物部員工管理制度中,另外包括市場部等員工的報銷等事宜,把流程全部都制定出來,養成良好的習慣。

4、人力資源部管理制度:

人力資源部主要包括人事經理和人事專員,主要負責公司人員的招募,主要負責公司新員工的入職培訓,新員工的入職檔案建立等,主要的制度就是要按公司的要求定時給公司招聘適當的人才來儲備,這樣一批一批的培訓,才能更好地讓公司發展的更好。

5、市場部員工管理制度:

市場部員工主要的內容包括按時上崗,不隨意脫崗,不隨意的曠工,不隨意的虛報自己的行程,總之市場部員工,必須嚴格遵守公司的制度,嚴格按照公司的作息時間來上下班,按照公司安排的任務來跑市場,做好公司在客戶心中的形象。

6、薪酬管理制度:

大家最關心的就是公司的薪資,乙個公司的薪資最好是透明化的,只有透明化大家才會更信服我們,這樣大家才能更好地激勵自己前進,所以薪酬管理制度十分的關鍵,是我們必須嚴格執行和遵守的制度之一。

7、員工日常行為規範:

說了各個部門的職責和制度,下面需要乙個培養員工素質的制度出來,這就是員工日常行為規範,包括著裝,化妝,言語等方面的規章制度,約束員工的壞脾氣和壞習慣,讓員工全面發展,養成良好的習慣。

15樓:匿名使用者

日常工作管理制度(考勤、崗位職責等)、財務制度、倉庫(進銷)管理制度、人事制度、獎懲制度、工資獎金福利制度等等

16樓:川府新派火鍋

人事制度,日常行政制度、晉公升制度、福利制度、考勤制度、員工提合理化意見制度等等、

最重要的是乙個完善的公司機制,和有原則的執行人

17樓:匿名使用者

企業有大小,性質各異,管理難易不同,制度出不一樣,基本的有財務制度、人事制度、文書制度、採購和倉儲制度、銷售制度、資金管理制度、生產技術方面的制度、保密制度、檔案管理制度、各項資產管理制度。不同企業可能對上述制度細化,制定了更具體的制度等。

18樓:匿名使用者

質量 原料 生產 銷售 財務等管理制度

19樓:逗逼魏教官

疑人不用,用人不疑。每一層的制度一定要有。

第一次做行政助理,要管理飯堂、宿舍、保安、清潔工、規章制度完善與執行,請問怎麼樣才能做好?

20樓:陳

你好,我建議你可以先去了解和熟悉各部門人員和狀況。首先發現其中的問題所在,其次針對問題的根本製作出一套行政規定,在這套規定發下去的基礎實行管理。再根據以後的情況加以修改完整。

希望能幫助到你。

21樓:蝸居的青春

我也在工廠裡邊做過行政助理,我加你了,希望可以幫到你。

22樓:shui和

推薦你多學習物業管理知識,比較接近這個行業

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