如何做稱職的經理助理，如何做乙個稱職的經理助理

1樓：魚眼看娛樂

只需要配合做好以下的本職工作就可以：

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執**況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執**況。

4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。

7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

2樓：匿名使用者

一名優秀的助理：在平時工作中「觀察」事物、和領導多「溝通」、執行和「實施」領導下達工作、及時「反饋」工作完成情況。

3樓：匿名使用者

朋友要想做個稱職的經理你須知的是你的能力與市場和老闆對你的才能不是我們能完全說的清楚要書莫過與現實你與那些有成就的人在一起好

4樓：匿名使用者

首先參考一下經理的崗位說明書，你的能力要向經理的崗位靠攏，經理忙時，你幫著解決(當然，有些重大問題要請示)；經理忘了，小事你要抽空處理好之後告知經理，大事要經常提醒；繁瑣的事、小事，經理的私事(不須保密的)，要搶著做；經理不適合做的事，需要乙個唱黑臉的，你來做；經理的錯誤，你需要想方法讓他「發現」並改正(沒辦法，中國的管理層大多官本位，愛面子；當然，有些經理你也可以直接說，但前提是他能夠接受)總之，乙個助理，就是幫、補、協、替。一切做好之後，那麼你已經可以作為乙個侯補經理了，機會只留給有準備的人！

5樓：匿名使用者

其實說簡單的一句就是任勞任怨服從命令詳細一點你得學習他平時的處理事情方式因為助理助理你以後就是很可能做他的位置因為他要公升職高遷.就意味著你的上位.他日常的工作你都得了解學習和客戶交談當然要不亢不卑只有相互尊重才會得到最好印象讓客戶了解好產品可以通過多種形式.

比如講座上門解答疑惑文字以及影象整合軟體傳送客戶的信任和認可在於你的產品是否能為其達到預期目的.假如達成.自然沒事.

商場禮儀.那得多看書了.很多.

不可能講完

6樓：匿名使用者

基本有經理的能力，多為上司辦事，多、快、好。

如何做好一名稱職的董事長助理

7樓：睿澤敏

1、公關意識

所謂公關意識，是一種自覺用公共關係理論和原則指導自己思維和行動的觀念，又稱「公關觀念」。董事長助理只有具備較強的公關意識，才能協調好各方面關係，充分發揮好輔助協調作用，以達到提高企業的知名度，為企業樹立良好形象的目的。董事長助理公關意識的培育，不僅要注重培養樹立單位良好形象的意識外，還要有乙個廣結良緣的意識，即要盡可能發展廣泛的橫向聯絡網，以取得更多的支援和幫助。

剛進入社會的青年學子在公關意識方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培養的培養和積澱。

2、輔助角色意識

董事長助理的角色意識，是指總裁秘書對自己所擔任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責的認識與體會，具體而言，助理角色的主要行為特徵就是輔助總裁管理，為董事長提供綜合服務。董事長助理角色的本質性就在於輔助性，因為沒有董事長，就不會有董事長助理，因此董事長助理應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策。由於助理承擔著承上啟下、聯絡左右、溝通內外的職能，董事長的任何一種不負責任的工作態度都會對董事長的工作造成負面的影響，影響董事長和公司的聲譽，因此輔助角色意識的背後還需要高度的責任感。

3、進諫、規勸意識

進諫和規勸意識，是指助理除了對董事長在工作上服務支援以外，當發現董事長工作、決策上的問題和錯誤時，要通過正當的渠道、妥善的方法向董事長反映，以便及時糾正和處理。

4、現代管理意識

現代管理意識，是指助理要具備現代管理的一些基本概念和能力，在我看來，主要有以下三點很重要的現代管理意識：第一，競爭意識；第二，合作(協作)意識；第三，效率意識。只有具有競爭意識，才能不斷挑戰自我、超越自我，更好的勝任工作；只有具有和意識，才能更好的協調和溝通；只有具有效率意識，才能把紛繁複雜的助理工作做到在最短的時間裡取得最大的效果。

5、積極學習意識

積極學習意識，是指董事長助理在工作當中要加強學習、善於學習、有強烈的求職慾望，不斷擴充自己的知識面，努力提高各方面綜合素質的意識。只要這樣，才能跟上時代發展的需要，更好的為董事長提供服務和決策參考。

6、保密意識

保密意識是由於董事長助理經常參與重大決策、組織參加重要會議、儲存機密檔案資料等活動的存在而必須具備的維護董事長和公司利益的基本素養。保密意識一方面是個人的職業道德的體現，同時又是獲得總裁信任所必須的。沒有保密意識的助理，哪乙個助理又會用呢？

7、資訊意識

資訊意識是指助理要主動了解各方面情況、掌握動態、發現問題，然後進行篩選、處理，綜合分析，進而提供給總裁準確有用的資訊資料以供決策參考。在乙個資訊**的時代，收集、篩選有用的資訊，應該是助理時刻需要做到的，而且資訊的質與量將極大影響到工作效率的高低。

8、幕後意識

幕後意識是指助理的工作由於其輔助性和服務性，其工作成績一般不會獨立完整的顯示出來，而是附著於公司的整體工作成績和董事長的有效決策之中。因此，總裁秘書要有「淡泊以明志」的精神境界，掌聲和鮮花與自己無緣，但仍然要擺正位置、端正態度，做好自己的工作。

以上幾個方面是我對董事長助理職業意識的幾點認識，除此之外，董事長助理還必須具備敬業意識、全域性意識、吃苦耐勞意識等一般職業所共有的素養。以上論述的總裁秘書應該具備的職業意識，綜合在一塊，就是董事長助理的職業素養，這些職業素養也許一開始並不很充分，需要在工作中不斷積澱，只有這樣，才能做乙個優秀的助理，才能從優秀走向卓越。

8樓：

我來談一些淺見，如有不對，還望海涵，

董事長助理一職是個非常特殊的位置，好的話可以一人之下萬人之上，不好的話就是個打雜的，所以能做到什麼樣要看你的老闆的想法和你的表現，要把握好你和秘書的區別，二者有明顯區別。

關於另乙個經理，她資格老，能力強，那麼你老闆肯定賞識她，對於剛畢業的你來說，做好自己的工作，做錯事難免，但是，做錯同樣的事就說不過去了，多學習多記錄，第一次做錯，可能大多數會原諒，但是不要連續做錯，注意總結，至於能力發展的問題，老實說在這麼短時間內，你的能力可能還沒大到可以發展到哪的地步。剛畢業，請相信能力一定要工作一段時間後才有發展的，而到那時候，你的能力不是誰說制約就能制約的。

雜亂簡單的想法，姑且隨便看看吧。

462030426

怎麼做乙個助理？總經辦助理？總經理助理？謝謝

9樓：匿名使用者

從字面上理解，總經辦助理應該是乙個部門的助理，相當於文員性質的崗位；而總經理助理，他的含義可能更廣一些，需要擔當的工作可能會更多，程度要高得多，不僅僅是助理或者文員或者秘書

10樓：匿名使用者

1、助理非正職，大著就是副總經理待遇，小著文員。

2、總經辦助理等同於部門助理，例如業務部助理、市場部助理。這種有兩種：a、主管與經理之間的乙個職位，享受副經理待遇。b、就是經理助手享受文員與主管級待遇。

3、總經理助理：總經理的特別助手和參謀長。在總經理不在時代表總經理，並將下面人員（哪些人的原話）如實轉達給總經理。

主要是代表總經理融洽好總經理和部門經理的關係，所謂的夾縫中生存就是個職位。

總經理助理是非常磨練人的工作，是站在整個公司上看問題的。

助理是所有文職工作中，級別最高的乙個職位。總經辦內部級別：文員-總經辦助理-秘書-助理-副總經理

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