公司改善提案怎麼寫,怎樣寫改善提案

時間 2022-01-09 07:49:41

1樓:匿名使用者

1,舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果

2,用什麼方法改善能解決問題,暫時對策,長久對策。列出改善的方法3,改善後的效果,能產生什麼樣的效益 。

從日常工作方面入手來寫,如:在競爭日益激烈的市場環境下,所有的工廠都希 望盡可能地提公升生產線的訂率,使產出實現最 大化,也就是最大限度地減少因各種原因造成 的停線損失。但是,由於終端產品的多樣性和小批量化發展 趨勢,以及新產品匯入的速度不斷加快,致使生產線需要頻繁地進行切換。

比如你發現生產過程有某些(只要是和生產有關的多行)問題 1,舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果 2,用什麼方法改善能解決問題,暫時對策,長久對策。列出改善的方法 3,改善後的效果,能產生什麼樣的效益 。 4,完了 可以交給領導看了

2樓:在職場拼搏

回答您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~一、包括內容:

1、舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果。

2、用什麼方法改善能解決問題,暫時對策,長久對策。列出改善的方法。

3、改善後的效果,能產生什麼樣的效益 。

4、完了 可以交給領導看了。

二、提案內容:

1、改善主題;

2、提出理由;

3、目前做法;

4、改善方法;

5、預期效果;

6、改善費用投入評估。

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怎樣寫改善提案?

3樓:匿名使用者

改善提案要按照下面的格式進行書寫:

2、現狀:要以事實為依據。

3、提出現狀存在的問題。

5、效果**:如果這樣做的話,會有什麼效果,如提高了效率?%,提高了品質,增加了產量(**件/天/人)、減少了多少損失等。

ps:改善提案可以從日常工作方面入手來寫,如:在競爭日益激烈的市場環境下,所有的工廠都希 望盡可能地提公升生產線的效率,使產出實現最大化,也就是最大限度地減少因各種原因造成 的停線損失。

但是,由於終端產品的多樣性和小批量化發展 趨勢,以及新產品匯入的速度不斷加快,致使生產線需要頻繁地進行切換。

4樓:在職場拼搏

回答您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~一、包括內容:

1、舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果。

2、用什麼方法改善能解決問題,暫時對策,長久對策。列出改善的方法。

3、改善後的效果,能產生什麼樣的效益 。

4、完了 可以交給領導看了。

二、提案內容:

1、改善主題;

2、提出理由;

3、目前做法;

4、改善方法;

5、預期效果;

6、改善費用投入評估。

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廠裡車間的改善提案,怎麼寫?

5樓:借一寸日光

1、寫明所存在的漏洞或需要改進的地方。

2、加以事例來進行證明闡述。

3、提供解決專方案以及該方屬案的優勢在**。

4、預期效果是什麼。

5、進行所需資金的計算。

提案改善活動是在企業發展戰略框架下,系統性引導各級崗位員工通過精益管理理念和ie手法,持續改善「人—人」、「物—物」和「人—物」關係,實現個人素質和工作績效一起成長,推進企業管理創新、技術創新和經營模式創新。讓專業的人和不專業的人、能力強的人和能力不強的人。

通過提交「問題票」、「提案卡」或「提案改善計畫書」等形式,人人都能參與改善,人人都能獲得成就感。

「提案改善活動」近年來越來越得到迫於成本壓力的大中型企業高層的重視,在有些公司被稱為「創意功夫」、「提案功夫」、「合理化建議」、「全員獻策活動」等。

但在全國範圍內的普及、推廣還未形成氣候,市面上也沒有系統性的書籍、文獻可以參考。經常會有人在學習和實踐中對什麼是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價值等問題疑惑不斷。

6樓:匿名使用者

你好.生產管理可以從以copy

下方面來解決.

首先是生產條件的組織.這方面包括人力資源,物質資源,自然資源.具體到哪個環節需要多少.然後根據此資料**推斷出生產數量以及盈虧分界點.

然後是生產條件的安排.這當中最重要的就體現在人員的安排上.根據流程區別,安排的人員數量及素質肯定會有所不同.

第三是生產條件的實施.生產條件的實施過程中需要注意流程控制.給你提供乙個公示吧.

產品的價值係數=功能係數/**係數.**係數就是產品的每一部分車成本除以產品總成本得出的百分比.功能係數則是由質檢人員根據其實際功能大小進行打分,所得分數除以功能分數綜合百分比就是功能係數.

根據價值係數在直線分布上的區域劃分推導出產品成本改進辦法.直線分布比較複雜,如果有需要可以給我發資訊.

第四是生產流程的改善.根據具體的環境進行相應調整.這個也需要根據您具體問題的不同來進行改變.

以上回答是按照pdca流程控制辦法執行,pdca是一套比較老的控制辦法,但是個人覺得在中國目前的企業環境下實施還行.p(plan),d(do),c(check),a(action).簡單說,就是計畫,實施,檢查,改善.

員工改善提案怎麼寫,改善提案怎麼寫

回答您好,我這邊正在為您查詢,請稍等片刻,我這邊馬上回覆您 您好,我這邊正在為您查詢,請稍等片刻,我這邊馬上回覆您 2.員工提案改善如何寫 您還有什麼想諮詢的問題都可以描述出來哦 更多2條 回答您好,品質提案改善具體要寫改善的方法,內容如下 一 包括內容 1 舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果。2...

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首先確定好改善的內容,出改善前和改善後的對比。具體要求 確定好寫的內容。首先寫你的改善動機,然後如何實施。突出改善前後的對比。定額的計算。改善後會節省多少資金,以及效益經濟對比。對於費用進行精細的計算。資料不能出錯。進行改善等級的評選。回答改善方案寫作要點 1 舉出存在的問題,不解決會帶來什麼後果 ...

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這個員工的提案改善可以從人機料法環測方面去考慮,根據自己的工作情況去考慮考慮有哪些方面可以參考去改善的,有改惡和改善的區別,糾正原來的錯誤的地方就是改惡,原來做的好的地方更進一步就是改善。回答稱為獎勵建議制度,改善提案制度,創造性思考制度。企業內員工發現現行辦事手續 工作方法 工具 裝置等,有改善的...

提案改善怎麼寫

先分析問題點,然後提出改進建議並實施,最後算出經濟效益即可 付費內容限時免費檢視 回答品質改善的對策 一 對缺陷產品做出原始記錄。二 用 分層法 將資料整理分類 填表。按照分析問題的目的和要求,選擇若干個標誌對資料進行分類。例如,對期內工傷事故總頻次,按工傷事故的標誌 高處墜落 機械傷害 物體打擊 ...

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標題由發文,事由和文種組成,報告的標題有兩種情況 完全式,即寫出完整的標準式的公文標題 省略式,即報告的標題需要省略發文。報告的是誰主管的,主送就寫它的名稱。如有抄送,在正文之後寫明抄送名稱。報告的正文分為緣由,和結尾三。緣由是報告的基礎,說明發文的原因,依據和目的,或是發展的要求,或是工作的需要,...