1樓：獵奇搞笑菌
標題由發文，事由和文種組成，報告的標題有兩種情況:完全式，即寫出完整的標準式的公文標題；省略式，即報告的標題需要省略發文。
報告的是誰主管的，主送就寫它的名稱。如有抄送，在正文之後寫明抄送名稱。
報告的正文分為緣由，和結尾三。 緣由是報告的基礎，說明發文的原因,依據和目的,或是發展的要求,或是工作的需要，或是的指示等等。這要寫得概括，把情況交代清楚就行了，不用。
是報告的主體和核心。這是需要的主要內容，要交代清楚。工作報告寫的是工作情況,問題和今後打算等;情況報告寫的事件，情況教訓等；答覆報告的內容簡單。
結尾是習慣用語,如特此報告，特此報告，請審查等，它另起一行。
在正文之後的右下角寫明制發報告的名稱和日期.在標題中已寫明發文的名稱,這裡可以省略不寫，日期則年月日要寫齊全。報告屬陳述性文體.
或匯報工作,或反映情況，或答覆的詢問。報告，答文不用答覆，夾帶請示,將請示的內容攙雜在裡面，就會貽誤工作。
2樓：職業導師何子涵
回答1、寫出富士康現在的狀況是怎樣的；2、提出富士康的不足之處；3、對富士康中存在的問題進行分析；4、提出富士康存在問題的改善方案，寫出改善方案的好處；5、總結。
富士康改善提案報告怎麼寫
3樓：獵奇搞笑菌
標題由發文，事由和文種組成，報告的標題有兩種情況:完全式，即寫出完整的標準式的公文標題；省略式，即報告的標題需要省略發文。
報告的是誰主管的，主送就寫它的名稱。如有抄送，在正文之後寫明抄送名稱。
報告的正文分為緣由，和結尾三。 緣由是報告的基礎，說明發文的原因,依據和目的,或是發展的要求,或是工作的需要，或是的指示等等。這要寫得概括，把情況交代清楚就行了，不用。
是報告的主體和核心。這是需要的主要內容，要交代清楚。工作報告寫的是工作情況,問題和今後打算等;情況報告寫的事件，情況教訓等；答覆報告的內容簡單。
結尾是習慣用語,如特此報告，特此報告，請審查等，它另起一行。
在正文之後的右下角寫明制發報告的名稱和日期.在標題中已寫明發文的名稱,這裡可以省略不寫，日期則年月日要寫齊全。報告屬陳述性文體.
或匯報工作,或反映情況，或答覆的詢問。報告，答文不用答覆，夾帶請示,將請示的內容攙雜在裡面，就會貽誤工作。
4樓：匿名使用者
寫改善提案是人們工作中經常遇見的事情，那麼要怎麼寫改善提案呢？
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操作方法
01概述。必須簡要地說明目前所處的情況，而且要提出原有方便的不足之處，並且提出相應的解決方案。
02分析。要具體地分析原有方案，找出問題產生的原因，指出原有方案的問題所在之處。
03改善方案。提出改善方案，並解釋清楚改善方案的對原有問題的解決方法，突出改善方案的優點。
04總結。進行前後方案的對照，並簡潔地概括改善方案，並指出方案的發展方向
現在我們的很多公司都需要我們寫改善提案，因為我們的改善提案能夠激發員工的工作熱情，還有利於我們統計公司的節約成本及發展。接下來我們就來看看該如何寫我們的改善提案。
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工具材料：
聯網電腦一台
操作方法
01現在我們很多公司都需要我們寫改善提案，我們自己寫改善時首先要確定我們改善的內容，以及可行性。
02確定好我們寫的內容後，我們就開始寫我們的改善，首先是我們的改善動機然後是怎麼實施的。重點就是我們改善前後的對比，這樣可以突出我們改善的必要性。
03接下來就是我們金額的計算，經過改善後我們可以節省多少資金，以及我們的效益經濟比。
04然後就是我們的附圖，就是對我們的改善進行全面的說明，在此處我們需要附上**。
05接下來就是我們費用的精細計算了，這個要根據我們改善來做，資料不能出錯，此時的資料是我們下次使用的關鍵，也是我們改善評比等級的關鍵。
06接下來就是我們改善等級的評比，這個不需要我們去做，審核時別人會根據我們改善的金額及效益比來評定我們的改善等級。
07最後就是我們拍**了，拍好後我們放到改善中去，這樣我們的改善就做好了，不過我們最好有原版，這樣方便我們修改一下就行。如果誰要改善的話可以找我要模板哦
5樓：猩猩愛電影
有這樣乙個格式，你可以參考一下。
事情經過。
發生原因。
改善對策。
6樓：霜笑笑
分三部分：
1、現在出現了什麼問題，造成了什麼影響；
2、員工的普遍看法和理解，不解決會帶來什麼後果；
3、提出整改建議，評估企業整改成本和能夠產生的效益
富士康的改善提案報告書怎麼寫？
7樓：深圳生活惠
每個部門的都不一樣，要想寫好，要對本部門的工作非常了解，而且要虛心向部門老員工請教，有些人以前都寫過，相信你能成功的
8樓：職場導師小金
回答1.標題由發文，事由和文種組成，報告的標題有兩種情況:完全式，即寫出完整的標準式的公文標題；省略式，即報告的標題需要省略發文。
2.報告的是誰主管的，主送就寫它的名稱。如有抄送，在正文之後寫明抄送名稱。
富士康的改善提案怎麼寫，求解答
9樓：霜笑笑
分三部分：
1、現在出現了什麼問題，造成了什麼影響；
2、員工的普遍看法和理解，不解決會帶來什麼後果；
3、提出整改建議，評估企業整改成本和能夠產生的效益
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