裝飾公司的市場總監主要是做什麼，裝飾公司市場部經理如何能做好？

1樓：匿名使用者

裝飾公司的市場總監職責的範圍、工作內容如下：

一、了解掌握本地市場樓市動態及區域變遷、**波動等相關資訊裝飾網路營銷，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業的合作模式。

二、及時了解設計名家市場同行資訊及營銷活動的具體成效。

三、根據各階段實際情況制定公司營銷策略並付諸實施。

四、培養和帶領營銷人員開發業務

裝飾網路營銷，定期對營銷員進行培訓

裝飾網路營銷。

五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

六、完成公司制定的年、季、月等各階段業績產值。

七、通過展會、活動、小區、網路等營銷渠道進行客戶開發。

八、積極做好各項營銷策劃活動和宣傳。

九、建立完善的客戶資料管理體系。

十、協助設計部做好客戶跟蹤工作。

十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。

十二、維護公司在業內、客戶中的良好信譽和口碑。

十三、嚴守公司的機密及客戶資訊。

一般薪酬待遇年薪15萬左右

2樓：匿名使用者

跑市場，帶著業務員跑，或者小區擺展台待遇在2000-3000底薪合肥地區

裝飾公司市場部經理如何能做好？

3樓：永雁戎

這個問題我也一直在想，這個工作崗位相對有名氣的公司應該會好做的多吧，因為有很多人會慕名而來，忍受你動不動就罰款的政策。我想每個堅持的員工可能都是在想「我且忍受你兩天，學到我想學的東西。」這樣的政策注定會失敗的，業務員學到自己想要的東西以後必然會甩手而去。

鐵打的將流水的兵，可能他們就成為你眼中「流水的兵」了，但是他們當中又不乏有能力的將相之才。

那麼如何能做好呢？網友建議，市場部經理首先你得明確市場部是幹什麼的，還有你們的目標和戰略。其次，你們是乙個團隊。

為手下遮風擋雨跟那些指手劃腳、說風涼話的人做鬥爭。抵制圓化來自上層的瞎指揮。讓手下把精力花在最重要的事情上，幫助員工消滅或削弱負面情緒的影響。

在批評和表揚方面，可以先表揚然後轉折「大家這次活動做的挺不錯的，誰誰誰重點提出表揚，但是在過程中我還發現了不足的地方，然後總結下希望大家改掉，力求做到最好」從內心上面給他們建立自信。關心下屬及時和他們溝通，明白他們想要什麼。

市場部經理的成功與否標準是你的業績，還有你的手下是否和你是一條心。說白了，就是你要離開公司，有多少人想跟著你走。87.5% (7)12.5% (1)

4樓：軟裝

隨時了解家裝市場**，彙總、分析其他裝飾公司市場動態；建立樓盤分布檔案，隨時掌握樓盤動態，根據樓盤銷售情況，篩選重點樓盤進行重點跟蹤並完

成年度、季度、月度銷售任務。

按時完成公司下達的業績指標；

了解家裝市場**，彙總、分析其他裝飾公司市場動態；

建立樓盤分布檔案，隨時掌握樓盤動態；

根據樓盤銷售情況，篩選出重點樓盤進行重點跟蹤；

有效組織目標小區活動，為設計部提供客源；

針對目標小區制定相關活動細則；

完成集團公司及分公司總經理交辦的其他工作。