1樓：如若初筱
這其實和個人差不多的，就是在保證質量的情況下多回答問題，同時及時處理追問資訊，關注問題的補充明，當時是在團隊所屬分類下答題，這樣團隊貢獻很快就漲上來了！
你認為怎樣才是對團隊的貢獻？
2樓：小山村情懷
對團隊有貢獻：
1 乙個好的隊長。每一群大雁都會有乙隻頭雁，每一群狼都有乙隻頭狼。每乙個好的團隊都有乙個好的隊長。
2 隊員的忠誠度。定義裡說了，團隊不只是完成共同目標，也要完成個人目標，當共同目標與個人目標有衝突的時候就會產生矛盾。那如何解決這些矛盾，方法很多，技巧也很多，但忠誠應該擺在第一位。
3 團隊裡也需要乙個團隊文化。毛毛蟲會跟著前面的毛毛蟲而一直在盤子上打轉，一群大象會盲目的跟著頭象走進沼澤。
團隊建設四要素。
炒菜要先備料，建設團隊，必須先掌握團隊的要素，團隊的要素基本上有四個，目標、關係、規範與領導力。團隊的領導者要運用領導力去促使目標趨於一致，建立和諧關係，建立與鞏固規範的作用，讓一群人從一片散沙，逐漸形成具有戰鬥力的團隊。
心理學家馬斯洛說∶傑出團隊的顯著特徵，便是具有共同的願景與目的。因此建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的願景與目的，但是由於人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同，因此要讓目標趨於一致，也是極為困難的，但是俗話說"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同的目標還是不難的。
關係方面，存在著正式關係與非正式關係，例如經理與部屬，這是正式關係，他們兩人是同鄉，這是非正式關係。團隊關係的挑戰，需要領導者創造環境與機會，協調、溝通、安撫、調整、啟發、教育，讓團隊成員從生疏到熟悉，從防衛到開放，從不穩定到很鐵，甚至從排斥到接納、從懷疑到信任，關係愈穩定，愈信賴，組織內耗愈小，團隊效能就愈大。
至於團隊規範方面，沒有規矩無以成方圓，車子不按照車道駕駛，馬路上會一片混亂，組織中缺乏規範更會引起各種不同的問題，報銷缺乏制度、休假沒有清晰的規定、獎懲沒有標準，不僅會造成困擾、混亂、也會引起猜測、不信任，當然寫下制度規矩很容易，如何推行徹底則很困難。領導者必須有能力建立合理、有利於組織的規範，並且促使團隊成員認同規範，遵從規範。
將以上三種要素有效的運用，並能判斷情況，決定何時、何處、針對何人提出何種對策的能力，便是第四要素--領導力，所以領導能力可以說是在動態情況中，運用各種方式，以促使團隊目標趨於一致、建立良好團隊關係，以及樹立規範的能力。使用的技巧有溝通、協調、任務分配、目標設定、激勵、教導、評價、適當批評、建議、授權、開會、獎懲等。
3樓：匿名使用者
反正就是為了團隊多做努力啦~要團結，要多學習，多為別人排憂解難，總之就是大家共同努力就能創造好的成績啦~~~
4樓：匿名使用者
乙個團隊是要大家相互合作的。
如何建立乙個人在團隊裡的威望
怎麼帶好團隊，提高團隊的業績?
如何讓乙個人有團隊感？
5樓：我是你的神在
要有明確的團隊目標，目標是一面旗幟，它可以帶領員工朝著共同的方向去努力。
要尊重員工，以鼓勵為主，批評要注意方法，尊重員工，不僅要尊重他們的人格和勞動成果，同時要尊重他們提出的一些合理的意見和建議。
取得成績，要對其進行鼓勵；出現錯誤，要誠懇地提出問題的根本原因和今後的努力方向，而不是一味的加以指責，激發員工的團隊意識就是要不斷增強企業的凝聚力和戰鬥力，使員工對公司有乙個歸屬感。
讓每個員工都清楚地認識到每個人都是團隊中不可缺少的成員。並能自覺地為團隊的目標而努力。
希望被採納，謝謝。
6樓：霸王別姬
要讓你的團隊成員擁有「歸屬感」其實是乙個漫長的過程，而最開始的。
7樓：小周子
要讓這個成員在團隊中有「存在感」。
1、判斷乙個人是否有「存在感」的標誌就在於他在團隊中擁有了權力，正是擁有了權力這個人才會感知「他有說話的權利」繼而產生最基本的存在感。
2、說存在感是基礎的一環，但是也是乙個團隊最容易忽略的乙個環節。
3、如果你發現在團隊中有成員經常性缺席，或者說基本上不發言以及不作任何行動，我們基本上能判定這位成員在這個團隊中是沒有「存在感」的了。
4、反過來說，如果乙個成員對乙個團隊沒有存在感，他將不再重視自己的行為，因為他認為他的存在與否都與團隊無關。
8樓：
了解乙個人，從了解他周圍的人開始，看他交的是什麼樣的朋友，對他是什麼樣的評價。了解乙個團隊，從團隊的目標和價值觀了解起。
9樓：軒轅琉璃夢
設法讓他明白乙個人的力量是多麼的渺小，團隊團結起來才會有力量。
10樓：姜闖
首先你要認為自己是團隊中不可缺少的，沒個人都是團隊不可缺少的，其次你要有責任感，要學會適應，學會接觸，學會長大。
11樓：匿名使用者
無我， 有團體信仰，團體目標。
12樓：
山桃紅花滿上頭，蜀江春水拍山流。
提高團隊凝聚力的方法
13樓：波士商學教育
第一種方法是增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對於自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有「我們風雨同舟」或「我們共命運」的感覺，將會對促進團隊合作非常有利。
第二種方法是讓團隊成員認識到協作的重要性。企業領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到，他們之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說，也就是沒有他們的貢獻，團隊將會以失敗告終。
第三種方法是讓成員的貢獻可衡量。企業管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每乙個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼，而且也要讓每位成員都對他的行為負責。
第四種方法是提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白，對於團隊而言什麼是重要的，合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。
此外，企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛，以促進團隊內部成員之間的合作，或者製造一種來自團隊外部的挑戰，讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。
乙個人在家吃飯怎麼吃 自己乙個人在家吃什麼飯簡單
買個電飯鍋，把飯煮好熟後，把菜倒進去，最好是榨菜火腿腸之類，或容易熟的，放點油鹽味精什麼的，最後再次開啟電飯鍋電源，攪拌。就可以吃了。電飯煲，煤氣灶。然後去網上找下炒飯和涼飯的製作視屏，買全材料以後自己開作。方便公尺飯。泡泡就好。不會做飯的？那還是用電器的好，電飯煲 電磁爐，微波爐。有這幾樣就夠了，...
人在家怎麼練習抗擊打能力，乙個人在家怎麼練習抗擊打能力
抗擊打能力的訓練分不同的部位有不同的訓練方法。頭部可以用頭的各部位頂撞軟沙袋的來練習 鐵頭功我就不建議了，那個得用硬東西來練習 上肢就用簡單的撞臂的方法就很好用，從肩撞到小臂，和人撞也行，和鐵槓子 木槓子撞也可以 軀幹部 腰背部可以撞沙袋，也可以讓朋友用硬木或鐵包上層軟的東西進行擊打。胸腹部可以用迎...
人在家害怕怎麼辦，乙個人在家害怕怎麼辦
一定要克服，不是什麼時候都有人陪著你的，小時候我自己也是很害怕，十歲的時候知道不能一輩子這樣，於是開始嘗試故意將自己鎖在一間房間裡，或者爸媽要出去，我故意不跟他們出去，一定要自己留在家裡，鍛鍊膽量，其實沒事的，大概有一兩年之後就不怕了，現在上大學，我還可以放假的時候，同學們都回家，晚上乙個人看恐怖片...
怎麼人在家戒毒。下定決心的，怎麼乙個人在家戒毒。下定決心的。
最主要的就是遠離以前的社交圈子，必須要斷得徹底，否則還會出現反覆，祝你順利戒斷。戒毒沒有靈丹妙藥，吸毒者不要迷信或幻想有什麼戒毒的特效藥，只有橫下決心進行科學的綜合 才能徹底擺脫毒癮。1 在 戒毒中心是很有幫助的，因為能不能成功戒毒，習慣還有堅持是最重要的，而我們都是有著放棄的時候，所以 中心的隨時...
人在一座城市感到孤獨應該怎麼辦，乙個人在一座城市感到孤獨應該怎麼辦？
孤獨是生活的常態，要學會享受孤獨。乙個人的時光，要好好的充實自己的生活，學會做一道菜 學會一向技能，練出了馬甲線 腹肌等等。如果我們生活壓力到了一定層面，自然就會在空閒時間的娛樂方面要充足，就感覺不到這種孤獨感。建立自己的朋友圈，如果沒有自己乙個獨立的朋友圈的話，你可以找乙個擅長於自己的環境，然後去...