保潔主管的工作內容?保潔主管的主要職責是什麼?

時間 2022-12-20 23:55:09

1樓:樂馨馨

1、明確責任範圍和工作標準,不斷加強學習及熟練掌握各項工作技能。落實清潔衛生目標管理責任制,認真執行清潔衛生工作規範,及時做好各種工作安排與檢查。

2、負責發放工作服及勞保用品,督促下屬工作人員正確使用各種清潔用具,要擺放整齊、注意保養、維修,盡可能延長使用壽命,並作好資產登記工作。

3、負責承擔服務區道路下水口疏通和化糞池疏通,平時經常性的對雨水井內淤泥、樹葉等雜物進行清除,化糞池定期清理一次。

4、負責檢查服務區域的衛生管理工作,督促下屬做好室內衛生清潔,保證室內衛生質量。

5、督促檢查垃圾清理和垃圾箱的清潔、滅蠅工作,為服務區域公共衛生清潔提出合理化建議。擴充套件資料(1)由物業企業進行:在社群普通住宅區物業管理委員會的領導下,通過招投標等形式選擇物業企業實施統一管理。

(2)由產權單位進行管理:對房屋產權單位比較集中的住宅區,在社群普通住宅區物業管理委員會的領導下,由房屋產權單位負責,居民參與,各專業部按照職能分工配合進行管理;(3)由社群居民委員會負責管理:對選聘不到物業企業的住宅區,由社群組織成立環衛保潔隊,負責住宅區內的衛生保潔和收費。

2樓:師傅又被抓走啦

您好,做好保潔主管有以下幾點需要注意:1、保持溝通。經常與主管溝通工作的情況及進展,及時掌握領導的要求和匯報工作;經常與客戶溝通,了解客戶的需求,及時處理;保持與保潔員的溝通,檢查工作的同時,為下屬解決實際困難,打好群眾基礎,便於工作開展。

2、經常深入工作現場,執行公司工作要求。聽的不如看的,看的不如做的。只有經常到現場,你才能真正的看到問題和解決問題,工作才算是有成效的。

3、主動學習。術業有專攻,保潔服務是管理技術與清洗技術相結合的,現場主管是承上啟下的,既要懂得管理的藝術,也要懂得必要的保潔施工技術。

3樓:匿名使用者

保潔主管的工作內容如下:

1、負責保潔工作的現場管理。

2、合理配置住宅區內保潔器具及清掃工具的數量,合理配置保潔人員。

3、嚴格按照保潔操作規程,操作標準及評分標準進行檢查。

4、負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

5、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

6、負責每週保潔例會的組織工作。

7、帶領保潔組完成物業處安排的臨時工作。

4樓:信車東談保潔

保潔主管崗位職責。

1、負責協助分公司主管領導做好保潔工作;協調好與分包公司人員的關係。

2、負責指導監督分包保潔公司按照物業管理公司的保潔制度和工作標準做好小區內的保潔服務工作。

3、負責向分包公司的人員宣傳公司的企業文化。

4、負責組織保潔人員學習業務知識和培訓工作。

5、熟悉管理區域職責、任務,掌握住戶活動規律及重點保潔部位。

6、隨時檢查保潔人員工作情況,針對工作不達標的保潔人員有權提出更換建議。

7、根據實際工作需要,對各崗位保潔人員提出調整意見。

8、根據保潔人員的工作表現,對保潔員的工作獎罰提出建議。

9、保潔主管要深入到分包公司員工的工作和生活中,了解關心他們的思想、生活狀況,在工作中及時發現問題。

10、每週向分公司經理匯報保潔工作情況,每個工作日不少於三分之二的時間用於小區保潔工作巡查及現場指導。

5樓:青青草

這個可以看下《清潔技術函授培訓教程》 是物業 清潔 家政行業高管必備,清潔好工具好幫手。

保潔主管的主要職責是什麼?

6樓:我是乙個麻瓜啊

保潔主管崗位職責。

1、向管理處經理負責,全面管理本部門的各項工作,具體負責分管售樓處、辦公樓、小區樓層,公共區域、管轄區的清潔、衛生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作;

2、負責制定工作計畫,合理安排人才、物力、財力,並負責監督執行、實施及總結,對下屬員工的安全作業、工作質量、物料消耗、裝置等負有管理責任;

3、組織屬下員工認真完成各項日常工作,對檢查出來問題較為嚴重的,應發出書面的糾正和預防措施,要求保潔領班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決,加強自身管理知識學習,制定部門各項培訓計畫,定期開展員工培訓,不斷提高管理水平和員工的業務技能;

4、指揮員工嚴格執行作業操作規程,正確使用保潔裝置、工具和清潔劑;

5、報告管理處經理本部門各項工作的完成情況,發現問題及時整改;

6、抓好部門的環保意識建設,關注環境影響,節約能源,防止汙染;

7、堅持每天巡視小區二遍,有效制止各種違章現象,檢查督導下屬員工操作規程的執**況,並進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,並作匯報總結 ;

8、對各項管理工作高標準、嚴要求,除定期檢查以外,還要採取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面;

9、積極開展有償保潔服務,負責安排和跟進工作,提高服務效率和服務質量,增加管理處的經濟收入;

10、努力做好下屬員工的思想品質教育,提高部門凝聚力,最大限度地發揮和調動部門員工的工作積極性和服務熱情及責任感。

保潔主管的主要職責是什麼?詳細!

7樓:匿名使用者

1、保潔員根據行政後勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。

2、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛生的清掃,保持所有公共場所的衛生整潔,地面乾淨、無塵土、無衛生死角,做到每天拖四遍,每週用肥皂水拖一遍。

3、負責會議室、貴賓廳會前、會後的清掃、整理工作。

4、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生,清掃辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂。

5、保持公共場所樓梯扶手、窗台表面無灰塵,光潔明亮,做到每天擦兩遍,保持環境美觀。

6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕,每週擦一遍以上。

7、洗手池無皂跡、無汙點,無汙垢,做到經常擦拭,保持表面光亮、整潔。

8、牆面天花板衛生,整潔美觀,無蜘蛛網、灰塵、印痕、脫皮、汙跡,做到每週至少清掃一遍。

9、所有公共場所痰盂位置設定合理、數量充足、無外溢現象,表面乾淨無汙跡,做到每天擦洗痰盂兩遍。

10垃圾箱位置設定合理、數量充足,無外溢現象,表面乾淨無汙跡,每天清理兩次。

8樓:匿名使用者

保潔主管在物業管理中心經理的指導下,全面負責專案的整體環境衛生工作,對專案經理負責。具體工作如下:1、負責保潔工作的現場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態,解決疑難題,並定期向專案經理匯報。

2、熟悉專案內的樓棟數量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設施裝置的數量及分布。3、合理配置住宅區內保潔器具及清掃工具的數量,合理配置保潔人員,確保專案內不留衛生死角。4、嚴格按照保潔操作規程,操作標準及評分標準進行檢查。

每天巡視專案兩遍,有效制止違章操作,現場指導保潔工作,使考核結果與員工績效掛鉤。5、負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作。6、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

7、負責每週保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業文化及各項規章制度。8、帶領保潔組完成物業處安排的臨時工作。

保潔主管的崗位職責和工作流程是什麼?

9樓:home兮堇**

保潔主管的崗位職責是:1、指揮員工嚴格執行作業操作規程,正確使用保潔裝置、工具和清潔劑;2、向管理處經理報告本部門各項工作的完成情況,發現問題及時整改;3、做好部門的環保意識建設,關注環境影響,節約能源,防止汙染;4、積極開展有償保潔服務,負責安排和跟進工作,提高服務效率和服務質量,增加管理處的經濟收入。

工作流程:一、營業前:1、檢查保潔人員到崗情況及儀容儀表,檢查課內開晨會情況;2、早7點左右到崗首先了解保潔員上班人數,檢查以下衛生情況;3、檢視工作區域的衛生情況;4、辦公室、男女衛生間以及更衣室的衛生、蚊蠅滅殺情況。

二、營業中:1、檢查保潔簽到表是否按時完成工作並簽到;2、檢查工作場所的衛生情況、包括樓道的衛生;檢視倉庫主通道是否清掃;3、檢查樓梯欄是否清洗,及皮簾是否乾淨;4、檢查各崗位員工在崗情況及各崗位吃飯時段替崗情況;5、安排晚班滅殺蚊蠅計畫以及實施;6、保潔用具的發放及需購置計畫;7、檢查上月未完成的月計畫,制定本月計畫實施;8、檢查保潔用品使用以及申請的專案;9、總結上月衛生區域較差的地方,本月制定改正方案。三、營業後1、安排晚班賣場衛生區域;2、對辦公室及廁所進行噴藥等白天不能做的工作。

保潔主管工作流程

10樓:北葵向暖與風相擁

以超市保潔主管為例,工作流程如下:

一、營業前。

1、檢查保潔人員到崗情況及儀容儀表,檢查課內開晨會情況;

2、早7點左右到崗首先了解保潔員上班人數,檢查以下衛生情況;

3、檢視超市區域的衛生情況;

4、辦公室、男女衛生間以及更衣室的衛生、蚊蠅滅殺情況。

二、營業中。

1、檢查保潔簽到表是否按時完成工作並簽到;

2、檢查賣場的衛生情況、包括樓道的衛生;檢視倉庫主通道是否清掃;

3、檢查購物籃、購物車**是否及時及車籃清潔情況;

4、檢查樓梯欄是否清洗,及皮簾是否乾淨;

5、檢查各崗位員工在崗情況及各崗位吃飯時段替崗情況;

6、安排晚班滅殺蚊蠅計畫以及實施;

7、每週。一、二由早班清洗購物車;

8、每週。三、四由晚班清洗物籃,以此類推;

9、周。二、五賣場以及公共區域衛生檢查;

10、保潔用具的發放及需購置計畫;

11、檢查上月未完成的月計畫,制定本月計畫實施;

12、檢查保潔用品使用以及申請的專案;

13、制定本月重點滅殺蚊蠅鼠計畫,申請購置並實施滅殺計畫;

14、總結上月衛生區域較差的地方,本月制定改正方案。

三、營業後。

1、安排晚班清潔賣場衛生區域;

2、對辦公室及廁所進行噴藥等白天不能做的工作。

保潔管理的原則1、掃防結合,以防為主「掃」和「防」是保持整潔的兩個重要方面,「掃「是指清掃,「防」是指防治。搞好清潔衛生,首先要清掃乾淨,要保持下去就要靠防治。通過管理服務,糾正業主和使用人的衛生習慣,防止髒亂差現象發生。

2、依法依規,嚴格管理在實施物業管理之初,企業就要與業主就保持的有關事項簽定有關的規定和協議,對區域內的保潔提出切實可行的措施和規章,而且要求全體業主共同遵守。這些規定規範是業主和物業管理公司雙方的行為準則,並通過長期的宣傳教育達到深入人心。

3、責任明確,分工具體保潔本身是乙個很煩瑣的工作,而且工作的時間長,內容多,在管理的過程中,要保證各個環節的良好銜接,防止出現衛生區空白,要周密安排每個崗位和明確崗位職責,責任人,才能保持良好的衛生狀況。

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